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摘要：全过程工程造价，是通过科学的理论依据方法，来保障工程施工质量和企业经济效益。在当前的市场环境下，建筑市场竞争日益激烈，建筑企业面临极大的生存和发展压力，如何在保证工程质量的基础上创造更大的经济效益是当前企业面临的主要问题，这样才能促使企业获得更大的发展。全过程工程造价管理主要是对工程项目建设的各个环节实施造价管理，包括项目可行性分析、工程设计、招投标、工程施工、制定施工方案、竣工结算等，从而控制工程项目总体成本投入，提高工程项目经济效益。将全过程工程造价运用在工程经济管理中，通过对工程项目各个环节进行经济性分析可以实现以最低的投入创造最大效益。文章简要阐述全过程工程造价，并具体探讨全过程工程造价在工程经济管理中的应用。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；重要性
引言
为实现对预期的设想，通过估算整个工程建设的成本投资，来制定科学实施方案。尤为重要的是，全过程工程造价会影响和把控整个施工过程的造价，每一施工阶段的造价。因此，全过程工程造价就像一个指挥官，只有将全过程工程造价在整个项目中严格地执行，才能保证良好的施工质量并且降低工程的总成本。如今，随着我国现代化进程的加快，有越来越多的施工项目需要我们用最少的时间、最低的成本和最高的质量去完成，因此，全过程工程造价在工程管理中所扮演的角色就愈发重要：优秀的全过程工程造价管理不仅仅能提高工程管理的水平，还会大大降低项目的成本。全过程工程造价大致会有四个环节，第一，投资估算环节；第二，项目设计环节；第三，工程施工环节；第四，项目竣工环节。
1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析
首先是提高资金的使用效率。目前，中国建筑业发展迅猛，但也有不少建筑项目投资失败。不仅影响了各建设相关人员的热情，还影响了建设事业的质量。在这种情况下，项目成本的整个过程非常重要，而专业人员的成本决定了整个链接的成本管理和分析。合理的资金筹措优化和调整人力、物力资源，最大限度地利用资源，避免出现浪费的情况。由于建筑业不同于其他行业，涉及周期长，投资量大，施工过程复杂。其次是实现工程管理的灵活性。企业若想使建筑施工的质量和经济效益大幅度提升、想加速施工进程、想得到最大的投资回报和工程效果的回馈，就需要对整个施工过程进行宏观调控管理。而现如今，项目的全过程工程造价管理控制在实施过程中有一定难度，随着施工技术愈发五花八门、大体型设备的不断投入使用、机械化程度逐渐提高、施工队伍逐渐壮大等等，工程费用的估算工作随之变得更加困难。因此，相比较于传统工程管理方式，全过程工程造价管理的优势则显而易见：通过控制投资估算环节、项目设计环节、工程施工环节、项目竣工环节中资金投入，来实现对整个工程和工期的预算。如此优化了的造价管理方式通过分散风险的方式，降低了资金供应不足的风险，从而保证了工程以高效率进行。此外，在四个环节中，企业还可以根据各个环节具体的资金和施工情况，对于下一环节进行适当的调整，及时发现问题，及时解决问题，从而提高施工的可控性、弹性和灵活性，以实现全过程工程造价实现工程管理的精准性。最后是加强了对成本的管控力度。随着施工项目规模的不断扩大，工程量和施工成本也会随之增多，材料、设备、人员管理方面也需要做好相应预算和支出计划。通过在建筑经济管理体系中运用全过程造价理念，可有效地对工程经济管理活动进行严格监控，为造价管理工作的顺利进行创造了良好条件。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用
2.1设计阶段的控制措施
设计阶段的控制措施主要是指进入设计阶段可以完善竞争机制，事业竞争方式应使设计者思考更多的功能，在有效控制成本的基础上，增加设计变更的成本计算方法与适当的提高设计者激励成本，提高设计方案的经济性，更多的专家意见与最优化的方案给设计单位和设计者带来更多的利益。
2.2加强设计阶段的造价管理
加强设计阶段的造价管理主要是指企业还需要做好设计阶段的设计方案审核管理，保证设计单位设计的图纸符合施工标准。通过对设计图纸、施工技术进行严格控制来提高设计方案的经济性和技术性，并制定相关图纸说明书，避免施工作业中出现施工问题，减少施工误差。
2.3项目招投标环节
众所周知，工程项目的招投标是以公平竞争的方式择优选择报价最低的承包商，是控制工程项目总体造价的关键性环节。在此阶段，首先需要设置拦标价，设置拦标价不仅要考虑到对于代理费用的影响，同时也考虑到项目后期的衔接，项目哪些部分需要分包、哪些部分需要有专业施工企业承包等都需要考量在内。此外，拦标价的设置与工程项目人工、机械设备、材料、环境等因素也有一定的关系，以材料方面来说，投标企业在预算上往往对于主材单价定价较高，与同时期市场情况不符，对于项目造价控制也会造成一定的影响，因此，建设方在设置拦标价时要综合考量各项因素，规避不必要的投入。此外，在合同约定方面要在专用条款内明确工程项目实施阶段可能出现的风险因素，以便工程竣工后进行结算。
2.4全过程工程造价管理在施工阶段的应用
全过程工程造价管理在施工阶段的应用主要是在施工阶段的造价管理就是将设计操作成为具有实际使用价值实体的过程，这一阶段实施全过程造价控制措施，对企业的资金投入管理有积极意义，是降低工程建设成本，保证企业投资效益的关键阶段。施工阶段的造价控制主要包括以下内容：首先，加强合同管理，针对合同内容展开严格审查，明确施工单位在组织设计、施工技术选用以及施工方案实施等方面是否符合要求。其次，施工技术人员要加强对施工设计图纸的了解，和设计方做好技术交底工作，保证实际施工过程和设计要求相符合。最后，正式施工之前应该对设计图纸实施审核，尤其是工程变更与签证管理。
2.5工程竣工的结算控制和管理
竣工环节是建筑工程的最后一个环节，企业如果忽视了竣工结算把控的这一环节，那么可能会有较多的不可控因素发生，导致工程结算款拖延，造成工程造价不精准。工程项目想要避免在竣工环节出现纰漏导致工程造价失去把控，就要事先了解工程结算的内容条款，当工程竣工后发包方会根据合同的具体规定和标准验收工程项目，只有验收无误之后才能进行工程款项的结算。因此，承包商必须要严格按照要求进行施工，以便为竣工后的结算做好提前的把控。另外，工程项目的质量和安全问题也会作为审核的重点，以便对工程全过程造价的合理性进行评价。
结语
总而言之，全过程工程造价在工程经济管理中发挥着重要作用，工程项目管理人员对此要提高重视，根据工程项目建设的不同阶段合理设置造价控制目标，强化对各个环节的控制，从而保证全过程工程造价控制的实施效果，确保工程项目可以取得预期的经济收益。
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