建筑工程项目管理的重要性与创新方法谭伟--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程项目管理的重要性与创新方法谭伟

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：谭伟

[导读] 摘要：随着科学技术的大力发展，我国的经济水平也在日益增长，而在其经济的发展过程中，建筑工程项目也占据了一席之地。

        内江职业技术学院土木工程系四川内江 641000
        摘要：随着科学技术的大力发展，我国的经济水平也在日益增长，而在其经济的发展过程中，建筑工程项目也占据了一席之地。但是有些相关企业往往为了利益在施工过程中偷工减料，造成建筑工程项目的不合格趋向严重化。但为了建筑的综合竞争化，还需要各建筑单位在施工管理的方法上进行创新，提高工程效率。
        关键词：建筑工程；项目管理；重要性；创新方法
        在当今社会的新的发展阶段，建筑工程的质量和效率，影响着我们社会的进步和人民的满意程度。在当代经济高速发展的大环境下，如何促进建筑工程项目管理水平的进步，也是我们现阶段要重点要研究的问题。只有改变现有的建筑工程管理方法，才能使建筑工程管理水平的提高得以实现。通过建筑工程项目管理方法的研究，可以对我国建筑工程管理方法创新的目标提供有效的途径。
        1 建筑工程项目管理重要性分析
        随着我国经济的快速发展，建筑工程项目在我国经济中占据着重要的地位。然而在我国实现社会主义，建设，流通领域，其资源的浪费最为严重，这表现在人力，物力，财力等多方面的浪费上。而且面对建筑工程的增多，建筑单位的蜂拥而至，导致在众多建筑中，出现了极其严重的质量问题。从而导致后面各种问题的产生。采用以工程建筑项目为主的项目管理模式.管理过程太过注重结果，以强制命令的手段缩短工作周期，追求高速度，以至于使极力追求自身利益而完全忽视最终的效果。这就是造成资源浪费最本质的原因所在。
        所以正确的建筑工程项目管理制度非常重要，正确有效的管理方法就会让自己的团队越来越优秀，会让企业信誉得到显著的提高，让更多的甲方认可其实力。工程问题不解决，只会影响项目的正常运转，也会给自己后面的工作带来越来越多的麻烦。一个人要有诚信，一个企业在工程项目过程中也应当如此。它不是一个孤立的存在，而是需要管理人员与施工人员去共同实现的一个预期值。因此，建筑工程管理问题必须要提上日程，不能再用以往老套的思想模式，只顾自己的切身利益，而不在乎工程本身带来的影响。
        现在我国处于高速发展的信息时代，快节奏城市中的建筑势必会受到许多条件的制约。为了尽快完工而敷衍了事，草草解决眼前的问题，有时候问题的解决方案都没有经过深思熟虑就拿来使用，而手下的人知而不言，按照错误的方法去实施，导致整个项目施工质量下降。工程建造不能只注重量而没有质。因此我们现在的首要任务是先找出建筑工程中可能出现的问题，从而创新解决方案。
        2 建筑工程项目管理的现状
        在我国改革开放以后，为了满足社会进步的需求与人民生活水平提高的需要，建筑工程领域得到了很大程度的发展。但是，在建筑工程事业发展中，不可避免的存在一些问题，影响了我国建筑工程事业发展的速度和质量。在经济建设的过程中，由于体制改革等因素的影响，很多建筑工程企业把企业效益放在第一位，一切向“钱”看，只重视收益，不重视质量。在建筑工程施工过程中，管理混乱，偷工减料，以次充好。这些做法，严重影响了我国整体的建筑工程质量，使很多建筑工程项目存在着极大的安全隐患，影响了国民的生活质量与社会的发展进步。另外，我国现阶段工程造价水平还存在着发展速度较慢的情况。我国的工程造价领域由于发展起步较晚，使得技术水平方面落后于很多发达国家。而现在的建筑工程领域，对工程造价的认识还不是十分清晰，也造成了建筑工程造价跟不上整个行业的发展速度。在我国科学技术水平高速进步的今天，科学技术在各个行业都有了较为普遍的应用。但是，在我国的建筑工程领域，科学技术的应用程度还不够深入，很多建筑工程项目管理仍然延续着传统的人工管理。这也影响了建筑工程事业的发展，无法使建筑工程的发展与国际接轨。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3 建筑工程管理上的创新方法
