市政工程施工质量管理中存在的问题和对策裴珂欣--中国期刊网

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市政工程施工质量管理中存在的问题和对策裴珂欣

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第12期作者：裴珂欣1 李明2

[导读] 摘要：如今，我国的市政建筑工程规模在持续扩大，施工中的质量管理问题也经常出现，这严重影响了市政工程施工的效率与工作安全。

        1.身份证号41132319900616xxxx 河南邓州 474150 2.身份证号41138119871105xxxx 河南邓州 474150
        摘要：如今，我国的市政建筑工程规模在持续扩大，施工中的质量管理问题也经常出现，这严重影响了市政工程施工的效率与工作安全。所以我们目前最需要做的就是找出质量管理模式中的不足并对其进行分析，提出能有效解决问题的措施，同时还需要不断的完善市政工程施工质量的管理模式，进行大胆创新改善，使其能够更加适应现代社会的发展需求，同时提高工程的效率与质量。鉴于此，本文主要分析探讨了市政工程施工质量管理中存在的问题和对策，以供参阅。
        关键词：市政工程；施工质量；管理问题；对策
        1强化市政工程施工质量管理的重要意义
        市政工程施工，是当前我国在城市建设和发展中最为重要的组成部分。随着近年来我国建筑行业的稳定发展，人们对于生产生活中的工程项目要求也在逐渐提升，因此对市政工程施工质量进行提升，将有效促进我国城市建设和发展。但是市政工程在施工建设中经常出现一些问题，所以针对施工过程中的问题开展相应的管理，不仅能在很大程度上保证市政工程的施工效果，同时还将有效满足人民的居住要求和生产要求。那么在这种背景下积极开展市政工程施工质量管理工作，也将在很大程度上提升建筑企业的经济效益，有利于企业提升自身在市场中的综合竞争实力。
        2市政工程施工质量管理中存在的问题
        2.1缺乏质量管理意识
        我国只所以会出现这么多的建筑质量事故，有一个非常重要的原因就是人们尤其是施工单位是质量管理意识不强。正是因为他们的质量意识不强，所以就没有在施工过程中加强对施工质量的管理。施工设备、施工人员以及施工工艺等方面的投入不足，施工设备以及施工材料都存在着质量问题，施工人员的施工工艺也较为随意，并未按照规定的程序来进行施工。施工的过程中企业单位还为减少投资成本而偷工减料，给工程施工的质量造成了影响。从而导致市政工程施工质得不到保障。
        2.2未完善相关质量控制体系
        在我国加大市政工程建设力度的同时，市政工程施工企业质量管理的水平及施工技术也有了很大提升。但是市政工程的施工企业内部质量管理的制度体系不够完善，使得我国市政施工企业之间的质量管理水平存在着较大地差异，也充分体现出部分企业未严格按照相关法律法规进行管理。然而，质量管理人员的整体素质低下，以及相关的质量管理体系的不完善，都会造成质量问题出现的因素。此外，市政工程施工单位应创建完善的质量控制体系，制定相关施工的监测技术、工程实测细则等，保证工程项目顺利进行。
        2.3施工安全管理存在问题
        从当前市政工程施工安全管理的现状来看，还在多方面存在着不足。主要就是施工企业的施工操作没有规范化，市政工程建设过程中，要严格遵循施工的规范进行操作和验收。施工的过程也要能按照图纸要求施工。但是从实际的市政工程安全和质量控制的情况来看，一些施工企业为能尽量缩短工期，在施工的安全管理方面以及质量管理方面就没有充分重视，从而就在施工中出现了质量问题，偷工减料以及浑水摸鱼的现象丛生，对市政工程的整体质量安全带来很大威胁。
        3加强市政工程施工质量管理的有效途径
        3.1完善管理体系
        要想解决市政过工程施工质量管理中存在的问题，就要完善施工质量管理的体系，拥有一套完整的体系才能让市政工程的质量达到最佳。

