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建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨吴静峰

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：季晓瑾吴静峰

[导读] 摘要：伴随着我国经济水平的蓬勃发展，我国的建筑工程行业也得到了较为显著的进步与发展。

        江科佳工程咨询有限公司浙江省杭州市 310000
        摘要：伴随着我国经济水平的蓬勃发展，我国的建筑工程行业也得到了较为显著的进步与发展。而施工管理作为建筑工程施工过程中必不可少的工作内容，对于整个建筑工程的施工有着至关重要的作用，不仅可以提高实际的施工质量和安全性，还可以降低施工的成本并缩短施工的周期，以此为相关的施工企业带来较大的经济效益。但是，目前我国的建筑工程管理模式较为落后，并且在实际的开展过程中依然存在着许多的缺陷与不足需要解决。因此，本文将对建筑工程管理中的创新模式应用进行全面的分析研究，然后提出相应的对策促进建筑工程施工管理模式的有效创新，以此提高实际的建筑工程施工管理质量，进而推动我国建筑工程行业未来的可持续发展。
        关键词：建筑工程管理；创新模式；应用发展
        近些年来，随着我国建筑工程行业的不断发展，越来越多的人们逐渐对建筑工程的施工管理工作进行了高度关注。因为施工管理是建筑工程之中十分重要的工作内容，通过施工管理工作的有效开展，不仅可以提高建筑工程的施工质量与效率，还可以确保施工的顺利进行，进而为施工企业带来一定的经济收益。但是，目前我国的建筑工程施工管理模式较为落后，无法满足实际的多种施工需求。所以，对建筑工程施工管理的创新模式进行深入的探究是十分必要的。
        1建筑工程管理中应用创新模式的重要性
        1.1符合当代社会发展的要求
        通过对建筑工程的施工管理模式进行创新，也符合当前社会发展的需求。目前，随着我国经济水平的持续增长，我国已经逐渐重视各种建筑工程的施工建设，并且建筑项目的不断建设发展也带动了建筑工程行业的有效发展。而建筑工程行业的不断发展也对其他的一些行业带来了较大的冲击，所以势必会带动其他行业的创新发展。此时，如果建筑工程的施工管理模式不进行有效的创新，那么建筑工程行业很可能会被市场的其他行业所淘汰。所以，只有对建筑工程的施工管理模式进行有效的创新，才能够符合当前社会发展的需求，并且使得建筑企业在激烈的竞争市场中脱颖而出。
        1.2有利于增强企业核心竞争力
        在当前的经济发展背景下，建筑工程的市场竞争越发激烈，而只有对建筑工程的施工管理模式进行创新发展，才能够确保对整个建筑工程进行科学合理的施工管理，以此提高实际的施工质量和安全性，并且降低施工的成本投入，从而促进建筑企业未来的可持续发展。总之，通过建筑工程管理模式的创新应用，能够有效的增强建筑企业的核心竞争力。
        1.3推动企业管理制度改革
        除了上述的意义以外，建筑工程施工管理模式的创新应用，能够有效的推动企业的管理制度改革。因为建筑施工企业想要得到可持续的发展，那么就必须要推动自身的创新，然后建立科学合理的管理体系和管理模式，并且确保建筑工程的施工质量。而通过对建筑工程的施工管理模式进行有效的创新就能够促进建筑施工企业的管理改革，然后形成一种全新的施工管理技术理念，进而确保整个建筑工程的顺利施工，以此为相关的施工企业带来较大的经济效益。
        2建筑工程管理现状分析
        2.1缺乏施工管理的重视程度
        对建筑工程的施工管理工作不够重视是我国建筑工程管理过程中存在的一个重要的问题。对于我国传统的建筑工程施工而言，许多的施工企业领导人员缺乏一定的科学管理理念和思想，并且不重视对于建筑工程的管理工作开展，从而就导致实际的施工管理质量和效率较差。除此之外，因为建筑施工企业不重视施工管理，这也就导致许多的施工管理人员也对实际的管理工作没有进行足够的重视，从而使得他们在实际的管理过程中只做一些表面的工作，从而没有真正对各种施工工作进行落实，以此就会严重影响实际的施工进度。

