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建设工程造价的主要影响因素及控制策略分析徐安平

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：宿玲君徐安平

[导读] 摘要：近年来，随着我国人民群众生活收入水平和生活需求的逐渐提高，在现如今人民群众生产生活中对于建筑工程的需求量也越来越大。

        中冶华亚建设集团有限公司湖北省武汉市 430080
        摘要：近年来，随着我国人民群众生活收入水平和生活需求的逐渐提高，在现如今人民群众生产生活中对于建筑工程的需求量也越来越大。但是在现如今我国建筑工程实际施工过程中有关建筑工程造价的管理和控制仍然存在各种各样的问题，因此在我国建筑工程实际建设过程中不仅仅要注重工程效率的提高，更加需要注重从不同角度解决建筑工程造价动态管控问题。
        关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；策略
        引言
        建筑工程的造价控制贯穿施工阶段的各个环节，是一项难度系数比较大的工作，施工周期比较长、面积涉及范围比较广、投资金额比较大，由此可知造价控制也是一个动态控制过程。想要有效地控制施工阶段的造价，就要从人力、物力方面入手，提高相关人员的工作效率、合理使用物力资源，同时还要对施工阶段的各个环节进行分析，制定合理的造价控制方案，对后续施工过程可能出现的问题进行有效控制，减少经济损失，提高经济效益。
        1建设工程造价的主要影响因素
        1.1工程建设造价管理的决策环节。
        决策过程是整个项目成本管理过程的核心，并且通常对项目具有重要影响。
        在当前中国建筑业的建筑成本管理决策过程中，涉及的场景比较广泛。首先，工程建设造价管理人员需要找到问题并找到决策的起点。其次，工程造价管理人员必须建立目标和价值标准，衡量和规定结果和实施。最后，制定详细的计划，并对计划进行分析和评估，在计划中要综合考虑建设投资、建设贷款利息和流动资产投资。最后，造价管理人员要选择用于实验演示和实施的最佳解决方案。此阶段对监视项目的进度具有决定性的影响，因此，如果决策过程中存在问题，例如禁止超出要求的标准要求，施工过程中的道德问题和问题风险等，工程建设造价管理工作将导致不可预测的损失。
        1.2施工阶段的造价影响因素
        施工过程中，材料的合理配比、材料和设备的合理搭配、施工组织的设计等，都会影响工程造价。首先，建筑工程的材料费是整个工程项目的核心花销，在采购材料的时候，尽量做到优质价廉，施工的过程中要注意材料之间的配比，采用最佳的材料配比，以此来保证建筑工程的使用寿命。其次使用设备时，要使材料和设备合理搭配，减少材料损失、设备运行磨损，从而减少成本投入。最后施工组织的设计，对于工作人员要合理搭配，做到“各司其职，明确分工”，使每个工作人员落实到位，减少人力物力方面的浪费。
        1.3现场实际施工和编制的工程造价衔接出现问题
        （1）在编制工程造价预算的过程中，需要考虑很多施工中的要素，在施工中影响造价的变量因素很多。比如：国家政策的改变、市场的变化、各种工程材料价格的波动以及施工条件发生改变等，这些都是在组价过程中不能确定的因素。
        （2）对于工程造价的控制其实就是成本的控制，它不是一个单独的过程，仅仅在招投标的过程和完工结算时候进行造价控制，它要在施工每一步过程中都要严格控制，如因为施工现场的负责人员监督管理不到位，在现场的施工过程中，对材料管理不到位，施工人员下料不合理，现场材料的损耗率就会大幅上升，导致施工材料损耗率超出预期，就会造成建筑工程造价预算超支。

