新形势下电力企业政工工作面对的挑战及创新策略 蒋晓颖

发表时间:2020/8/19   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:蒋晓颖
[导读] 摘要:电力企业对于我国经济发展而言至关重要,其发展情况直接体现出我国目前的经济指标。
        中国华电集团有限公司甘肃公司  甘肃  730000
        摘要:电力企业对于我国经济发展而言至关重要,其发展情况直接体现出我国目前的经济指标。企业想要在激烈的这场竞争中占据主导地位,就要不断对电力企业的政治思想工作管理制度进行强化,并且通过对政工的管理,能够很好把企业的发展和文化紧密连接,这样可以使企业发展进度和经济得到很大提高,同时还会对电力企业的运转有着非常重要的作用。
        关键词:电力企业;政工管理;创新;对策
        1电力企业政工管理的重要性
        1.1电力企业发展不可缺少政工管理的创新
        如今社会经济飞速发展,运用传统政工管理办法已经不能满足电力企业的发展需求。该企业的发展年限非常久远,若思想还是过于陈旧,在当今经济全球化的情况下,不转变传统的管理形式,很难带领企业在激烈的市场竞争中继续发展下去。所以电力企业管理人员就要建立适合的管理形式,有效达到如今社会发展的需求,在进行政工管理期间,一定要对该管理工作的重要性进行全面了解,把传统管理形式的优势进行合理的留存,以此为基础,对其进行创新和改革。电力企业想要很好将内部的调控机制进行不断健全,就要对管理形式开展革新工作,另外可以建立更加完善的党建管理系统(如图1)。
       
        图1  党建管理系统
        1.2革新政工管理形式
        电力企业内部开展管理过程中最重要的模式之一就是政工管理,其工作一定要从企业内部的发展目的着手,这样可以把企业在市场中的竞争力不断加强,并且该管理工作在如今时代发展过程中得到呼应,有效促进企业管理工作的革新,有效把政工管理的制度不断健全。另外,内部进行职工管理过程中,还要从员工的思想方面入手,但有很多大型企没有对员工的文化和思想教育重视起来,使用政工管理形式正好可以将这一漏洞弥补,其工作内容就是把员工的思想认知度不断强化,并且了解更多有关电力知识,从而推动企业进行管理制度的健全,因此,建立起企业政工管理方式进行改革和创新,使其在当今社会发展过程中的必经路径。
        2新形势下电力企业政工工作迎接的挑战
        2.1不重视政工管理工作
        基于当今社会飞速发展的基础下,市场竞争力越来越严峻,有利于电力企业获得更多的经济效益,进而推动该企业的快速发展。从电力企业发展现状而言,政治管理期间还伴随很多问题,从而限制了政治管理工作的顺利进行。比如企业管理人员对于政治思想管理工作没有高度重视,实际开展过程中,很多管理人员会受到传统理念的影响和限制。并没有高度重视政治思想管理工作,依然运用传统的管理方式,也没有引进高科技技术,更没有对先进管理模式进行学习,造成电力企业政治管理工作的质量和水平,没有办法得到很好的提升。这样的情况都会影响到政治工作管理的工作效率和质量,从而限制电力企业的飞速发展。
        2.2思想政治工作缺少时效性
        电力企业发展过程中,管理工作人员的主要目的就是为了把企业的工作效率提高,确保企业能够在激烈的市场竞争中可持续发展下去。在新形势的影响下,社会经济的发展能够有效促进电力企业的发展,进而使其经济效益得到很大提高。电力企业发展期间,企业内部的管理人员要高度重视政治思想工作的管理,同时还要不断进行加强,制定出具有针对性的对策以及方案。实际进行政治思想工作管理过程中,仍然出现很多工作人员不够仔细负责的问题,造成制定出来的新计划和方案,不能贯彻落实到实际工作当中,使企业在发展期间,政治思想工作管理中的时效性不断在降低,进而对政治思想工作管理的顺利进行带来不利影响,并且也会影响到企业的发展速度。
