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市政施工技术质量管理的相关分析赫晨薇

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第12期作者：赫晨薇

[导读] 摘要：市政工程施工存在着一定的质量管理问题，使工程质量受到了影响，若工程质量存在严重问题时，势必会威胁到人们的出行安全和生活安全，因此对工程技术质量进行管理，严把质量关显得尤为重要。

        摘要：市政工程施工存在着一定的质量管理问题，使工程质量受到了影响，若工程质量存在严重问题时，势必会威胁到人们的出行安全和生活安全，因此对工程技术质量进行管理，严把质量关显得尤为重要。从各个角度来看，我们都应加强市政建设项目的质量管理和施工技术管理，提高整体质量以及建筑各方面的性能，以此确保城镇居民生产生活的顺利进行。基于此展开深入剖析，目的在于解决施工问题，保证施工顺利进行，提高施工质量。
        关键词：市政；施工技术；质量；管理；相关分析
        1市政施工的特点分析
        市政施工与其他工程建设项目有着很大的区别，有一定的独特性，市政工程的规模较大工程较为复杂，材料运输比较便利，对技术的要求也比较高；也有一定的复杂性，施工质量控制困难，对工程的安全性和施工周期要求高。总的来说，市政工程是为人民服务的，因此要充分考虑人民的利益，对市政工程既要发展也要监管，特别要将技术质量管理摆在一个重要位置，既不能影响人们的正常生活，同时也要兼顾工程质量。针对施工技术有很多操作规范，要求市政工程项目的施工建设单位参照执行，但是在实际应用的过程中，还是会出现一些偏差，若偏差较大必然会影响施工效果，从而引发质量问题和安全隐患，这也就是为什么要强调技术质量管理的重要性。
        2市政建筑工程质量管理的现状
        2.1 项目隐藏的质量问题
        市政建筑工程施工过程中存在很多隐患，如果不费时，会造成纵向裂缝和严重损坏。此外，如果混凝土维护不当，则人行道形成后会发生脱皮，有关部门应根据维护要求注意与城市工程有关的项目，如果人行道基础处理不当，则会发生松动和塌陷。
        2.2 施工过程不严格
        建筑体系结构是一个巨大的项目，它需要了解协同处理过程中的相关专业知识和领域知识，在各个专业之间进行过程协调。有时会出现影响员工安全的情况，这通常是由不适当的约束机制引起的，如果施工过程不严格，约束机制将不可避免地影响总体效果。
        2.3 项目验收问题很严重
        在项目验收阶段，每种工作模式都有严格的要求，根据检查要求和方法，只能确定处理问题的总体趋势。相关技术人员必须按照现有标准执行，并应注意各种问题，因为这些问题可能会导致后续的批准过程未通过。根据要求，相关部门需要在审批阶段增加审批流程。
        3市政施工技术质量管理措施分析
        3.1实行现场的实时监管
        为了保障施工质量，对市政工程在建设过程中出现的问题进行及时的纠正和完善，可以实行施工现场的实时监管。实时监管可以给施工现场进行严格把关，逐步形成动态的监管机制，对于一些不显眼的工程项目，现场实时监管显得尤为重要。但是对质量管理的工作人员的要求增高了，有时可能需要质管人员到施工现场，了解施工进度和技术应用情况，解决施工技术操作过程中存在的各类问题，及早发现及时解决，对于一些难以解决的问题，提供新的施工技术方法，以确保工程的最终质量。同时也可以借助一些先进的监控器具，对施工现场进行实时监管，以便领导者可以以较快的速度对现场进行合理调度，并对施工人员的工作表现进行监督，还可以对工程现场的周边环境进行了解，为施工质量的保障提供可靠的支持。
        3.2加强工程监管、动态管理施工全过程
        在城市基础设施建设过程中，市政建筑是必不可少的要素，与城市居民的生产和生活、城市建筑的形式和质量密不可分。即使使用不同类型的城市建筑物和不同的施工周期，也必须加强对整个工程施工过程的监督和管理。在监督管理方面，相关人员从技术与具体操作的角度入手，合理监督和干预项目的建设，了解各个建设环节的具体情况，解决存在的问题，要采取切实可行的措施，进一步提高建设项目的施工质量。

