水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析李金霞--中国期刊网

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水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析李金霞

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第12期作者：李金霞

[导读] 摘要：随着我国现代化的不断发展，对水利工程的需求不断的再增加，水利管理现代化成为新的管理理念，而且在水利现代化中水利工程管理作为重要的组成部分，是不能缺少的。本文就对水利工程管理现代化的内涵、管理目标以及管理内容进行探讨。

        昌乐实康原水有限公司山东潍坊 262400
        摘要：随着我国现代化的不断发展，对水利工程的需求不断的再增加，水利管理现代化成为新的管理理念，而且在水利现代化中水利工程管理作为重要的组成部分，是不能缺少的。本文就对水利工程管理现代化的内涵、管理目标以及管理内容进行探讨。
        关键词：水利工程管理；现代化；内涵；目标；内容
        引言
        水利工程管理工作是水利工程正常运转的重要环节，只有做好水利工程管理工作，才能保障工程施工的进程，此外，我们也要强化人们的管理意识，加强各方面的工作。目前水利工程管理工作中仍然存在诸多问题，因而必须寻找有效的解决办法，建立相应的激励方案，激励管理人员的工作积极性，从根本上提高水利工程施工管理的水平，才能更好的发挥水利工程的应有的效益，实现经济利益最大化。
        一、水利工程管理现代化的意义
        （一）推行水利工程管理现代化的必要性
        水利事业是一个国家实现现代化的重要组成部分。水利工程现代化标志着一个国家从传统的小型水利工程向现代化的大型甚至巨型水利工程发展的一个重要转变。而水利工程管理现代化是该工程能否发挥最大作用的一个必要基础，也是一个水利工程能否真正意义上实现现代化的重要标志。
        （二）符合现代化治水思路的要求
        现代化水利工程主要由安全水利、生态水利、资源水利及民生水利四方面组成。这不仅是国家、社会对水利行业的要求，也是水利工程管理实现现代化的重要目标。而水利工程管理部门只有实现水利工程现代化的发展目标才能够满足保护水资源、改善生态、服务民生、保障防洪安全的目的。所以实现水利工程管理现代化目标管理也是新时期治水思路的基本要求。
        （三）符合水利工程管理的考核要求
        水利行业目前推行的水利工程管理考核是水利工程管理单位管理和控制水平的重要评价方法。考核主要包括水库、河道、泵站、水闸等工程从运行管理、组织管理和安全管理等方面实施定量评价。考核总分为1000分，得分高于920分，且各类别得分率均在85%以上的水利工程管理单位可以认为实现了水利工程管理现代化目标，或可认为该单位的水利工程管理现代化水平具有一定高度。水利工程管理现代化发展目标的建立与水利工程管理考核目标均是对水利工程管理考核标准的实践和检验。所以，水利工程管理现代化目标管理是符合水利工程管理考核要求的。
        二、水利工程管理现代化的内涵分析
        “水利现代化是国家现代化的重要组成部分，是国家现代化的重要支撑和保障，是一个不断发展的动态历史过程，其建设标志着从传统水利向现代水利的转变和变革。”所谓水利工程管理，是指将已有的水利工程和水利项目，按照水利工程的管理技术和经营理念进行系统完善的管理活动。随着我国现代化步伐的加速，水利工程也应当做出适时的调整，步入现代化的运营理念，最终形成科学、系统的现代化管理模式和运作理念。因此，将水利工程的现代化内涵做出如下的分析：“适应水利现代化的要求，创建一流、先进、科学的水利工程管理体系，包括：具有高标准的水利工程设施，拥有先进的调度监控手段，建立适应市场经济体制的良性运行的管理模式，以及建设具备现代思想意识、现代技术水平的管理队伍。”我国各方面的现代化建设与发展是离不开水利工程管理的现代化的，应该说我国水利事业的不断发展，是一个持续不间断的过程。目前，要推动我国水利工程的健康发展，需要做到以下几个方面：（1）对目前的水利工程管理模式进行革新。目前的水利工程管理模式，依然具有一定的局限性。所以，如何努力将目前的水利工程管理模式实行转变，将其向现代化水利管理靠拢，构建符合我国国情的管理模式，是当下水利管理的主要问题。（2）制定相应的审核标准。水利工程管理需要一系列的审核标准来规范其管理。管理精确化，细节化，标准化，这3点的要求必须落实到实处。需要在日常的管理工作中不断强调，成为管理工作中严格恪守的基本原则。（3）不断提升水利工程的科技含量和水平。科技含量及水平的提升，可极大程度地提升水利工程管理的现代化程度。