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        2.2管理方法和和制度不当
        之所以我国的建筑工程管理工作难以顺利的开展，另一个主要的原因就是实际的施工管理方法和制度不够科学合理。因为传统的建筑工程施工过程中缺乏较为专业的施工管理队伍和人员，并且实际的施工管理体系和制度有所欠缺，从而导致实际的管理无法落实到实处，进而影响了实际的管理质量和效率。除此之外，因为没有科学合理的施工管理制度的约束，这就导致许多的施工人员没有严格按照相应的施工流程和标准进行施工，以此就使得实际的施工质量较差，从而就会对相关的建筑施工企业造成较大的经济损失。
        3建筑工程管理中创新模式的应用
        3.1管理观念创新
        想要对建筑工程的施工管理模式进行有效的创新，那么首先就需要对其施工管理的观念进行创新。在此过程中，相关的建筑施工企业需要加强对于施工管理创新观念的重视，然后对所有的施工人员和施工管理人员进行相应的技术能力的培养以及综合素养的教育。以此提高所有施工人员和管理人员的创新意识与思想，并且提高实际的管理模式创新质量。除此之外，建筑施工企业还需要积极引进一些专业的管理人才，以此确保建筑工程施工创新管理工作的顺利进行。
        再者，相关的建筑施工企业在进行创新管理模式的开展过程中需要根据自身企业的发展需要以及建筑市场的需求，然后对其进行全面的分析，并且明确自身企业未来的发展方向和创新方向，进而保证自身企业建筑施工管理创新模式的有效开展。最后，建筑施工企业在进行创新管理制度的制定过程中，一定要根据实际的情况进行改变，进而确保创新式的管理符合市场的发展需求。
        3.2管理机制创新
        想要对建筑工程的施工管理模式进行有效的创新，还需要对其管理机制进行有效的创新。在此过程中，相关的建筑施工企业需要着重加强对于企业内部的管理，然后制定科学合理的建筑施工企业内部管理体系。首先，相关的建筑施工企业需要建立相应的建筑施工激励机制，以此对所有的施工人员进行有效的激励，并且调动所有施工人员的工作积极性，进而促进建筑施工的顺利开展。其次，还需要建立相应的建筑施工约束机制，以此对所有施工人员和管理人员进行严格的约束，进而确保所有的施工人员都能够严格按照相应的标准和要求进行施工，并且遵守相应的规章制度和法律法规。最后，建筑施工企业还需要建立风险机制和决策机制，以此对施工过程中可能存在的风险隐患进行有效的预估和规避，并且做出正确的发展决策，以此促进建筑施工企业未来的可持续发展。
        4建筑工程管理中创新模式的发展趋势
        建筑工程行业是促进我国经济水平持续增长的十分重要的行业建设，而随着越来越多建筑企业的发展，建筑工程的市场竞争也越来越激烈，并且传统的施工管理模式也不能够满足不断发展的建筑工程施工需求。所以，想要确保建筑企业在激烈的建筑工程市场竞争中占有一席之地，那么就需要对其进行相应的施工管理模式创新优化。除此之外，我国的自动化技术以及互联网信息等技术也在不断的发展，都可以为建筑工程的管理模式创新提供相应的技术支持。因此，建筑工程的管理创新符合时代发展的需求，在未来势必会有广阔的前景。
        5总结语
        总而言之，伴随着我国经济水平如火如荼的发展，我国的建筑工程施工管理工作已经逐渐得到了人们的广泛关注。通过对建筑工程进行施工管理工作的有效开展，不仅可以确保整个工程的顺利施工，还可以缩短施工的周期，并降低施工的成本投入，从而为施工企业带来较大的经济效益。但是，目前我国的建筑工程施工管理模式较为落后，不能满足不断发展的社会需要和施工需求。因此，这就需要相关的工作人员对其进行高度重视，然后对建筑工程的施工管理模式进行有效的创新，以此提高建筑工程施工管理的质量，进而推动我国建筑工程行业未来的可持续发展。
        参考文献：
        [1]陈雪松．建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析［J］．江西建材，2017（10）：295，299．
        [2]李红莉．建筑工程管理中创新模式的应用及发展［J］．江西建材，2016（14）：280－281．
        [3]张召．建筑工程管理中的创新模式研究与应用［J］．中华建设，2015（01）∶132－133．