摘要：随着市场经济的不断稳定发展以及城市化建设的不断推进，对建筑工程的施工质量提出了更高的要求。而在工程的施工过程中，营造一个良好安全的施工环境，对于促进施工活动的有序展开以及提高建筑工程的施工质量具有至关重要的作用。但是，就针对当前的建筑工程施工而言，其在文明施工管理方面还存在许多问题。因此，我们就应及时的采取相关的解决措施，来提高建筑工程施工过程中的文明行为，这样就能有效的保障建筑工程施工的安全性。
关键词：建筑工程；安全文明施工管理；问题；对策
前言：现今人们在建筑工程施工时更加注重对于施工的安全文明管理，安全文明意识也在逐步提高。施工安全文明管理作为现代施工管理的重要部分，二者的顺利实施既能有效提升企业的经济效益，又能确保各工作人员的安全，为工作人员营造安全、和谐的环境，实现建筑工程的可持续发展。因此，在进行施工安全文明管理时，应切实根据建筑工程的实际情况进行，只有这样建筑工程的实施和推进才能更加的科学合理。现阶段，建筑工程施工安全文明管理已经逐渐成熟，更加有利于社会经济的发展。
一、建筑工程安全文明施工管理存在的问题
1、安全文明施工意识不足
安全文明施工意识不足是当前建筑行业安全文明施工管理的主要问题。其中，对于目前的施工单位来说，他们招聘的技术人员，往往没有经过更严格的筛选，就让他们进入了项目的施工过程，这将给施工活动的发展带来一定的风险。但部分施工人员缺乏专业技能和综合素质，将影响整个项目施工活动的顺利开展。另外，在施工过程中，部分施工人员安全意识薄弱，对施工材料的管理和放置不规范，会导致施工现场垃圾增多，对施工环境产生一定影响。为了赶上本工程的施工进度，许多施工單位忽视对施工人员的有效培训和管理，导致施工过程中施工人员缺乏足够的安全文明施工意识，影响施工安全。从而也就影响了施工活动的安全展开。施工人员在施工活动的展开过程中，没有对所使用的材料和设备进行分类放置，进而也就影响了安全文明施工的管理效率。
2、缺乏健全的施工安全管理体系
健全的施工安全管理体系是确保建筑施工安全、促进建筑施工各方工作顺利开展的基础，但现今，由于我国建筑行业的管理职能较为分散，建筑企业在文明施工、消防、卫生保卫等方面的机构设立形式化较为严重，缺乏健全的安全生产责任制度，在施工现场安全管理中的规章制度也不健全，这导致施工现场的安全问题出现的频率较高，从而使得施工安全管理体系的构建方面存在着不完善的现象，这难以发挥其实质性作用，进而导致整体的施工安全工作的进行受到阻碍。
3、安全文明施工监督力度不足
在施工过程中，为了有效降低施工成本，往往选择中小建筑企业参与本工程的施工。但是，中小建筑企业在施工技术、人员配置、资金投入等方面不能与大型建筑企业竞争。另外，质量安全管理部门在对工程施工过程进行监督时，只做了表面的努力，没有充分发挥其职责，影响了整个施工现场的监督管理效率。为了减轻自己的责任问题，有些施工人员在施工现场发现相应的施工问题时，没有及时处理好施工问题，影响了施工项目的安全文明施工。
4、施工及管理人员综合素质不高
目前，在建筑企业的实际运行过程中，一般的施工人员主要是以文化水平不高的农民为主，由于受教育程度有限，其在实际的工作过程中不具备专业的建设知识，操作技能水平也不高，这对施工水平的提升有着很大的影响。而且由于其自我保护意识与安全生产意识也比较薄弱，这在一定程度上加大了施工安全隐患。与此同时，由于建筑企业对建筑施工安全管理人员的安全教育培训的重视程度不高，这使得相关的安全管理人员不具备专业的安全管理知识，在实际的工作中也难以落实与实践，这使得其作用难以发挥出来，进而阻碍了建筑施工安全管理水平的提高。
