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试论水利水电工程管理中相关问题和解决措施王囡囡

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第12期作者：王囡囡王秀秀

[导读] 摘要：我国虽然是一个发展中国家，但是在基础工程的建设上，正不断的从长远角度来完成，其目的在于更好的减少固有的缺失、疏漏现象。

        大连金湾建设集团有限公司辽宁大连 116620
        摘要：我国虽然是一个发展中国家，但是在基础工程的建设上，正不断的从长远角度来完成，其目的在于更好的减少固有的缺失、疏漏现象。对于水利水电工程管理而言，已经引起了业界内的高度关注，该方面的工作实施，必须做出灵活的调整，促使管理的可靠性、可行性大幅度的提升，针对内部因素、外部因素，均要良好的处置，不能出现严重的恶化现象。与此同时，水利水电工程管理的创新力度必须大幅度的提升，结合先进的科技来改善。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。
        关键词：水利水电；工程管理；相关问题；解决措施
        引言
        我国社会经济的发展，在对基础设施的建设中，加大了投资力度，水利水电工程对于国家的稳定发展和人民生活水平的提高有着重要的作用和意义。在现代化的社会发展时期中，对水利水电工程进行科学合理的管理能够有效的保证水利水电工程的建设和管理。在管理的过程中，对水利水电工程中的每个环节进行有效的管理，能够保证水利水电工程的质量，对水利水电工程管理中存在的问题给以重视，并且能够及时的发现和解决。
        一、水利水电工程管理的重要性
        就现阶段我国水利水电工程建设的情况而言，具有建设周期长、规模大的特点。对水利水电工程建设进行科学、合理的管理可以从根本上确保其建设质量，进而有效提高了水利水电工程的建设水平。水利水电工程管理的科学实施，能够充分发挥出的水利水电工程的性能和作用，进而确保水利水电工程建设目标的顺利实施，水利水电工程管理在一定程度上推动了我国水利水电行业的不断进步。所以，在经济全球化不断发展的背景下，政府以及相关企业要想确保自身经济的不断增长，必须要将水利水电工程管理工作做好，同时在具体建设过程当中积极采用先进、合理的科学管理方式，从根本上确保水利水电工程建设质量的提高。
        二、水利水电工程施工中存在的问题
        （一）前期的勘测工作不规范
        我国的很多建设单位在进行工程的前期施工中会因为资金方面的问题，而导致在制定相关的报告以及计划的过程中，只能根据相关的资料来进行分析总结，却不能采取更加具有实际性的措施来进行分析。最为明显的问题就是面对地理因素和实际的环境因素等，不能进行全面有效的分析，只能通过相关资料来了解。在这样的环境中会导致工程的前期建设工作受到质量上的影响，导致工程的基础部分不扎实，从而对最终的工程质量造成不良影响。
        （二）项目负责人的选拔不合理
        项目负责人也称之为项目经理，在水利水电工程施工的过程中很多重要的决定和决策都是由项目负责人进行管理。项目负责人的能力对于整个工程的施工质量和施工管理水平具有重要的影响作用。但是，在实际的水利水电工程管理中，施工企业没有意识到项目负责人的重要性，在进行项目负责人的招聘和选拔中，没有制定严格的选拔标准和选拔程序，都是由领导部门直接推荐，或者是通过熟人推荐，水利水电工程施工企业的人力资源部门也是唯亲、唯近选拔使用，这就会造成在水利水电工程施工企业内部存在不良之风，从而使得一些有能力、有才干的管理人员被埋没，不仅会造成管理人员的工作积极性受到打击，还使得企业内部管理制度不能得到充分的发挥，使得在施工的过程中受到多方面的影响。
        （三）工程监理不到位
        水利水电工程要求的施工质量极为严格，所以要进一步加大对施工过程的监理力度，这样才能保证人民群众的生命财产安全，提高工程的施工质量，以便使工程的效益能够得到最大化的发挥。但现阶段我国的很多水利水电工程都没有设置监理，这样管理人员就很难在施工中发现存在的安全隐患，具有针对性的解决方案也就更无从谈起了。

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        三、水利水电工程管理问题的解决措施
        （一）加强前期工程的勘探管理力度
        水利水电工程开始施工之前，最为重要的保障部分就是工程的数据考察和记录。这些数据内容的真实性将直接的影响到未来工程的建设科学性。面对当前阶段我国在相关的数据勘探方面的不完善，一定要从管理方面来进行加强。对此，一定要完善相关的管理制度，强化管理的力度，要求一定要按照国家标准规范来进行实地的考察，以便于能为工程设计提供更加可靠有力的保障。
        （二）制定严格的项目负责人选拔制度
        在进行水利水电项目负责人选拔时候，要制定科学的选拔制度，比如可以进行社会公开选拔，只要符合施工企业制定的人才标准，都可以参加项目负责人的选拔，另外，对于项目负责人的岗位资格证书要有严格的要求，项目负责人必须具备国家承认的岗位资格证书，同时还要具有基层单位工作的经验，能够熟悉各项施工管理内容，并可以依据实际的工程制定科学的施工项目决策。
        （三）加强工程施工的监管力度
        工程施工中，监督管理力度的提升，首先需要相关工作人员综合素质的提升。制定严格的工作管理及业务考核等方面的制度，对工作人员定期进行专业知识的培训，不仅利于工作人员责任心的树立，促进自身素质的提高，同时也可使施工操作技能得到提升，确保施工管理的顺利进行。在教育培训的过程中，制定健全选拔人才的制度，适时进行人员机构调整，实行优胜劣汰的用人机制。确保监督管理机构能够充分发挥自身作用，严格执行监督管理制度是工程建设的重要环节，为顺利施工及安全质量提供保障，因此相关职能部门应当予以重视。
        （四）做好施工现场材料和机械设备的控制管理
        要想从根本上保证水利水电工程的建设质量，必须要对具体施工所用的相关设备和材料进行严格把控，质检部门严格检测施工材料，严禁质量不达标的材料进入到施工现场当中。在具体建设过程当中，水利水电工程需要大量的机械设备，为了从根本上确保施工的顺利进行，必须要做好这些机械设备的维护管理工作，对于机械设备所出现的问题做到发现即处理。设置专职人员对机械设备和施工材料进行保管，定期对机械设备进行维护和保养。
        （五）强化水利水电施工管理的安全管理
        第一，要严格控制好水利水电工程项目中的防护用品的采购与使用，并确保防护用品的质量要合格；第二，加强水利水电施工现场的安全管理的力度，对危险源要做好恰当的处理;第三，要采取定期检查和不定期检查这两种的检查方式，避免不安全行为的发生；第四，加强施工人员的安全教育学习工作，让施工人员都要深刻的认识到安全施工的重要性，并在施工现场设置好安全警示语，提高施工人员的安全的意识；第五，有效的隔绝了工程进度而忽视安全管理的行为的出现；第六，监理强制性原则，安全生产是开展施工的法定规定，不安全不生产，工程施工必须安全，在安全配备、安全投入方面将必须到位。
        结束语：
        综上所述，水利水电工程是一个国家、一座城市的基础性工程，施工质量的安全与否，直接关系到国家、城市和人民群众生命财产的安全。工程质量的优劣，不仅严重影响工程的功能和作用，无法发挥出应有的社会效益、经济效益、生态效益，更严重浪费了宝贵资源，有悖于绿色发展、科学发展的现代发展理念。因此，加强水利水电工程的施工管理，是确保工程质量安全的关键，是保证水利事业持续发展的基础。
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        [2]王爽.试论水利水电工程施工管理措施[J].中国室内装饰装修天地，2019，000(015):376.
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