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        2建设工程造价控制策略
        2.1在建筑工程实际施工过程中实行工程造价动态管控
        ①在工作人员实际工作过程中，经常会出现工作懈怠和工作懒散的状态，在一定程度上使得建筑工程整体进度较慢。因此，在如今建筑工程施工人员实践工作过程中应该制定合理有效的监督机制，进而促进施工人员在实践工作过程中能够提高责任意识，在一定程度上有利于提高施工人员工作的积极性和主动性。②在建筑材料选购过程中，随着我国建筑工程企业数量的逐年增长，一部分建筑工程施工企业为了提高自身市场占有率，在工程建造过程中取得较大的经济利益，在建筑材料实际采购过程中，通常选择价格相对便宜的施工材料。虽然在一定程度上使得企业内部经济利益得到有效提高，但对于工程质量创优有着阻碍作用。因此，在建筑企业实际选购建筑材料的过程中，应该提前了解当前建筑行业市场价格和整体质量水平，在一定程度上有利于促进建筑施工企业在实际选购建筑材料的过程中，能够在最短的时间内选择性价比较高的施工材料，防止建筑施工企业在实践发展中造成不必要的财力资源损失。
        2.2加强对施工材料费用的控制，减少成本投入
        控制施工材料的采购价格，可以有效地降低成本投入，成为影响建筑工程造价管理的重要因素。根据相关工程数据显示，材料费用约占整个工程的60％-70%左右，甚至可能占比更高，因此，施工材料的合理搭配可以有效地控制工程造价，减少成本投入。施工准备阶段，对需要采购的材料进行分析，从货源上进行调查研究，大量收集一些供货商的相关资料，最终采购价格优惠、质量有保证的材料。与此同时，购买者还要根据施工方案来确定购买材料的用量和种类，制定材料采购计划控制材料的用量，减少施工阶段带来的经济损失。最后制定一套合理的材料采购方案，建立健全材料价格监管和材料库存、领用等相关机制，提高相关人员的综合素质，提升他们的业务能力，学会货比三家、采购质优价廉的施工材料，降低成本投入，提高企业的经济效益。
        2.3提高相应工程设计人员的综合素质
        要有效解决建筑工程成本完整性的问题，工程项目的设计人员应该做的第一件事就是提高人员素质。如前所述，当前社会大众现在都非常重视建筑业的发展，特别是对于建筑行业的建造成本，如今许多专业院校都开设了工程成本专业课程，以培训我国建筑行业的工程成本专业人才。但是，在培训过程中，一些学生对建造成本的概念只有一个粗略的认识，没有实际的项目实践经验，这导致实习工作中项目成本管理偏差现象的发生。为了解决这个问题，我国需要定期对工程设计从业人员进行项目成本控制的培训，聘任项目成本的专业人员应核实其是否具有专业资格证书作为雇用标准。
        2.4严格控制工程设计变更的情况
        发生工程变更意味着工程造价会发生变化，所以要严格把控设计变更，提高变更审批标准，做到事前、事中、事后等过程进行变更审查，最大程度上减少设计变革对工程造价的不良影响，从而做到控制造价的目的。可从以下几个方面进行把控：（1）设立专门的设计审查小组进行设计方案的审核，保障方案条目清晰、内容完整。对建筑的结构设计、功能设置、施工环境等进行全面掌握，避免片面追求进度而造成设计不完善的状况发生；（2）严格把控设计变更力度。综合考虑设计变更的必要性；若必须进行设计变更需要经过严格的审批程序，且通过工程师的确认。
        结语
        综上所述，工程项目的造价控制及其管理贯穿整个施工阶段的各个环节，只有把各个环节的造价进行细致化控制，才能从根本上把造价控制在一定的范围内。随着建筑业的蓬勃发展，建筑业的规模越来越大，加强对造价的控制和管理成为当今建筑业发展亟需解决的问题，与此同时对建筑业的发展也起着关键性作用。因此相关工作单位需要采取科学有效的管理措施，争取做到“低消耗、高收益”，降低建筑工程的成本投入，为建筑业的稳定可持续发展提供有力保证。
        参考文献：
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        [2]易宗采.探讨施工阶段工程造价管理存在的问题及措施[J].四川水泥，2019（4）：222.
        [3]滕浩君.工程结算审核常见问题及应对措施探讨[J].财经界（学术版），201（11）：43.