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首先是要建立相应的管理制度，把制度用在每一个员工身上，从上到下贯彻的实施。对市政工程建设有功的人员要给予相应的物质奖励，对破坏市政工程建设的人员要进行一定的制度处罚。对待有过错的员工，无论是什么职位都应一视同仁。另外在市政工程建设的过程中，招标投标也是非常重要的环节，要严把招标的质量关，争取投标的单位是市政工程建设的质量有促进的单位。
        3.2做好市政工程施工前期管理工作
        工程施工前期管理的工作主要是包含了：招投标、施工规划、施工图纸研究、工程预算、造价管理等。在投标的时候应对工程项目规模、建设的内容、产品的构成、市场的分析、风险的风险、财务状况及经济社会的效益等进行研究分析。第一，应树立质量第一的原则，做好质量管理工作的前期准备。第二，制定项目的质量计划，我们只有充分做好了施工前地质量管理的工作，便可确保工程施工质量管理工作的有效落实。
        3.3加强对施工过程中的质量控制
        （1）确保监理方责任到人，并进行定期汇报。第一，明确分工，责任到人。也就是要求监理方在现场的监督工作进行时，对施工材料及工程进度监督进行专人操作，并进行日结，每天清点及检查，发现不合格的材料严禁进场。第二，定期汇报。监理方负责检查监督工作的员工，需要对每日的工作进行汇报，使法宝单位能够随时了解工程的施工进度及现场情况，对于违规的行为进行及时的上报。（2）加强施工方的自我监督。为保证施工质量，除接受监理方的监督外，施工方更应该加强自我监督机制的监理。施工方需要通过加强职业素养的培训，提升工作人员的质量意识，对工程施工中存在的隐患问题做到及时发现并处理，做好事后的善后工作及经验教训总结处理。另外还要加强对于进场材料的监督，严格施工材料的选购标准，严禁以次充好现象的产生，在施工中还要注意文明施工，尽量减少对于周边环境的影响。（3）加强多方协调沟通。这里所说的多方，包含业主方、监理方及施工方，在施工中需要确保三方沟通的顺畅，对于任何一方提出的要求都要进行协调沟通，在保证施工质量及工期要求的前提下可以进行适当的处理，避免三方信息不同造成质量问题。（4）虚心接受第三方监督。第三方监督，多数是来自于社会市民监督。市政工程施工与市民的生产生活息息相关，市民有对工程质量的知情权，有监督的权利，施工方应该鼓励社会监督，从外围保障市政工程的质量。（5）做好工程款项跟踪工作。对于工程款项的去向，需要安排专人进行跟踪，严禁出现挪用及盗用的行为，并定期将工程款项的去向进行汇报，保障市政工程施工能够保质如期完成。
        3.4加强市政工程施工事后质量控制的力度
        “市政工程施工后的质量控制环节同样重要，对于施工成品有关的质量检验报告以及相应的技术资料、文件等的审核工作不能落下，也就是技术文件的编目、建档工作，这些是评价工程质量成品的重要依据与凭证。因此，对市政工程而言，在满足相关依据、凭证的质量标准的前提下，还要按照合乎行业准则的有关的相应法律法规去严格规范，约束。”另外，此阶段，可以说是完工后的建筑成品的验收阶段，是市政项目建设工程积累、总结经验的锻造过程，其能够通过工程施工工序流程的全过程的监管与监督职能的发挥等，对工程验收过程总结出一个既定质量控制的相关标准是十分有利的。
        结束语
        综上所述,市政工程施工质量管理的加强,作为我国当前首要解决的一大重要问题,这不仅仅对人民的财产安全和生命安全存在威胁,也会对我国的经济存在很大的影响。因此,对我国桥梁建筑施工监理质量控制管理的加大力度是有必要的。此外,不仅仅要建筑管理者意识到问题的意义,更要桥梁建筑工程的施工人员从思想上意识到管理对工程实施的重要性,这样也为我国桥梁建筑事业做出建设性的意义。
        参考文献
        [1]龙安严.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策探究[J].城市建筑.2019(29)
        [2]贾民谦.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].建筑工程技术与设计.2018(12)