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摘要：为提高当今房屋建筑工程施工质量和管理水平，在分析提高施工质量和管理水平的必要性的基础上，在施工管理方案，管理人员、施工人员、把控监督、施工技术等四方面提出相应的改进措施。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理水平；施工技术
一、前言
随着我国城镇化进度的加快，房屋建筑工程在各地遍地开花，新建建筑数目逐年增长，建筑难度整体增加。房屋建筑与人民生活息息相关，人民在追求居住空间和居住环境的同时，房屋质量问题亦是人民最关注的一个方面。为保障人民生命安全和居住权益，应严厉杜绝“豆腐渣”工程，此时保障建筑工程施工质量与管理水平的重要性则凸显出来。本文在分析提高建筑工程施工质量与管理水平的必要性的基础上，提出几点相关措施。
二、提高建筑工程施工质量与管理水平的原因
1、房屋建筑涉及专业多。房屋建筑工程是一个复杂的多专业相互交叉的集成者，在施工过程中，建筑、结构、水暖电等各专业相互影响，各线并行，各专业间交叉碰撞问题常有发生，这就需要专业管理人员进行协调，提出解决措施，以避免耽误工期，或影响建筑施工质量。同时施工材料、设备、工具种类繁多，数目繁多，并应按照设计需求及施工要求进行选购，应有专业人员对其进行严格筛选和检查，使其满足国家施工安全质量标准，否则若使用不合标准的施工材料或设备，可能对整体质量产生负面影响，延长施工周期，并为日后买下巨大隐患。
2、房屋建筑工程量大。由上述所说，房屋建筑工程不仅涉及专业多，在实际施工过程中，还涉及到设计单位、施工单位、监理单位、甲方等多家单位。为顺利竣工，需要各方紧密合作，共同努力。同时施工单位内部人员对施工过程进行合理统筹，科学管理。由于各单位合作程度不高，交流沟通不畅等造成的工期延长、施工质量不达标、施工效果差等问题也时有发生。
3、房屋建筑工程危险程度高。房屋建筑的施工过程具有一定危险性是众所周知的，造成危险的影响因素众多，建筑地处的地理环境、地质条件、在施工场地中存在大量的结构专业钢结构构件、混凝土构件等都会对房屋安全质量造成一定威胁，都是不可忽视的。同时施工人员不可避免要进行高空作业、交叉作业或用电作业等危险系数高的工作。这些都是施工过程中存在的常见危险，施工现场极易发生安全事故，所以对此应加强施工管理，极力避免恶劣事件发生。
由上述分析可知，提高建筑工程施工质量与管理水平是十分重要且必要的，这样才能保障施工人员生命安全，保障项目进度和房屋建筑的质量安全，保质保量完成施工任务。
三、提高建筑工程施工质量与管理水平的措施
1.制定合理施工管理方案
房屋建筑工程一般周期较长，横跨几个季节，加之各个地区气候条件各异，地理环境亦有不同，管理人员应根据各工程概况因地制宜，制定灵活合理的施工管理方案与流程。对于不同季节，管理人员可预留相应的施工时间。有利于施工的气候或季节，因天气对施工影响较小，则应加以利用，通过制定详尽的施工计划，加紧调度设备或施工材料以加快进度，同理，气候恶劣时，则可以放缓施工速度，以保障施工人员健康与安全。因此，在施工准备阶段，需要相关管理人员充分考察并了解当地的地理环境、气候条件、现场物料等基本资料，这样在制定方案时，才能做到心里有数，有的放矢，管理方案更加具有科学性、合理性、可靠性。同时，建立管理规章制度，将各项工作细分，并在施工材料采购、运输、管理、施工组织等环节设置专门小组，由专人负责，切实落实各项权力、职责。负责人尚应充当与其他专业或环节的联系人，及时分享现场信息，做好顺利交接工作，及时做好工程交接验收记录，减少不必要的时间损失，确保项目能有条不紊地进行。
2.提高管理人员、施工人员专业技能与素质
在房屋建筑施工过程中，管理人员与施工人员占据一个举足轻重的地位。管理人员、施工人员的专业能力与素质将直接影响到项目的整体质量和效果。首先，由于房屋建筑的质量事关重大，便要求管理施工人员应具有很强的责任心、尽职尽责、务实可靠等职业素养。因此，应将工程管理与质量控制落实到每一个施工环节中，落实到每个施工人员身上，加强对施工人员有关质量安全等方面教育与管理，使每个施工人员明白自身责任重大，保持其工作热情与自豪感，从而营造一个“安全第一，质量第一”良性的工作氛围。同时，还应加强施工人员专业技能与素质的培训。施工人员专业能力参差不齐，施工经验与技巧存在差别，可在施工前，邀请专家对施工人员进行培训与技术指导，对施工中常见问题、需要注意的问题重点讲解，介绍常见有效的避免质量缺陷的方法，并鼓励施工人员积极地就实际工程问题进行讨论，这样防患于未然，可在一定程度上降低施工安全事故发生的概率。还可定期在施工人员内部进行有关技术与质量的交流会，罗列遇到的质量问题，集思广益，这样更容易寻求更加经济高效的解决办法。对新员工尚应进行岗前安全教育、质量教育，切不可掉以轻心。
3.严格把控、监督施工环节
对各个施工环节进行严格把控与监督，同样有利于房屋建筑施工管理。在施工准备阶段，管理人员应制定科学合理的管理规范，规定安全施工的注意事项，并组织所有施工人员学习安全管理制度，要求施工人员严格遵守制定的安全守则。管理人员加强现场管理，可定期或不定期的方式对施工环节进行检查控制，在一定程度上会加强施工人员的工作质量与效率。由于施工过程量大面广，单凭管理人员尚不能做到面面俱到，可建立自查与他查并存的监督检查机制，并制定相应的物质奖励制度，积极鼓励施工人员自我监督检查，同时做到监督别人。施工过程中，一旦发现施工安全隐患、质量问题，应及时上报，以免对人员和项目造成伤害。
4，提高施工技术
俗话说，工欲善其事必先利其器。在房屋建筑施工过程中，提高施工技术，便可提高施工效率，提高施工质量。在实际施工过程中，加强施工人员对各种施工工艺的应用实操培训，并学习相关应用操作规范，以保证施工人员能及时正确地处理施工过程中遇到的问题。施工单位为降低工程成本，有时依旧沿用老旧设备，这样耽误施工进度，并埋下安全隐患，应根据施工现场的实际情况，及时淘汰老旧设备，选择经济合适的施工工艺。除此之外，应根据工艺要求选择合适的施工设备，这样减少施工安全事故的发生概率，保障项目保质保量完成。
由上述内容可知，在房屋建筑施工过程中，施工质量和管理水平占据十分重要的地位，相关企业应正确认识到这一事实，积极探索并改革项目管理模式。为提高项目的施工质量和管理水平，本文提出制定施工管理方案，提高管理人员与施工人员专业技能素质，严格把控、监督施工环节，提高施工技术等几项措施，最终减少安全隐患，降低安全事故的发生，顺利完成项目建设任务。
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