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在监督方面，建筑公司部署专业人员进行必要的动态管理，动态地监督项目的早、中、晚建设，认真接受项目，并综合建设项目的整体质量动态地对其进行管理。在此过程中，建筑公司有效地渗透了整个项目施工过程中的整体质量管理，提升了相关人员的质量管理知识，有针对性地提高了施工人员的质量意识，增强了质量管理意识以及他们的主观能动性。规范的运营，可以有效地解决质量问题，树立新的质量观念，施工人员应具有必要的职业道德、强大的施工责任感，进而从多个角度提高城市建设项目的整体质量。
        3.3加强施工质量和材料质量管理
        任何时候，工程的质量问题一直都是最重要的问题，我们需要加强市政工程的施工质量、施工过程控制和材料质量管理。质量好的市政工程可能是管理比较好，但质量差的市政工程一定是管理出问题了，严格落实质量管理制度，加强施工质量和材料质量管理就是保障人民群众的生命安全。做到对市政工程项目的质量监管要时刻进行，全方位监管。
        3.4建立健全市政项目技术质量管理制度
        提高市政项目管理水平，首先要从制度入手，必须建立健全完善的市政项目管理制度，利用完善的制度约束市政项目的参建各方，建立科学合理的制度体系，确定明确的管理目标，加强对市政项目实际施工中质量、进度、造价等各个要素的把控。这是工作中的重点，制度的建立健全需要长期的实践，加上不断的采纳建议，不断的改进，这是一个复杂的过程。建立健全市政项目技术质量管理制度将是一个具有很大益处的工作。
        3.5针对施工人员的管理
        对于施工人员的管理，首先要让施工人员了解施工技术操作的具体要求，针对不同的施工工人，要有不同的施工技术要求，从而方便管理者核查施工人员的上岗证，有效避免不符合国家要求和岗位要求的施工人员滥竽充数，有利于施工技术规范的实际应用效果。其次要在工作中不断提升施工人员的质量管理意识，扩大施工人员的教育培训范围，不仅要有针对施工技术操作要求的岗前培训，还要在施工过程中增加相应的在岗培训，使施工人员逐渐认识到工程质量管理的重要性，使其能够在今后的工作中，不断规范自己提升自己，确保自己能够按照施工操作标准，保质保量的完成本职工作，保障工程的质量。最后，在施工人员中一定要培养带头人，确保在每个施工队伍中都能有人熟练掌握各个施工技术，发挥其在施工队伍中的主观能动性，为规避工程质量问题作出一定的贡献。施工人员的能力是市政工程项目的施工技术质量管理工作能否落实的基础，施工人员如果能够有较强的执行力和行动力，保证自身施工技术的规范性，尽量减少操作失误偏差，就能够在一定程度上保证施工质量和工程效果。
        结束语:
        总而言之，建筑公司必须将质量与技术结合起来，将技术管理置于核心位置，加强工程项目各个阶段的质量和施工技术管理，确保各施工环节的正常进行，提高工程施工的安全性，缩短施工项目的工期，降低施工成本来获取更多收益，以实现最大的经济利益。考虑到项目存在的质量问题，有必要对施工过程进行严格监管，并从项目质量管理和技术道路入手，根据过程要求促进总体进度。相关人员应根据处理要求进行建设，最终实现可持续的项目开发。
        参考文献:
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        [3]熊清.加强市政施工技术质量管理分析[J].门窗,2019(24):140.
        [4]杜明初.市政道路施工质量控制的难点及措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(35):30.
        [5]黄小荣.市政工程的施工技术与质量管理[J].现代物业(中旬刊),2019(12):162.
        作者简介：姓名：赫晨薇    性别：女    身份证号码：1301301992****0026