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影响低压台区线损管理的因素及其对策分析

发表时间：2020/8/20 来源：《基层建设》2020年第10期作者：徐冬之

[导读] 摘要：当前，给配电低压线损带来影响的因素有两点，一个是技术因素，另一个是管理因素。其中技术因素一般涉及了调压、调频、调容等。

        宿迁三新供电服务有限公司沭阳分公司江苏省宿迁 223600
        摘要：当前，给配电低压线损带来影响的因素有两点，一个是技术因素，另一个是管理因素。其中技术因素一般涉及了调压、调频、调容等。随着我国经济发展水平的逐渐提升，用电需求量也得到了大幅度的提升，各个电网均加大了财务以及人力方面的投放，在实现技术水平全面提高的背景下，促进配电线路以及相关设施的改建，降低技术因素给配电低压线损带来的不利影响。即便如此，技术影响依旧存在，但是已不是主要给配电低压线损造成影响的核心要素。对比之下，管理因素则是给配电低压线损带来影响的不可控因素。基于此，本文将进一步对影响低压台区线损管理的因素及其对策进行分析。
        关键词：低压台区线损管理；因素；对策
        1线损以及线损率的概述
        线损作为电能从发电厂传递到用户的过程中，在输电、变电以及配电等环节中存在的电能消耗或者损失状况。线损率则可以将电力网规划设计以及生产运行等各项经济技术指标进行体现。台区线损常规标准在于线损率控制在0~8%之间；采集覆盖的台区主要指该台区中含有一个覆盖，也就是采集覆盖台区；台区总电量应该低于配变总容量的二分之一，同时线损电量应该低于配变总容量的五分之一。或者台区总容量为零，并且台区低压表计总容量低于50度的台区为轻载，也就是线损正常台区。
        2分析影响低压台区线损管理的因素
        2.1现场用户计量装置不合格的影响
        用户计量装置对于台区线损管理尤为重要，用户的计量表计算用户使用的电量和线损，计量表的准确性决定了管理用电的正确与否，用电较小的用户的线损可以忽略不计，而大用户的计量表装置不合理就会直接造成供电企业的客户损失或者供电企业出现严重的线损。用户计量表装置和考核计量表装置出现线损的原因类似，主要问题还是在计量表本身的质量和CT接线错误上。当穿芯CT的穿匝线数量不够，就会影响用户计量表计算错误，从而出现大的线损误差。计量表因为自身质量原因或者错过校验周期没有及时发现计量表的错误，导致计量表长期处于不合理装置状态，过快、过慢以及走走停停都会出现大的线损。
        2.2制度不健全
        首先是因为管理制度并不是非常健全，因为低压塔台区线损管理相关制度并不是非常健全，所以还会出现效果落实不到位的情况，例如在线损管理综合制度等内容中虽然涉及到了各个方面，但是却并没有落实相应的线损管理激励制度，导致其实际效果并不是非常好。
        2.3抄表工作质量不到位
        抄表工作的实际效果对于企业的经济效益具有非常重要的作用，而且也会对线损的后期汇总与统计工作造成严重的影响。当前，因为各种因素的影响，导致供电企业在实际抄表的过程中会出现各种质量问题，例如估算、不抄或者是漏抄等方面的问题。而且，因为智能表的使用也造成了一些问题的出现。智能表可以解决传统电能表所造成的问题，但是，在营销工作中同样会出现一些问题，例如客户的实际购买与用电情况之间存在差异，平均用电量方式进行计算与实际使用情况之间也会出现误差等，对于低压台区线损计算也会造成一定的影响。
        2.4窃电现象方面
        由于用户计量表只能计算进入用户用电范围之内的用电量和线损量，而用户的反窃电行为是在用户用电管理范围以外，因此用户反窃电行为是线损管理中最难解决的问题。低压台区的线损管理中，考核表连接用户计量表，能够计算用户用电费范围之内的用电量，而绕开电表以外的窃电就成了供电企业的直接损耗。用户窃电行为大都不定时不定点，单靠用电量的走势只能判断用户在哪个时间段的用电量比较大，却很难找到窃电的位置。窃电严重的情况下，用户直接对计量表做手脚，导致计量表出现错误，难以正常的统计用户用电。

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        3加强低压台区线损管理的优化对策分析
        3.1安装合格的用户计量表
        用户的计量表安装和低压台区的计量表应该尽可能的统一，对于安装和管理都应该分区域，这样便于管理人员管理。负责用户区域安装用户计量表的技术人员应该是对应低压台区考核表和计量表的安装人员，这样更有利于技术人员在后期的维护管理中分析问题，查找问题。固定区域的安装工人对自己负责的区域之前所安装的电表的规格、数量、安装线路等都比较了解，在日后自己负责的低压台区和对应的用户区域出现计量表问题时也能够第一时间的赶到现场，快速找到问题。如果技术人员确定不是低压台区考核表、计量表和用户计量表的故障问题，就极有可能是用户反窃电行为或者其他线损原因。
        3.2严格抄核收工作质量管理
        给予抄表管理工作高度注重，保证按例日进行抄表，保障抄表率以及实抄率满足百分之百的标准。通常情况下，总抄表和分抄表例日可以设定在同一天，保证线损统计总、分表相吻合。加大抄表管理力度，抄表工作人员需要结合实际情况，适当的构建对应的审批体系，并将其融合到常规稽查范畴中，定期进行汇报。通过构建完善的异常数据核查体系，定期对抄表数据进行核查，设定抄表器异常检测、异常电量检测、异常电费检测三道数据核查流程，要求抄表工作人员自行核查，并由上级负责人进行再次核查，以此防止抄表抄错现象出现。
        3.3提高营销人员的责任意识
        提高抄表人员的业务素质，完善月抄表分析制度，对月售电量差异在30%以上的客户要再次现场复核，防止出现窃电、计量装置损坏等故障以及由于采集装置故障造成客户电量计量错误。实现台区各分表的采集率达到100%，防止估抄、漏抄、错抄现象。
        3.4完善线损管理制度
        要想保证线损管理工作顺利开展，构建完善的线损指标体系、分析体系以及预警体系是非常必要的。结合相关理论实现线损结果的统计，并预测下发对应的线损指标，实现科学预测指标。通过构建规范的线损分析标准模版，优化线损分析管理机制，利用分析结果实现降损，对各个领域线损情况进行汇总和播报，针对没有实现规划或者指标异常的现象进行预警，并采取对应的措施，对线损指标异常或者管理下滑的企业加以综合整治和改进。
        3.5做好反窃电管理
        对于明显窃电，根据相关法律法规予以严厉打击，加强对内对外的监督工作，杜绝窃电行为。对于潜规则下的隐性窃电，相关管理人员应当做好沟通交流工作，得到有关部门或者关系户的谅解，从源头上减免特殊用户，使线损有所降低。
        4结语
        总而言之，随着我国社会经济的稳定发展，电网运行安全性以及平稳性遭受了一定的影响。线损管理的复杂程度比较强，供电企业要及时提升重视程度，并结合先进理论与技术攻克各个难题。相关人员在实际解决问题的过程中，也可以将其分为各个部分，在有效处理每个困难的基础上，创造出线损管理整体的突破口，这也是电力营销走向更好未来的前提，更是电力企业可持续发展战略顺利实施的基础。
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