关于工民建施工管理问题及控制措施分析--中国期刊网

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关于工民建施工管理问题及控制措施分析

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：欧健锋

[导读] 摘要：工民建工程是建筑行业的重要组成部分，同时，基于工民建工程项目的复杂性与繁琐性特征，大大增加了工民建施工管理工作的困难。

        身份证号码：45252319700129xxxx
        摘要：工民建工程是建筑行业的重要组成部分，同时，基于工民建工程项目的复杂性与繁琐性特征，大大增加了工民建施工管理工作的困难。因此，必须要对工民建施工管理工作现状进行详细的分析，并针对其中存在的问题，采取科学的、合理的措施解决，全面提升工民建工程整体质量。
        关键词：工民建；施工管理；问题；措施
        1实施工民建施工管理的重要性
        1.1提高工程施工建设的施工质量
        通过实施工民建施工管理，可有效提高工民建工程施工质量，同时工民建施工管理工作的落实还能确保施工技术、工程项目管理、工程总投资与总预算、工程施工建设监理等方面能够满足统一管理与规范化要求。在工民建工程施工过程中，工程施工建设会因为工民建工程自身的特征，即为耗时久、投资大、施工程序繁琐等，出现诸多问题。工程的施工整体质量直接由施工材料和施工进度的控制决定，材料充足、施工有效及时，才能提升工程的建设质量和管理质量，打造全面的精品工程。此外，还需加强施工人员的安全意识，落实安全管理，提高从业人员的素质，促使民工建的施工管理走向秩序化。
        1.2可推动工程建设逐渐趋于科学性、有效性
        工程施工管理是工民建工程建设过程重要的组成部分，通过实施工程施工管理措施，可有效确保项目施工质量，更重要的是能够确保工程项目施工现场管理人员的人身财产安全。由此可知，只有做好工程施工管理工作，才能确保工民建施工的科学性、有效性，才能有效解决一般工民建工程中出现的问题，更好的维护施工现场的秩序。
        2工民建施工管理存在的问题
        2.1施工管理不到位
        施工作为工民建工程一个重要的阶段，施工质量直接关系到工民建工程的经济效益。然而，在我国当前工民建施工阶段，施工企业没有建立有效的管理制度，不能抓好施工质量控制工作，进而造成各种问题存在，同时，施工管理人员素质差，不能在施工阶段发挥应用的作用，使得工程施工问题频频出现。
        2.2施工中使用的材料对其质量的影响
        在工民建的施工中会使用大量的建筑材料，这些材料的质量对整个工民建工程的质量有直接的影响。所以，施工企业在对施工中使用的材料或设备进行购买时，需要严格按照相关标准进行选择，材料的质量必须符合工程的需要，与相关的规范相结合，提高材料购买人员的整体素质，使相关人员对材料进行辨识的能力得到增强。严禁使用不符合生产规定的材料，不能因为一时的利益而使用质量不达标的材料，这会对工程的安全施工产生严重影响，严重者会引起安全事故，进而对整个工民建施工质量产生影响。
        2.3施工技术水平低
        我国工民建规模不断扩大，有效地推动了我国现代社会的发展。然而在工民建施工过程中，受经济、科技等条件的制约，建筑施工队伍构成复杂，技术层次参差不齐，在多数的建筑施工过程中没有完善的管理规定和制度，在施工责任的落实上也不够具体，一些技术层次不高的施工队伍的负责人没有相关的技术管理经验，进而造成施工质量不达标。
        3工民建施工管理控制措施
        3.1完善工民建工程施工质量管理制度
        对于工民建工程施工质量进行科学的管理是施工单位的义务和职责。