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        三、水利工程现代化管理目标
        （一）创新管理模式
        在新时代的背景下，水利工程的发展在得到了极大的提升之后也面临着严峻的考验。传统的管理模式不能够适应现代的发展需求，对水利工程管理模式的更新至.关重要。在制定现代化的管理方式制定的过程中，应该以现代化的管理理念作为水利工程现代化管理的核心，以先进的管理方式作为其重要的指导内容。因此，通过这样的方式创新管理模式，使得能够适应现代化的发展需求，实现水利工程管理水平的整体提升。
        （二）引进先进技术
        水利工程在实际的管理过程中，设备的更新能够有效的提升设备的运行效率。因此，在现代化的水利管理当中先进设备的使用能够提升其效率，同时也能够提升现代化的管理水平，促进国民经济的发展。
        （三）促进安全运行
        水利工程的安全运行有着重要的意义，关系着周边地区社会生产生活的稳定和人们生命财产的安全。在水利工程现代化管理的今天，应该采取科学的手段进行工程管理的优化，确保水利工程在运行过程中的安全性，延长水利工程设备的使用寿命，提升工作效益，确保在现代化管理手段的保护下安全运行。
        四、水利工程现代化、精细化管理的实现途径
        （一）树立正确的管理理念
        现代化、精细化管理理念的正确树立关系着水利工程管理改革是否能够有效推进，同时也关系着管理改革的工作效果是否能够按预期实现。树立正确的管理观念要求自上层领导人员到基本部门管理及工作执行人员，都要对正确的管理观念有深刻的认识。一方面应当以实践为出发点，对水利工程管理改革中的主要任务内容有清晰的认识，并针对这些基本任务实施一定的技术改革与管理提升手段。例如以目前我国水利工程管理中普遍存在的水管体制为例，针对水管体制的改革工作应当首先明确在改革工作开展中所需的基本维修养护费用，然后提出符合现代化、精细化的管理工作改革方案，再根据改革方案中所涉及的具体费用进行核算，提出最具经济价值的改革方案并付诸实施。
        （二）建立现代化管理机制
        现代化管理机制是水利工程改革的基本要求，其最重要原则是管理机制的科学性，根据现代管理理论，科学性管理机制包括条理化的工作程序，精细化的工作内容与具体实施方案，以及科学完善的管理制度，有了这些基本条件现代化、精细化的管理才能有效落实。例如在针对某一部门的管理行为进行约束时，应当拥有明确的相关制度用于严格制约管理工作实施时的各项行为与操作。同时现代化管理机制对于所有的管理人员及工作安排应当公平对待，所有的工作都应当受到重视，才能保证各项工作得到有效的落实。
        （三）加强管理人员素质管理
        管理人员素质管理是保证各项管理工作全面落实的基础，只有保证了管理人员有足够专业化、现代化、精细化的管理能力，才能使改革工作任务更加顺利的完成。一方面对管理人员进行现代化管理理论的培训，使工作团队的现代化管理理论水平全面提升，并对现代化管理理论有更加深刻的认识。另一方面，通过精细化管理方案的学习与实践，提高全体管理人员精细化管理实践能力的提升，保证各项管理工作的任务能够有效的落实，实现全面的工作改革目标。
        结束语：
        综上所述，在水利工程发展的进程当中，现代化的管理手段是水利工程发展的必然趋势。因此，在进行建设的过程中，应该在各个方面进行模式的转变，促进水利工程现代化管理的发展，提升整体的管理水平，推动我国国民经济的可持续发展。
        参考文献：
        [1]杨成才.水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J].中国西部，2017，000(008):61.
        [2]罗小平.水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J].农家科技，2018，000(005):195.