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关于建筑工程造价的动态管理与控制研究

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：国馨月

[导读] 摘要：随着我国经济的高速发展，城市化进程不断加快，建筑工程的项目数量飞速增加，在这样的前提下，建筑企业面临着新的机遇与挑战。

        山东金城建设有限公司山东淄博 255100
        摘要：随着我国经济的高速发展，城市化进程不断加快，建筑工程的项目数量飞速增加，在这样的前提下，建筑企业面临着新的机遇与挑战。建筑工程是一个长期且复杂的施工过程，会涉及到许多建筑环节，想要最大化提高建筑企业的经济效益，增加他们在竞争中的优势，就需要在保证建筑工程质量的前提下，对工程造价进行严格的控制与管理，这已成为我国建筑企业目前最为重视的问题。
        关键词：建筑工程造价；动态管理；控制研究
        引言
        近几年，我国的城市建设工作越来越重要，建筑行业也开始进入快速发展的阶段。在此基础上，建筑工程造价的动态管理工作较为复杂，并且容易受到多方面因素的影响。做好工程造价工作，相关的动态管理工作才能得到一些保障。随着建筑工程行业的崛起，工程造价的地位得到了很大的提升，并成为工程项目工作中的重点。从实际的角度来看，在建筑工程造价中，其管理控制的方式，会影响整个建筑工程的效益，因此，工程团队要重视工程造价的动态管理工作。
        1 重要性
        随着我国整体经济水平的不断提升，人们的生活水平越来越高，其对生活质量的要求也随之提高。在生活质量中，居住的环境是十分重要的，是影响居民日常起居的元素之一。在此背景下，建筑工程行业发展速度随之增快，这是社会经济不断发展的理性追求和社会民生不断提高的基础保障。在建设项目的建设过程中进行动态成本管理，可以控制和管理建设单位投入建设项目的成本，可以大大减少建设项目在建设过程中的资金浪费，从而达到较大的建设效益。作为实际从业者必须要不断地提高整体的管理水平，保证管理质量，使得建筑工程的社会效益能够得到真正体现。在具体的业务开展中，动态管理和控制工作的推进不仅会受到各方面因素的影响，同时也会由于同行竞争而导致各类问题的出现，因此不能忽视其重要性。笔者试图结合市场背景，谈建筑工程造价的动态管理控制现状和问题，结合业界的理论，给出相应的优化策略，进而给建筑工程领域整体经营管理质量的提高带来一定的帮助。
        2 建筑工程造价的动态管理与控制原则
        2.1 全方位控制原则
        建筑工程有很大的施工量，而且工作复杂，需要用到大量的人力、物力、财力，建筑单位想要节约建设成本，就必须在进行动态管理和控制的过程中坚持全方位原则。建筑项目的施工周期普遍较长，在这个过程中，各种材料费用、人工费用都会出现一些波动，这就需要建立起一个及时的反馈机制，一旦发现造假与实际不符情况时，要及时的与其他部门进行反应，施工双方进行沟通，探讨出双方认可的方式并解决问题，继而进行后续的建筑工程造价管理，实现成本的最大化目标。
        2.2 全要素控制原则
        建筑工程造价会受到建设周期，施工质量等多种因素的影响，工作人员在进行工程造价时，最为关注的就是量化造价本身，常常忽视各个环节的建设质量和施工周期等问题。而在实际的操作过程中，这些信息都与工程造价有着十分紧密的联系，只有协调好各个环节之间的关系，才能够实现工程造价管理，有效地降低成本。因此，建筑工程造价动态管理要坚持全要素控制的原则，需要工作人员对影响工程造价的各个因素进行分析和预测，并积极地协调好各个环节之间的关系，控制好各要素的变动。
        3 建筑工程造价的动态管理控制措施
        3.1 建筑工程决策阶段造价动态管理控制
        在建筑工程项目施工之前，需要相关专业人员作出合理的决策。该决策不仅会决定项目的开展形式，而且也会影响工程的最终利益。

