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摘要：道路桥梁建设市场发展的关键所在，为提高城市基础设施建设水平，加强道路桥梁施工管理具有重要意义。文章通过对道路桥梁施工管理存在问题进行分析，对管理工作提出一些建议。
关键词：道路桥梁；施工管理；桥梁施工；管理策略
引言
道路桥梁的施工过程十分复杂，对施工技术有很高的要求，因此，道路桥梁工程的施工质量管理与控制工作的难度较大。对此，为了提高管理水平，保证和控制道路桥梁工程的施工质量，施工企业需要加强管理力度，做好计划、技术、成本、质量以及进度的管理工作。
1施工管理在道路桥梁工程建设的作用与意义
虽然我国在道路桥梁的建设上取得了较为理想的成绩，但是，任何事物的发展都无法避免自身问题的存在，道路桥梁工程亦是如此。在当前形式下，我国的道路桥梁工程施工管理不尽相同，许多施工单位为了追求眼前的利益，严重忽略了道路桥梁建设的质量问题，这在一定程度上给广大人民群众的生命及财产带来了较大的安全隐患，所以施工管理在道路桥梁工程建设的过程中发挥着极其重要的作用。道路桥梁工程是促进经济发展以及造福于人民的重要社会项目，在某种意义上也代表着我国现阶段建筑领域行业的整体发展水平，为了促进道路桥梁工程的顺利实施，施工管理必须进行。通过施工管理，施工单位可以更好地对资源进行调配与利用，从设计方案、施工技术、资金流转等方面促进道路桥梁工程的质量与效率的提升，从根本上保证完成的道路桥梁工程在性能与寿命上实现最佳的状态。
2施工项目管理存在的问题
2.1部分道路桥梁施工不符合国家标准
虽然我国在当前的道路桥梁施工项目管理中已经取得了不小的成就，道路桥梁质量已经得到了大幅提升，但在道路桥梁施工项目的管理中依旧存在着一些质量管理问题，其中最为严重的就是部分道路桥梁的施工质量不符合国家修建标准。主要体现在以下两方面：第一，道路桥梁的表面出现裂缝；第二，道路桥梁表层脱落。出现这些施工质量问题的主要原因就是施工企业管理水平低下，部分施工单位一味地追求施工进度，没有按照预先设定好的施工顺序和养护时间进行施工，在完工后也没有安排专人进行检查和维护，时间一长，道路桥梁承受外力到达极限，从而导致道路桥梁出现裂缝以及表层脱落。
2.2对施工材料缺乏有效管理
对道路桥梁施工材料缺乏有效的管理，主要体现在对施工材料的性能、规格、质量方面没有形成良好保证，从而无法满足道路桥梁施工质量方面的标准，并且部分施工单位，为了可以最大限度降低施工的成本，提高经济收益，就会才采购施工材料的过程中，对施工材料的质量、规格不进行严格控制，仅仅对材料的价格进行比较，更倾向于采购价格低廉的材料，从而由于劣质的施工材料导致降低了道路桥梁工程的质量，在桥梁后期投入使用的过程中，出现桥面断裂、裂缝等问题，从而缩短了桥梁的使用寿命。
2.3施工技术问题
在技术发展的同时，不断有新的更具高效性、先进性的施工技术出现，并在道路桥梁工程中推行，其中以自动化技术与混凝土技术为主。这些施工技术的发展为道路桥梁工程施工质量提升提供了一个良好的平台。同时也带给道路桥梁工程施工质量管控工作一定的挑战，提升了其管控难度。
2.4人员管理有待提升
在道路桥梁工程施工管理中，人员的合理配置是道路桥梁建设质量提升的关键所在，而一个高素质的施工团队更是工程能够预期完成的基础和先决条件。随着教育事业的不断发展，一大批优秀的技术人才逐渐的涌入到了建筑行业中来，这为路桥的发展带来了源源不竭的动力。而随着道路桥梁建设事业的日趋成熟，不同施工单位之间却出现了恶性竞争的现象，一些施工单位为了节约建设成本，在人员配置的方面极其不合理。