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因此，相关单位需要不断创新管理模式和方法，健全施工质量管理制度，清晰划分质量管理范围：（1）科学划分管理范围，制定具体管理目标。相关管理部门在工程施工之前，必须要做好每一阶段内质量管理目标的制定工作，并深入分析和思考可能对工程施工质量产生影响的各种因素，并针对这些影响因素制定科学系统的解决方案；（2）详细划分管理职责，确保各管理部门在处理问题方面的个体性、独立性，并根据实际情况制定管理方案；（3）建立一个综合系统的管理指挥部门，全面监管和控制工程施工中的质量，提高工程施工中的质量要求，从而达到优化工程施工质量的目标。（4）严格控制施工过程有效管理施工现场，保证施工的有序性、效率性、安全性。施工现场的安全是确保整个施工顺利进行的关键因素，也是实施施工过程的重要场地，因此，管理部门应该设立监督检测小组，对施工现场具体情况进行实时检查，同时，对于已出现的问题采取紧急预案予以弥补。（5）工民建施工单位要加强施工管理人员的教育，提高施工管理人员的管理能力、决策能力以及安全意识，进而在施工过程中不断规范施工行为，确保施工质量。
        3.2采取措施强化对建筑工程管理的监理力度
        一是要在施工企业的内部建立健全动态的工程质量监理制度，在工民建工程施工的过程中，及时掌握施工过程中存在的施工问题与质量问题，监理工作人员要深入施工现场进行调研，实时记录工程的施工进度；二是利用先进的计算机技术与网络通信技术建立工程施工进度与质量信息网，对施工过程中的进度变化与质量变化数据进行系统化地统计与分析，为后续施工进度计划的调整提供专业的数据资料；三是完善建筑工程管理的监理制度，并配置专业的工程监理人员，全程跟踪建筑工程的施工过程，对施工的进度、质量、人员配置、原材料的质量与进入、施工成本与人工成本等环节进行监理，对于其中存在的问题要及时地提出解决措施，以保证工民建工程的施工质量。
        3.3加强工民建施工的质量管理
        质量是工程建设的重要基础，是建筑单位在日益激烈的市场竞争中获得生存的关键。加强工民建施工质量管理，不仅是对工民建工程项目负责，还是提高建筑企业竞争力的重要途径。加强工程施工质量管理，需要做好以下事项：（1）建筑企业应当制定规范的工程质量管理制度和施工标准，为施工质量管理提供依据和保障。（2）从最初的建筑设计到施工阶段，工民建施工单位都必须严格按照相关行业标准进行，在施工过程中，还需对施工材料的使用进行严格的监督与检查，严禁偷工减料、使用劣质材料现象的出现。（3）施工单位需及时更新机器设备、创新建设施工技术。（4）加强工程质量的检测力度，加大质量检测的范围。这就要求配备有质量检测专业知识的人员负责工民建工程的质量检测，并且还要严格按照国家规定的工程质量标准和检测程序进行，以确保工民建工程整体质量。
        3.4加大对工民建施工中新技术、新工艺的推广
        在工民建的施工中采用新技术和新工艺，对加快整体工程的施工，提高工程进度和效率，确保施工质量等有着重要的意义。所以施工单位的相关部门需要不断研究与开发新技术、新工艺，使用高效的材料和设备，加强与国际先进企业的交流与合作，引进先进技术和设备，取长补短，是工民建施工满足现代化、科技化的要求，对施工中的各种资源进行合理的配置，以便提高整个工程的效益。此外，还要加强对施工队伍的建设，工民建工程施工单位要根据实际需要组建专门的培训机制，以实现对每一位施工技术人员的专业知识技能培训，如对新来的施工人员进行基础施工专业知识技术培训，对工作经验丰富的施工技术人员进行新型施工技术知识技术等方面的培训，以全面提高施工技术人员的综合素质。
        4结语
        综上所述，工民建工程施工管理工作是一项全面的、细致的工作，其贯穿工民建施工项目的整体过程。施工单位在进行施工时，要严格遵守相关准则，合理的安排工程进度，对各种影响工程质量的因素进行严格的控制，还要及时对工程进行总结，以便为以后的施工打下基础，进而提高我国整个工民建工程的质量和水平，促进建筑行业的发展。
        参考文献：
        [1]优化工民建施工质量管理的对策[J].瞿磊.居舍.2019（33）
        [2]工民建施工现场质量安全管理要点分析[J].王启光，段媛媛.居舍.2019（11）