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建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究青龙

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第12期作者：青龙

[导读] 摘要：建筑工程施工的质量是衡量工程项目的重要内容之一，也是整个工程项目管理的关键阶段。

        兴安盟鼎诚路桥工程有限公司兴安盟科尔沁右翼前旗 137400
        摘要：建筑工程施工的质量是衡量工程项目的重要内容之一，也是整个工程项目管理的关键阶段。对于施工企业来说，建筑工程施工的质量关系着经济效益和企业在业内的口碑，而且在社会迅速发展，人们对居住环境要求越来越高的今天，提高建筑施工的质量是企业必要的经营措施。要保证建筑工程在施工中达标，对其质量进行管理和控制是建筑施工企业重要的经营战略，只要建立高效的质量监督体系，才能保证项目顺利完工，达到建筑工程的质量标准。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程施工质量管理方法及控制策略，以供参阅。
        关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
        引言
        随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
        1构建完善的工程项目质量管理体系
        对工程项目质量管理来讲，一套严谨完善的质量管理体系作为确保工程质量的重要前提。在一个工程项目开始建设之前，应充分依据工程项目实际状况和详细内容构建起一套完善严谨的质量管理体系。第一，应在工程项目的各个环节施工前做好施工预案，从而将影响工程质量的因素及时消除；第二，严格审核施工图纸。由于工程项目各个环节的施工都是依据图纸展开，所以，在具体施工过程中应认真做好图纸审核工作的同时，做好图纸交底工作，帮助工程项目施工相关人员更好的熟悉图纸意图，保证实际施工与图纸设计相吻合，确保工程各环节施工质量。并且在工程建设正式开始施工之前应进一步明确各部门和人员自身责任及任务，保证各项事务都有人负责施行精细化管理，确保各个环节施工质量。
        2施工技术的创新
        一个建筑工程顺利施工的重要保障就是施工技术，一个好的技术方案能够提高建筑工程质量与工期进度。针对这方面，施工企业应该引入更多的高技术人才，建立工程项目信息化管理平台，充分的利用信息工具提高企业管理水平，全面掌握建筑工程的整体发展，方便企业能够在第一时间对出现的问题加以解决。在信息化技术创新的同时，企业还应该加强智能化检测设备、信息化设备的应用，切实提高检测质量与检测效率，能过将监测数据与质量标准进行对比，促进质量监控工作的顺利完成。
        3严格控制施工材料及机械设备的管理
        在建筑工程施工过程中，所有材料必须根据相关规定进行质量检测，材料及配件质量不合格的不得用于施工。加强进场材料的管理，材料进场必须经过具有相应检测资质的检验单位检验，明确材料的质量标准以及试验检测结果要求，在日常施工过程中，加强材料的自检，使材料质量严格符合国家标准规范。机械设备的选择必须综合考虑施工现场实际条件，根据设计资料以及机械设备的功能用途，结合施工工序与组织管理确定。机械设备的选择应该根据工程实际需要，按照经济可行，技术水平高，操作维修方便，施工作业安全的原则进行配备。
        4强化建筑工程施工过程的质量管理
        建筑工程施工过程中是最容易出现管理疏忽的环节，需要强化建筑施工过程的质量管理。

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首先从组织保证、技术保证、制度保证、施工保证四个方面构建质量保证体系，成立结构完整的项目管理部门对现场、质检室、技术部门等组织结构进行管理实现组织保证，对各项技术指标进行确认并对相关施工人员进行岗前技术培训实现技术保证，制定完整的项目管理制度、工程承包责任制度、奖罚措施、施工进度考核制度、工程质量监管制度实现制度保证。建立结构完整的项目管理部门是保证工程施工质量的有效方法，项目管理部门不仅负责从整体把控项目的建设进度和项目的建设质量，也需要确保现场施工人员了解施工工艺、技术部门提供科学合理的技术支持、质检部门实时监控施工质量。
        5加强对工程进度的管理工作
        企业在展开施工工作时一定要确保该工程可以在有限的工期内顺利完成工作。在施工中所涉及到的物力和人力以及财力，若是不能在施工中得到有效保证，就会为企业的整体经济效益造成不小的影响。在施工环节中的施工技术跟措施一样扮演着极为重要的角色，这些也会对工程整体的质量监管造成一定的影响。
        6优化施工环境和管理方案
        建筑施工不可避免地要受到气温、气象以及地质等条件的影响，因此对于施工的技术和建筑质量提出了重大的挑战。对此，我国部分地区的建筑施工团队在工程开始之前先派遣相关技术人员到达施工当地，对地质条件进行勘探，以确认是否适合深层地基的建造；同时，施工团队还邀请当地气象局配合，对在施工期间的气象变化规律进行总结，以便提前做好预防突发状况或是自然灾害的措施。并且在施工进行过程中，也对天气状况进行实时监控，确保施工顺利进行。此外，施工团队还积极配合当地政府和施工监管部门制定出相对完整的施工操作守则以及质量检验标准，借鉴美国、日本等国家的先进管理经验，结合我国的实际情况，对建筑施工进行合理有效监管。
        7加强培训，提高从业人员素质
        建筑工程从业人员的素质和技术水平对工程质量目标的实现有着非常重要的影响，通常情况下，人员的素质是影响工程建设质量的决定性因素。因为建筑工程的各项工作都是由人把建筑材料组织并建造完成的，高水平的、技术熟练的工人干活质量肯定比技术水平一般的人的干活质量要高的多。因此，只有拥有一支技术娴熟，有责任心、高素质的施工团队才能保证建筑工程的质量。建筑工程施工人员的水平普遍较低，为提高施工质量和管理水平，应该定期对参加工程建设的人员进行素质教育和专业培训。在实际的施工过程中，应该根据施工方案、设计图纸和组织计划对施工人员进行有针对性的讲授，让他们了解施工方法、施工工艺和流程，项目经理和技术负责人对关键工序进行上岗培训。技术负责人编制各工序的作业指导书，组织相关施工人员进行培训，让一线操作人员充分理解作业指导书所描述的操作过程，对关键工序的操作步骤和操作方法进行示范。所有参加培训的人员经考核合格后，签发上岗证。对于各个班组、岗位和工序的人员轮换，应严格审查接班者的资质证明。
        结束语
        总而言之，由于我国国民经济的迅猛发展，再加上城市化建设的逐渐推进，这些都从一定程度上要求着我们不断提升建筑工程的质量管理水平。建筑工程在施工中除了要增强对工程的管理工作以外，还需要足够重视起来质量的管控技术，进而创建出更加完备的质量保障体系，时刻掌控工程建设的质量，确保工程的建设跟质量都得到顺利推行，逐渐提高建筑业的建筑水准，为我国的现代化建设做贡献。
        参考文献
        [1]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰.2018(06)
        [2]黄海涛.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].价值工程.2018(09)
        [3]谢礼玉.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].居舍.2020(05)