二、解决建筑工程安全文明施工管理问题的对策
1、增强安全文明施工的意识
要想增强施工人员的安全文明施工意识，只有上层管理人员不断的加大对工程安全施工的重视度，才能促进安全文明施工活动的顺利展开。因此，企业就应首先招聘专业技术过硬以及综合素质较高的施工人员，这样才能提高施工人员的安全文明施工意识。施工单位在选用施工人员时，要综合考虑施工人员的道德素质和能力水平两个方面，选择责任意识强的施工人员，这对于提高施工活动展开的安全性具有至关重要的作用。此外，企业还应定期的开展安全意识培训工作，不断的提高施工人员对安全文明施工的重视度，以此就能有效的规范施工人员的施工行为。企业还应不断的建立和完善相关的管理制度和施工规范，这样就能有效的避免施工人员在施工过程中不规范行为的发生。为了提高施工人员的工作积极性，施工单位还应加大资金的投入，尽可能的为工作人员营造良好的施工环境，并不断的在施工过程中做好相应的防护措施，以此就能保证施工人员的施工安全。
2、建立健全安全文明施工管理体系
要想真正做好安全文明管理工作，必须要有个健全和完善的安全文明管理体系来予以保障。因此建筑企业应结合企业特点，首先组建安全文明管理团队，制定安全管理规章制度，并将安全管理责任进行进一步落实，落实到具体的班组和个人身上，形成人人管安全的良好氛围。其次，构建安全管理奖惩机制，将安全管理工作的质量和施工人员的绩效考核挂钩，将安全管理工作细化、量化，从而全面激发全体员工的安全管理意识。最后，积极引进先进的安全管理模式，诸如PDCA管理模式等，做好安全管理的闭环管理，真正将安全管理落到实处。
3、做好施工安全防护
现场施工人员根据作业种类和特点，配备相应的劳保用具，如安全帽，水裤、防滑靴、手套、雨衣等。施工区域设置一切必要的信号。施工前必须对施工机具进行安全检查，发现问题及时处理，不野蛮施工，保证施工设备安全运行。电器设备设专人操作，施工场地动力、照明线路严格按规程架设，保证各种导线绝缘良好。配备必要的灭火和救生设施，并随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。关注气象变化，一旦有危及工程和人身财产安全的气象灾害预兆时，立即采取有效的防止措施确保安全。要加强现场安全保卫，保护施工器材不损坏丢失。
4、经常开展安全测试工作
开展必要的消防演习及事故逃生演习，安全管理人员要具备一定的应急响应能力，一旦发生事故，要做到合理、有序疏散，及时采取有效急救措施。同时，对于施工过程中的各类设备要进行定期检修，及时发现潜在隐患，有效规避事故发生。采购或租赁的建材、设备在进场前必须进行严格的质量检测，只有质量合格的产品方能放行进场。设备进场后要设专人管理，避免人为破坏。
三、结束语
安全施工管理对于建筑工程施工来说，是不可或缺的一个重要环节。无论是建筑单位，还是相关管理人员，都应当对其予以一定的重视，在建立健全相关安全管理机制的同时，应当加大硬件设施的投人，为安全管理提供支撑，必要的时候可以针对相关工作人员的需求与现状，进行培训教育，使得施工安全得到最大程度上的保障。
参考文献：
[1] 陈卫.建筑工程文明施工常见问题分析[J].建筑技术，2015，46（z1）：39-42.
[2] 孟新祺.基于文明施工理念的建筑工程施工技术与管理[J].城市建筑，2013，（8）：46-47.
[3] 陈邵德.建筑工程施工现场的文明施工管理研究[J].四川水泥，2016，（5）：128-128.
[4] 李丽丽.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].建材与装饰，2018，（17）：183.