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摘要：在现代化城市发展过程中，我国越来越重视市政工程建设工作，希望提升城市发展水平，切实满足广大人民群众对于城市服务的需求与要求。由于市政工程离不开施工技术，施工单位需要重视研究市政工程施工技术，掌握技术应用要点，强化市政工程施工质量。本文主要研究了市政工程施工技术优化的重要作用，提出了市政工程施工技术优化策略，希望为提升市政工程施工水平提供一定的指导。
关键词：施工技术；市政工程；优化策略
引言
伴随着社会快速发展，科学技术进入到了新的发展阶段。在先进科学技术的支持下，工程施工技术不断地提高，对于提升施工水平具有积极意义。施工单位在推进市政工程施工的过程中就需要科学地引进先进的市政工程施工技术，以此保证施工水平。与此同时，施工单位还需要优化市政工程施工技术，进而充分地发挥技术在工程中的应用价值。
1市政工程施工技术优化的重要作用
1.1市政工程施工技术的优化是促进市政工程建设发展的重要保证
市政工程施工技术是市政工程施工顺利推进的可靠保障。若是施工单位缺乏把市政工程施工技术引入到施工之中，就容易在施工过程中遇到多种阻碍，进而影响工程建设质量。市场工程与广大人民群众的生活息息相关。在市政工程建设水平不高的情况下，广大人民群众的生活会受到消极影响，有利于其享受社会生活。由此可见，市政工程具有建设的必要性。为促进市政工程建设发展，为广大人民群众提供更多的生活便利，施工单位就需要积极地推进市政工程施工技术的优化工作，不断地升级、创新发展市政工程施工技术。
1.2市政工程施工技术的优化是提高施工效率的前提条件
市政工程具有施工限定时间，为此施工单位需要在施工限定时间下完成施工工作。这就需要施工单位提高施工效率，控制施工进度。在优化市政工程施工技术的前提下，施工单位可以较为顺利地推进施工活动，以此达到提高施工效率的目标。这样施工单位就可以避免因延长工期而产生不必要的经济损失。所以，施工单位需要重视市政工程施工技术，并主动地优化该技术，进而保证施工进度。
2市政工程施工技术优化策略
2.1加强对于市政工程项目的了解和掌握
通过明确市政工程施工技术优化目的，有利于指导技术优化工作。而提高市政工程施工效果和价值是优化市政工程施工技术的目的，因此就需要根据该目的，开展技术优化工作。其中，施工单位需要根据市政工程施工项目的具体内容和具体要求，做好技术优化工作，切忌脱离实际开展技术优化工作。一方面，施工单位需要搜集各种与市政工程项目相关的信息，确保了解和掌握信息的全面性，为优化市政工程施工技术奠定良好的基础。另一方面，施工单位需要了解和掌握市政工程项目施工难点，进而不断地通过优化市政工程施工技术突破施工难点，从而确保项目建设质量。
2.2创新施工材料
施工材料对市政工程施工质量具有重要的影响。为此，施工单位需要创新施工材料，以此更好地满足工程建设需要。施工材料与市政工程施工技术升级优化同样具有重要的关系。主要是因：在创新应用施工材料的情况之下，就需要合理地调整市政工程施工技术，促使市政工程施工技术优化发展。这样就可以大幅度地提高市政工程施工效率与质量。举例来讲，混凝土是市政工程施工必备的材料。若是施工单位把新型高性能混凝土材料应用在工程建设之中，就可以强化施工质量。为充分发挥新型高性能混凝土材料在工程项目中的价值，施工单位需要优化相关技术。
2.3创新机械设备
机械设备影响着市政工程建设进度、建设质量等。
机械设备与施工材料对市政工程施工技术具有同样的影响。基于此，施工单位需要做好机械设备创新工作。另外，其在创新机械设备的同时要采取措施，优化市政工程施工技术，进而应用先进的施工技术推进机械设备运作管理工作。而各类新型测量仪器的出现属于在创新机械设备情况下实现技术升级优化的印证。通过应用新型测量仪器，测量数据的准确性有效提升。
2.4提升施工人员能力
施工人员是施工技术的使用者，其熟悉施工技术。在应用施工技术的过程中，施工人员往往最先发现施工技术的缺陷与不足，进而提出施工技术改进建议。在这种情况之下，技术人员就需要根据现有技术存在的问题以及提出的改进建议为优化升级技术的重要依据，保证技术升级优化效果。由此可见，施工人员在优化升级市政施工技术方面贡献着重要力量。对于施工单位来讲，其需要全面提升施工人员的能力，增强对施工技术感知的敏锐性，确保其提出科学有效的技术改进建议，以此为优化升级市政施工技术指明正确的方向。
2.5检验施工效果
施工单位需要开展施工检验工作，根据施工检验结果，分析市政工程施工技术优化的有效性。其中，施工单位可以通过对比技术优化前与技术优化后，工程施工质量，获知新技术的应用价值。如果施工单位在应用新技术后施工质量明显提升，就证明优化升级技术的工作是有效的。反之，就证明优化升级技术的工作是无效的。之后，施工单位就需要反思优化升级技术工作，探究技术优化升级失败的原因，进而重构技术优化升级方案，从而科学指导技术优化升级工作。
2.6做好工程管理工作
市政工程管理人员需要充分地协调技术应用工作，保证技术应用效果。其中，市政工程管理人员可以从以下四大方面做好做好工程管理工作。一是增强工程安全管理意识。管理人员需要把安全放在管理首位，不断地增强工程安全管理意识，并构建工程安全管理策略，为施工人员创设安全的工作环境。人身安全管理、施工机械设备安全管理、周围建筑物安全管理等是安全管理工作的重要组成部分。因此，管理人员可以从这些角度出发做好安全管理工作。二是加大市政工程项目进度管理力度。管理人员需要根据工程项目内容，合理地安排施工工作，落实施工任务，以此做好施工进度管理工作。三是做好工程项目施工质量管理工作。管理人员需要以工程项目施工质量管理规范为管理工作实施的依据，切实提升施工质量管理水平。与此同时，管理人员需要积极地推进安全巡视工作，若是在安全巡视的过程中发现安全隐患，就需要及时采取措施，解决安全问题。四是加强工程项目成本管理力度。为提高资金利用率，降低施工成本，管理人员需要加强工程项目成本管理力度，避免产生资金浪费的问题。在施工前，管理人员需要制定资金利用计划；在施工中，管理人员需要根据资金利用计划，把控资金利用工作；在施工后，管理人员需要总结资金利用、成本把控经验，同时要反思工程项目成本管理工作，如果自身开展的成本管理工作存在问题，就需要探究原因，进而构建解决成本管理控制的策略。
结束语
综上所述，施工单位有必要从创新施工材料、创新机械设备、提升施工人员能力、检验施工效果等多个方面做好市政工程施工技术优化工作，以此保证市政工程建设质量。
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