        2.3管理模式缺乏创新性
        当今新形势的影响下,各个企业都在探寻适合自身企业发展以及全新的管理模式和技术,并且将自身的思想理念进行不断完善,确保企业能够更加长久的发展,新阶段电力企业发展过程中,因为受到传统思想的影响和限制,管理人员的工作方式依然处于比较滞后的状况,比如工作模式过于单一等,很大程度上会对政治思想工作管理的整体效果和水平带来不利影响。这种问题的发生,不仅会对电力企业工作的顺利开展造成影响,而且还会妨碍其发展以及进步空间。此外,很多企业管理人员没有提高其管理意识,针对政治思想工作管理的革新和创作不能及时进行,进而使管理人员以及企业工作人员的思想方面依然处于传统模式下,根本不能达到目前社会发展的要求。出现这种情况,管理人员既不能很好进行改正以及指引工作人员思想的开展,又不能很好激励企业工作人员。若企业还想进行政治思想管理工作难度会加大。
        3创新电力企业政工管理方式
        3.1创新思想观念
        在电力企业的发展过程中,为了使政治工作管理完成创新,内部管理者应不断开展开发和创新工作。首先要完善自身理念,坚持以仁爱为核心的发展理念,树立清晰的理念,提高电力企业政治工作管理的效率和质量。近年来,由于电力企业的快速发展,管理者在实际的政治工作管理期间,需要聘请更多的专业人员到企业进行心理疏导,使员工具有正确的思想意识和良好的意识,并能改变自己的观念和观念,从而进一步推动电力企业的发展进程。
        3.2创新政工管理方式
        当今科学技术随着信息化时代的来临而逐渐加快,这样不仅可以把电力企业的资源丰富起来,而且还能将政治思想工作的管理方法逐渐丰富,从而有效推动企业更好发展。由于传统的政治工作管理人员对于其管理意义不够重视,思想方面的意识严重缺乏,不能很好将管理方法进行创新和建设,是政治工作的管理以及质量没有得到很好提升,并且局限了电力企业的发展进度。所以后期在对电力企业政治工作进行管理过程中,管理人员要与时俱进,对管理模式不断进行革新和创造,同时还要根据实际状况制定出更有效的企业管理计划和措施。保证其在政治工作管理方面能够顺利进行。除此之外,政治工作管理过程中,管理人员要加强宣传力度,并且还要广泛运用现代化的媒体,比如微博和微信等充分利用起来,并且进行大量宣传。这样可以很好把政治工作管理的质量和水平提高,从而能够推动电力企业的长远稳定发展。
        3.3创新政工管理内容
        电力企业在开展政治工作管理过程中所伴随的问题,需要管理工作人员重视起来,并且要加大自身的创作管理模式和理念,后期要对政治工作管理的内容不断革新,保证政治工作管理的质量和水准能够得到整体提升,这样可以很好将电力企业的发展推动起来。实际管理过程中,管理工作人员还要把理念知识和实践经验相互融合在一起,能够将员工的积极性调动起来,进而确保政治工作管理的质量和效率。另外,管理工作人员还要不断加大对企业的环境建设,为员工营造出更加舒适轻松的工作氛围,可以更好把员工的团结力度提高。另外一方面,管理工作人员还要重视员工的综合素质,确切了解企业的思想理念,并且为电力企业的发展做出贡献。
        4结语
        总之,电力企业想要长远稳定的发展,最关键的一项工作就是进行政治工作管理,这样可以直接带动电力企业的发展,并且起到决定性作用。现阶段对于政治工作管理中所发生的问题,电力企业工作人员要不断将自身的思想理念进行改变,并且运用先进管理模式,同时还要对该模式进行不断改善以及创新,保证政治工作管理能够顺利开展,从而推动电力企业可持续发展。
        参考文献:
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