        3.1 创新管理理念
        开展建筑工程管理工作的重要影响因素之一就是管理理念，因为这关系到建筑工程构建的管理体系，同时也会影响到管理技术以及方法的具体实施，所以为了能够有效的开展建筑工程管理工作，保证建筑工程管理水平得到有不断的提升，必须要创新管理理念。在招聘时要选择专业能力比较强，职业素养比较高的管理人才，同时还可以组建一支掌握高技术的建筑工程管理队伍。另外，为了加强建筑工程的管理工作，要从财力、物力和人力上不断加大投入的力度，也要注重对管理人员的培训，保证他们都能够树立正确的管理观念，摒弃传统管理理念的弊端。同时，所有的管理人员必须要充分熟悉当前建筑工程管理的需求以及具体特点，并在此基础之上，准确掌握建筑工程在管理上的重点，采取科学合理的技术以及方法，加强管理建筑工程，保证建筑工程管理水平能够得到快速的提升。
        3.2 创新管理技术
        对于所有的建筑企业而言，建筑工程管理水平的高低主要因素还取决于管理技术，而在选用管理技术的时候，可能会影响到建筑工程管理工作的开展。如今属于信息化时代，计算机以及网络技术都得到了比较广泛的应用，而为了能够提高建筑工程的管理水平，确保建筑企业能够在市场当中获得优势地位，必须要创新建筑工程的管理技术，将这一技术与计算机网络技术进行融合。比如可以在管理建筑工程当中引入先进的软件，确保管理技术更加智能、自动化，来保证建筑工程管理质量和效率都能得到快速的提升。另外，只有引进先进的软件以及技术，才能够帮助管理人员在管理建筑工程的过程当中及时发现问题，并且提供解决的措施，因此有利于工作人员能够及时解决建筑工程在施工过程中发现问题，这样能够保证建筑工程的施工质量得到快速提高，获得更多的经济和社会效益。
        3.3 创新管理方式
        由于當前建筑行业发展非常迅速，导致建筑市场的竞争也很激烈，在此基础上，对建筑工程在管理的要求也发生了翻天覆地的改变，建筑企业管理水平的高低会直接影响其在市场当中的竞争力，因此必须要创新管理方式，保证建筑企业的管理水平稳步上升。由于科学技术不断创新，为了能够让建筑企业在如今的信息时代之下更好的发展，必须要保证他们在管理当中的水平得到快速的提升，所以必须要将现在建筑工程中所应用的管理方式与现代化信息管理手段进行有效结合，创新管理方式，利用信息化技术来管理建筑工程，这样才能够提升建筑工程在管理上的质量和效率。
        而在当前建筑工程管理的发展当中，核心就是智能化管理，这一管理是基于建筑工程管理方式，与信息化管理手段进行有效结合，所以要根据当前建筑工程在管理当中的具体需求，充分考虑建筑企业在工程管理上的特点，建立起相对完善的电子信息系统，不断创新管理方式，辅助建筑工程管理工作，确保救助工程产生的数据能够通过智能化的处理更加准确。智能化的管理能够在采集数据以及处理数据时有着比较快速的效率，并且有较高的质量，能够对当前管理工作做出恰当的调整，按照这样的方式进行管理，才能够帮助企业获得更多的经济效益以及社会效益。
        参考文献：
        [1]孟迎新.建筑工程管理的重要性與创新方法阐述[J].建材发展导向（上），2017，（11）.
        [2]胡勇.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].建筑工程技术与设计，2016，（31）：27.
        [3]王有為.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].江西建材，2018，（13）：117-118.
        [4]周琪.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].现代物业（中旬刊），2018，（11）：129.
        [5]闵瑜.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].住宅与房地产，2018，（28）：134.