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因此，在建筑工程的决策阶段，相关管理部门要进行重点监督，保障工作人员做好造价的动态管理控制工作。首先，在进行最终的决定之前，相关人员要收集大量的资料，并保障资料的客观性，以此为管理部门的决定提供有意义的建议。其次，要想保障决定的真实性以及有效性，相关部门就要根据建筑工程项目的投资，来对收益进行客观的评估以及预算，然后提出几个方案，进一步推测其可行性，以此作出最合适的决定，保障接下来的工作有序进行。
        3.2 工程设计阶段造价动态管理控制
        在建筑工程项目开展的整个过程中，设计是最重要的环节之一，即工程设计方案的内容，会在很大程度上影响接下来的工程建设，以及相关造价等方面工作。因此，在建筑工程设计工作中，相关人员要结合实际的工程要求，以及施工场地周围的环境等，进行多方位的考虑。首先，在设计的过程中，相关人员要明确工程建设的投资额度，根据建筑工程的性质做好价值定位，然后在保障建筑工程质量的前提下，尽可能地减少工程造价的成本，以此实现设计方面的优化。其次，在实施工程设计的过程中，可以定制几个备用的方案，按照投资额度的要求，确定最适合的方案，以此进行设计阶段的造价动态管理控制。
        3.3 工程施工与完工阶段的造价动态管理控制
        在工程的施工过程中，造价人员需要认真监督，并做好该阶段的造价动态管理工作，同样，在工程完工之后，也要进行造价控制。因为工程的施工与完工阶段是非常关键的，不确定性因素非常多。这两个阶段的工程开销，会在很大程度上决定整个工程的造价与收益。因此，在工程的施工和完工的过程中，相关人员要加大监督的力度，实时进行工程造价的调整，减少一些不必要的问题出现。具体来讲，首先，相关造价人员要做好本职工作，以保障工程质量为前提，以施工进度不受影响为基础，加强对工程成本的控制，同时还要注意对合同内容的管理，防止后期因为利益出现纷争。其次，建设项目中使用的材料与主要建设项目中使用的材料不同，因为它们的类型和价格不同。在市场经济的情况下，明确了工程材料的价格差异，应采用有关部门公布的合理价格，使建筑工程的控制更加合理，并发挥一定的监督作用。根据收集、测算的工程材料价格的确定，进一步调整材料的价差，并考虑各价差系数与市场价格的相互作用。通过成本系数与单一材料的组合，调整价格差异，对材料成本进行管理，进一步控制各项目的材料成本。最后，要重视工程造价的清算阶段，并认真做好审查工作，以此保障施工结算的合理性。
        3.4 完善整体的管理制度
        在建筑工程造价的动态管理控制中，应该构建符合企业实际发展目标的新管理办法，提升动态环境下管理和控制的实施力度。为了真正贯彻建筑工程的动态管理理念，促进整体工程市场经济的发展，提升市场的竞争力，现在建筑企业除了要做好相应的重视以外，还应当在企业内部制定出合理的管理制度，将其应用到实际的工作中去，以制度的方式去推进整体的发展。特别是在动态工程管理理论和设计文件等基础性工作中，要加入相关的指标来做出评定处理，只有这样才可以使得建筑工程造价管理能够不断地做出优化，使得其建筑工程单位的施工水平能够得到改善，有力地约束个人和企业的管理方式，进而构建其相对比较自觉的工作模式，只有这样才可以使得企业能够向着更高的目标迈进，促进整体的成本效益和社会影响力提升。
        4 结语
        综上所述，在新形势下，针对当前的市场经济环境，应用建筑工程造价的动态管理与控制可以有效的减轻多种因素对造价工作引发的影响。通过动态的工程造价管理，可以有效的减少建筑工程施工成本，在控制造价调整与编制时获得合理的指引，进而达成企业降低项目成本，扩大经济效益的目的。建筑企业要重视对工程造价的动态管理和控制，进行科学的编制投资预算，加大对设计环节的控制力度，重点掌握施工环节的造价工作，还要做好项目竣工后的造价工作，从而使企业资源达到最佳配置，获得最大投资收益。
        参考文献：
        [1]庄宗磊.石油工程造价的动态管理与控制研究[J].中国市场，2020（4）：114-115.
        [2]莫韪闱.建筑节能对工程造价的影响研究[J].工程技术研究，2019，4（1）：219-220.