3道路桥梁施工管理的有效措施
3.1加强市政道路施工协调管理
项目开始建设前期，为了做好周密的施工组织工作，协调管理工作就显得尤为重要。第一，建立科学的协调管理模式。为保证工程项目每一个环节正常有序的进行，我们必须要建立科学的协调管理模式，然后依其展开工作，建立由专人统一指挥的方式来完成协调工作，逐层逐级进行协调管理。第二，协调管理不仅要从管理方面下功夫，还要注重专业协调。在施工管理过程中，通过加强协调管理，能够有效促进各参建单位之间的联系，共同确保相关施工活动的进行；专业协调则能够有效的保障工程的质量和进度。第三，必要时还可建立一个专门的协调会议制度，即所有的技术管理人员，对自己的工作、签名承担相应的责任，这样能加强他们的责任意识，如果落实到位，协调工作就会容易得多。管理者则要勤于现场巡视检查，对现场情况了如指掌，及时发现并处理问题，协调工作。
3.2规范管理施工材料
为了实现对道路桥梁工程施工材料的规范管理，确保所应用的施工材料性能可靠，防止质量存在问题的材料应用于施工中，施工机构需要做好以下两点：其一，针对施工材料，建立相应的质量检查机制，同时应保证此机制的执行力与落实性，施工材料要进入施工现场前，应对其实施全面检查，同时对其功能特性进行检查，切实做好施工材料的性能评估工作，由此保障施工材料质量达标，进而促进整个工程施工质量管控水平的提升；其二，道路桥梁工程施工机构于实践期间需充分关注施工环节施工材料的有效控制，同时在具备良好专业能力以及具备大量实践经验的管理与控制人员的配合下，进行施工材料的合理应用的分配。
3.3道路桥梁的施工技术管理工作
在道路与桥梁的施工建设中，施工技术对整个工程项目的开展起着不容小觑的作用，施工技术管理决定着施工企业的发展。因此，施工企业必须对工程技术进行有效的管理。如果缺乏完善有效的技术管理方法，会使先进的技术无法发挥作用。通过调查研究可以发现，在当前的技术管理工作中，还存在着许多技术验收不严格、不标准，技术创新力度弱、不积极，技术交底不彻底等问题。面对这些问题，施工人员必须采取一些有效措施：第一，要注重提高验收人员的工作素养，加强验收人员的岗位意识和责任心，激发验收人员对工作的积极性和主动性。并且在开展验收工作时，必须严格按照质量标准和技术规范进行检验。第二，要注重新技术的研发，通过创新技术实现节能减耗的目标，并且缩短工期、提高工程的质量。第三，技术交底主要是通过交底让工作人员对工程的技术工艺、设计意图和施工特点进行全面了解和掌握。对此，还需要制定一套完善的责任制度加强管理和监督力度，才能满足工程施工的要求。
3.4科学与合理配置施工人员
道路桥梁建设是集专业性与复杂性共存的工程，参与到施工过程中的人员情况更是错综复杂。因此，科学合理地配置人员是十分重要的。作为管理人员要清楚了解每一位施工人员的专业技术水平与业务能力，并结合生产效能合理配置施工人员，树立以人为本的科学理念，充分发挥个人的积极性与主动性。与此同时，对于一些重要的岗位要安排专业能力强和业务水平高的人员来负责，使得工程建设的质量和施工的进度都能得到提升，科学与合理地配置施工人员是保障道路桥梁工程顺利交付的重要因素。
结语
综上所述，在城市基础设施建设中，道路桥梁工程属于必不可少的构成部分，其直接影响到整个城市公众的出行安全和整个城市交通的正常运行。施工企业在进行道路桥梁建设中应该对具体问题进行深入的分析，采取有效措施解决这些问题，从而提高道路桥梁建设的整体效益。
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