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摘要：水是人们日常生活不可或缺的重要资源，市政工程中的给水管理质量直接关系人们的正常生活，因此必须给予其足够的重视。然而，即使是在市政管理工作持续进步的今天，我国市政公用工程给水管理仍存在诸多问题。为提升城市居民居住体验，有必要对市政公用工程给水管理中的常见问题进行分析。
关键词：市政公用工程；给水管理；原材料审查
引言
社会经济的发展虽然提高了人们的生活质量，但带来的环境污染及能源损耗问题也日益严重。为此，在现今经济建设中，务必加大对环境保护及能源节约的重视力度，以降低污染及能源损耗，推动各行业的稳定发展。市政公用工程作为城市建设的重要内容，将节能环保理念融入其中，对于提高环境质量，推动城市经济发展有着显著意义。
1市政公用工程给水管理中的常见问题
1.1 给水管理不够规范
给水管理是施工部门和管理部门共同努力的结果，只有二者互相配合才能取得实际成果，如果只有一个部门毫无制约地进行管理，必然会导致一系列管理问题。最常见的就是管理不规范的情况，比如管理单位过分看重自身盈利，在管理过程中得过且过、未能制订有效的管理制度。目前，我国政府部门已经设置了一系列行业制度，但是在落实的过程中困难重重，这也是导致给水管理问题的原因之一。
1.2工程规划不科学
在开展前期的给排水工程建设项目时，工程建设单位需要组织规划设计部门制订整体工程的规划，以及工程的施工方案。此外，工程建设单位需要组织勘察人员对施工现场进行系统的测量，工程建设单位的高层管理人员需要为整个项目设计施工作业计划。工程的设计人员要结合实际的项目要求开展工程计划的设计工作。部分工程建设单位在施工前期没有做好充足的施工准备，导致在实际的项目建设中出现部分问题，影响路面的车辆通行。同时，部分工程计划人员制订的工程计划方案缺乏实操性和可行性，导致在工程建设后期无法开展项目这一严重问题。
1.3工程预算管理工作人员整体水平不一
从当前市政工程中给水工程预算管理的团队发展情况来看，整体工作人员的综合水平和素质参差不齐是一个比较严峻的问题。给水工程预算的相关工作人员要具备相当专业的管理知识，并且对于相关法律有一定程度的掌握，这样才能够在给水工程预算方面给出合理科学的方案，提高该方案的可行性。但是目前很多给水工程预算的工作人员对于综合知识的掌握能力不足，仅仅是在某一方面的知识上比较的擅长。其次，一些相关工作人员的综合素质不高，在工作中不严谨，使得给水工程的预算管理难以达到较好的效果。
2市政公用工程给水管理的合理措施
2.1 建立健全市政给水管理制度
俗话说没有规矩不成方圆，缺乏有效合理的管理制度，市政给水管理工作必然陷入一个困境。建立健全市政给水管理工作制度，可以从三个方面入手：（1）提升管理制度的针对性，让制度成为各项工作的标尺，提升给水管理的有效性。（2）建立详细的、高质量的给水管理制度，将施工及管理工作的影响控制在一定范围内，从而达到提升施工及管理质量的目标。（3）建立定期检测制度，以及时解决给水管理中存在的一系列问题，提升给水管理工程的有效性。总体来说，就是要让制度化建设步入正轨，通过对制度的调整保障给水管理效果。
2.2施工计划的制定
在工程项目建设前期，建设单位需要组织公司内部的施工管理项目负责人制订整体工程施工计划。施工计划是整个项目的关键点，不仅影响后期整个项目的开展情况，还影响项目的质量、进度和作业成本。因此，工程的施工人员要根据实际的排水线路布局铺设建筑物内部的给水管道和排水管道，并制订相关的施工作业计划。施工技术图纸的会审在开展给排水工程的建设前期，工程建设单位需要组织公司内部的高层管理人员和技术人员对外部设计单位出具的施工图纸进行会审工作。
在公司审核图纸期间，公司的高层领导人员、项目负责人以及技术人员需要仔细审核实际给排水工程项目内涵盖的各类工程建设内容。同时，技术人员还需要对施工图纸内部的管道铺设布局进行审查，确保管道布局合理。如果施工图纸内存在较多管道交叉重叠问题，需要要求设计单位重新优化设计图纸。
2.3提高工程预算管理工作人员的整体水平
针对当前市政给水工程预算管理中存在的工程预算管理工作人员整体水平不一的问题，其有效的解决策略就是提高工程预算管理工作人员的整体水平。这首先要求市政工程的相关部门提高对于聘用工作人员的要求，确保聘用的工作人员在综合能力上能够胜任这份工作。其次，市政工程的相关部门要加强对于工作人员的培训，使得他们及时地了解当下最新的给水工程预算和施工控制的动态和发展。当然，也要加强对于工作人员综合素质的培训，提高他们的工作责任感。
2.4加强施工现场管理力度
（1）施工单位应当根据施工计划对各个部门制定相应的工作任务内容，同时将具体的职责以及义务分配置每一位施工人员，端正施工人员的工作态度。由于供水排水工程在施工建设阶段，需要进行地下作业，存在一定的安全风险因素影响施工人员的人身安全。（2）供水排水工程施工准备阶段，需要施工单位的所有人员提前进行技术交底工作。而后，需要根据实际的施工人员个人素质分派相应的施工任务。避免出现由于施工人员综合素质较低，而造成施工机械设备出现故障的问题。此外，施工单位应当制定合理的奖罚管理制度。通过对施工人员工作能力进行评估，提高施工人员的工作积极性，有利于提高工程施工效率，同时也能够对于施工队伍中不遵守施工纪律的相关人员进行一定的处罚，一定程度保证了排数供水工程的施工质量，同时也提高了施工人员在施工现场的安全性。
2.5强化施工过程与工程预算管理的同步性
针对当前市政给水工程预算管理中存在的工程施工过程与预算管理脱节的问题，其有效的解决策略就是强化施工过程与工程预算管理的同步性。这就要求市政工程的相关施工部门制定合理的给水工程资金管理制度，比如在给水工程预算的相关工作人员给出相应的预算方案后，施工人员要大致的浏览，在遇到超过资金预算范围的必要支出项时，要列出单据进行申请，符合要求的才能够予以批准，这样能够促进给水工程预算管理与施工过程的统一，有利于实现对于整个工程资源的合理分配。
2.6 加强市政部门给水管理监管
市政给水管理工程本身具有一定的复杂性，涉及较多的因素和内容，有效、明晰的监管十分重要，一旦失去了有力的监管将会产生严重的后果。市政部门的给水管理监督工作除了常规意义上的运行监督，还包括对施工步骤的专业化监督，在这个过程中如果发现了违规违法行为，必须第一时间进行取证并且进行有效的处理，把可能导致的质量问题扼杀在摇篮里。除此之外，市政部门还需要安排专门的工作人员对施工单位的质量监督人员进行监督，对工作中发现的每一点质量问题都进行有效处理，对确实存在明显违规、偷工减料问题的人员，需要给予足够的惩罚，同时对可能出现质量问题的工程进行整体性查证，确定无误后才可以进行下一步的施工。加强市政部门的给水管理监督工作，最重要的是要对存在问题的单位和个人进行细致严谨的监督及处理。
结束语
市政公用工程与人们的生活息息相关，加强给水管理就是提升人们的用水便利性和生活体验。目前市政公用工程给水管理工作尚存在一些问题，在今后的工作中必须就如何提升给水管理工作质量作出进一步的研究。
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