提升配电网运维技术水平的措施

发表时间:2020/8/19   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:代志成
[导读] 摘要:本文分析了配电箱运维中常见的故障类型及其原因,然后提出了一些提升配电网运维技术水平的措施,仅供参考。

        国网江苏省电力有限公司徐州供电分公司配电运检室  221005
        摘要:本文分析了配电箱运维中常见的故障类型及其原因,然后提出了一些提升配电网运维技术水平的措施,仅供参考。
        关键词:配电网;运维技术水平;故障及原因
        配电网运行与维护是一项十分重要的工作,它关系到配网系统的整体运行质量,影响到配网的安全,必须掌握配网运维管理的优化措施,而且要明确其中的注意事项,这样才能真正达到配电网的运维管理目标,才能确保配电网的运行维护水平。
        1 配电网故障类别与成因分析
        配电网故障具体是指:用户故障、公共设备故障等。其中用户故障就是归为用户所有的设备出现的故障,例如:电能表故障、线路故障、装备故障等。公共设备故障则指代电力企业所拥有的各项设备、装备所发生的故障,具体包括:低压断路器、熔断器、计量设备等。此外,还存在其他的配电网故障,主要来自于配网与相关设备以外干扰所引发的配网故障,例如:自然界的不可抗力因素,雷电、暴风雨、田丰等,还包括人为地蓄意破坏,最常见的就是非法窃电行为、非法破坏行为等。
        配电网故障成因也是十分复杂的,有内外因之分,内因在于配网线路、设备等的年久失修,再加上实际的运维工作不到位、不专业等,都可能导致配网运转失灵,各个设备、线路等的受损与破坏,再加上供电企业的管理制度不健全、人员责任意识较差等,如果负责运维人员的专业技能、知识等不合格,也将导致配网故障的频发。外因则是指一切非供电企业内部的不可控因素、干扰性因素,这些都极大地影响到配网的安全运行,从而造成配电网故障。
        2 配电网运维管理水平的提升措施
        2.1 加强巡查与监测管理
        尝试采取多元化的巡查方式,例如:定期巡查、专业化巡视,如:供电巡查、风汛巡查、夜间巡查等,而且每一类巡查方式都要针对于不同的对象和范围,例如:定期巡查主要针对于架空线、电缆的定期巡查,低压线路与设备等巡查,实际的巡视对象与检测周期如表1 所示:
        表1  低压配电线路、设备的巡查对象与周期

        2.2 做好检修与试验管理
        无论是配网线路还是设备、设施等的检修都需要参照:配网线路、设备等的运行程序、规范,电缆运行规程、技术装表、设备生产商发出的检修规定等,不同单位需要结合电缆设备交接验收的相关规程,不断强化配网线路、配网设备、设施等的预防性试验,加大对试验仪器等的管控力度,而且要定时、定期地加以测试,一旦发现不合格、运行失灵的设备则需要做好报废处理。
        2.3 缺陷与隐患的处理
        现实的检查与监测中,必须做好设备的缺陷、隐患等的排查、整治与缺陷管控等工作,而且要切实遵守国家电力行业的设备缺陷管理规定的内容,实际对缺陷处理过程中需要切实遵照一定标准来执行,例如:如果是设备的紧急缺陷,则要在立即消除在施工阶段,运维阶段也要24 小时内消除故障。如果是重大缺陷,在物资与施工阶段需要30 天内消除缺陷,运维阶段则要一周内消除缺陷。对于一般的缺陷则要在物资阶段90天内消除隐患,运维阶段180 天消除隐患。
        2.4 差异化运维管控
        线路与设备的差异化运维管控主要基于当前已有的数据信息加以管理,借助多种现代化的信息技术、管理方案和多种离线、现代化检测技术等来逐渐地达到对低压配电线路、装置、设备等的评估,可以根据设备的运行状态来规划其管控级别,采取分类管控模式,从而有效地控制故障的出现,缩短故障停运时间,降低运行损失,从而确保设备被充分、合理地使用。具体工作为:设备重要性评价、指明设备重要程度,结合设备风险矩阵来掌握设备的管控级别,并对应编制工作计划,进行各项运维。
        2.5 强化计划管理
        首先做好计划的科学分类,并明确计划的具体内容。运行计划根据周期划分包括:年度运行计划、月度运行计划、周调整运行计划,其中年运行计划可以体现在差异化运维计划中,月度运行计划则需要把各项任务分配至各个星期、每天,对应明确具体的任务,如果局部发生变动或被迫调整时,则需要填报周调整计划,各个计划都要列进营销作业计划管控工作中。
        月度运行计划。不同供电单位负责编制,其中指明具体的完成时间、任务、要求等,让各项计划任务由不同班组来执行,实际制定计划过程中需要结合:年度运行计划、消缺检修计划、测试计划以及上级传达的命令等。
        3 配电网运维管理的注意事项
        3.1 优化人员结构分配
        时代的发展及变革,科学技术发展迅速,带动了电网行业的发展,传统配电网设备无法满足现阶段的用电需求,促使配电网设备、材料及技术发生较大变革,基于配电网技术的变革,对运维人员的专业素养提出了较高的要求。要求配电网运维管理人员自身要具备较强的专业技能及专业水平,了解配电网的全方面技术知识,掌握配电系统设计参数,新式设备开关及系统,掌握配电网原理,对配电网中出现的故障能够及时进行研判,并提出合理化的解决措施。因此,配电运维管理工作中,必须优化人员机构调整,要想真正提高配电网运维管理效率,就要设置专门的市场营销部来负责配电网的运维与管理,而且要设置供电服务中心,市场营销部门则应实行配电网管理专业化制度。在已有的供电服务网点基础上再组建若干个服务班组,实行更加精细、到位的服务与管理。
        3.2 做好工作交接
        供电服务中心和营业点之间要做好各个软硬件的交接,特别是一些备品、工具等的交接,这样才能为供电服务中心创造完善的物资条件,从而实现配电网的高效检修、巡查。由于配电网业务管理有权限需要,对此有必要编制权限需求清单,这样才能根据具体的权限需求来设置各类权限,从而为配网业务创造可靠的保障。
        3.3 重视制度培训
        各个部门要加强协作、共同组织服务部门的相关人员展开配电网业务培训工作,可以在每月的月初召集配网人员来参与供电企业展开的相关作业规范培训,使他们掌握配网运维作业的相关规范,能够严格依照制度来执行各项操作和任务,实现配网运维工作的高效开展。
        3.4 作业现场管控
        现阶段,必须将低压配电运维工作放在作业现场环节,做好各类设备的常规化检查、积极排查隐患,而且要重点强调故障抢修工作,不同的服务班组也需要以月为单位来展开配网设备的巡检,及时地排除各类设备的隐患与危机,在现场发现隐患时必须在第一时间上报给管理中心,及时地解除故障,将隐患危机控制在萌芽状态。
        4 结语
        综上所述,配电网运维是一项十分重要且复杂的工作,必须中配网运维管理,采取科学的管理措施,从各个阶段、各个环节来逐步掌握,要明确不同故障的不同的处理方式,制定科学的运维计划,实行巡查与检修密切配合的运维管理模式,全面提高配电网运维管理工作水平,从而全面而深入地提高配电网的运行质量。
        参考文献:
        [1]刘璐华. 信息技术背景下提高配电网运维技术水平的方法[J]. 电子技术与软件工程,2019(12).
        [2]张莉,张元奇,李锋,等. 10kV配电网运维检修信息化管理对策[J]. 科学与信息化,2018(5):181-181.
        [3]何立柱. 配电网工程建设安全管理和技术措施[J]. 居业,2018(5).
 

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