摘要：建筑工程质量安全直接关系到人民群众的生命财产安全。建筑工程作为一项特殊工程，通常具有工程量大、工期长、高空作业多等特点，在实际施工中往往受到不同因素的影响。因此，在施工过程中，安全质量事故时有发生，这对施工安全质量管理提出了更高的要求。因此，有必要加强施工管理的质量管理和安全控制，确保施工质量和人员安全。
关键词：建筑工程；施工质量；安全管理；措施
1建筑施工质量管理及安全控制的重要性
随着我国当代经济的不断发展，建筑业不断壮大，为了满足人们的需求，大量的建设项目如雨后春笋般涌现。在建筑施工过程中，大量的新设备、新技术、新材料的引进，也使得建筑结构更加复杂，从而增加了工程建设工作的难度。同时，也导致机械事故、高空坠落等事件不断发生，给企业带来不必要的经济损失。因此，必须加强建筑工程的质量管理和安全控制，确保工程质量和进度，减少安全事故的发生，实现施工企业的经营目标，使施工现场秩序更加规范。
2房屋建筑工程管理中存在的问题
2.1专业技术人员水平较低
建筑工程施工环节涉及到的范围较广，不仅包含建筑层面，还包含地基建设、设施建设等环节，各个施工环节对施工技术和管理方式的要求也不同。现阶段，针对建筑工程建设施工的施工人员多是农民，并且，这些施工人员的施工技术水平参差不齐，会直接影响建筑工程的整体施工质量。
2.2工程施工质量管控不当
虽然有不同类型的楼宇管理，但也有不同类型的楼宇管理，如住户的建筑质量。由于一些施工管理人员注重工程的经济效益，甚至做出影响施工质量和建设工程整体安全的不良行为，致使一些施工人员缺乏严格的施工监督管理，无法在施工现场进行施工严格按照施工标准施工。
2.3建筑企业间的恶性竞争
随着我国社会经济的不断增长，我国城镇化建设水平不断提高，保障房建设项目的需求也在不断提高，这使得建筑工人的数量在不断增加。虽然这种现象为社会提供了大量的就业机会，但受建筑企业之间竞争压力的影响，一些建筑企业为了获得更高的社会地位，会采取提高工人工资、降低材料质量的方式在行业中竞争。这种不良的市场竞争行为，不仅会制约施工企业的发展，而且会严重影响到施工企业的整体质量。
2.4建筑施工材料的问题
在建筑工程施工中，建筑材料的问题主要体现在两个方面：一方面，施工人员在选择建筑材料时，不能因地制宜，比如在混凝土建筑材料的调配上，施工人员不能根据施工环境和施工地质情况进行调整，直接影响到建设项目的整体施工质量；另一方面，施工人员因地制宜，施工人员对进入施工现场的建筑材料未进行质量检验，造成建筑施工质量问题严重。
3加强建筑工程质量安全管理的措施
3.1重视监管工作的进行
从以上可以看出，建设工程监理对建设工程质量安全发挥了重要作用。因此，必须重视监理工作。主要表现为：监理单位或监理部门深入基层进行现场调查，分析建设项目安全管理问题，在施工前及时向企业提出要求和整改，使企业的安全管理符合管理标准，从而将施工过程中的安全风险降至最低，同时也降低了其成本，提高了企业的经济效益。其次，企业也要重视监管工作，落实好监管部门的监管工作，严肃杜绝贪污贿赂行为的发生，使监管后的处理意见得到有效落实，提高监管人员的积极性，只有在将监理工作作为建设工程质量安全管理的重要组成部分，提高工程质量的稳定性，降低建设工程的安全风险。
3.2控制施工质量
提高施工质量可以控制的因素很多，包括建筑材料、施工工艺、施工工艺和施工管理。对建筑工程使用的建筑材料，要对建筑工程中的建筑材料进行管理和监督，按照明细表进行采购，确保在用建筑材料的质量稳定。同时，要做好对建材生产企业或采购商的考察，选择建设项目的施工进度。如有必要，我们可以对供应商的产品进行更改和抽查，以减少因建材问题造成的损失和质量下降。此外，要做好建设工程施工中的质量检查工作，对存在质量问题的环节要及时采取措施进行修复或返工，避免局部质量问题影响建设工程整体质量。
3.3提高施工设计质量
建筑工程设计工作对工程质量有着重要的影响，因此，必须把这项施工设计工作作为工作的重点。首先，在设计前要熟悉设计管理规范，确保工程设计符合质量管理的要求。其次，在设计前，对工程本身及周边环境等因素进行逐一调查，尽量减少环境对工程的影响，保证工程质量的稳定。
3.4完善安全管理制度
只有建立健全的管理体系，才能为安全管理的发展提供可靠的参考。然而，建筑施工安全管理涉及的内容较多，导致大多数施工企业制定的安全管理制度不够细致和完善，影响了安全管理工作的顺利开展。对此，建设单位要从实际出发，制定一套比较完整、完善的管理制度。对此，我们可以从以下几个方面着手：
一是明确安全技术交底制度。在施工前，技术负责人要对施工人员、班组长等人员进行详细的安全技术交底，以充分了解施工技术的安全标准；在分享项目施工前，项目经理可以在安全部门可根据安全技术交底的内容，全面监督施工作业，安全技术措施落实到位。二是清理不安全行为，加强安全管理。如施工人员不得穿拖鞋、木屐进入施工现场；严禁人员在吊篮、起重架等设施下行走、站立；严禁非专业人员擅自操作施工机械、电器；严禁施工人员抛掷工具、材料、砂土；严禁非施工人员进入施工现场；严禁施工人员进入施工现场在危险区域工作而不穿戴安全设备。三是制定安全生产奖惩制度。对施工队长不戴安全帽等行为进行罚款。其中一人受到三次处罚的，要重新学习；有人酒后工作，造成安全事故的，不仅要追究经济责任，还要根据情节追究法律责任。对表现良好，达到安全生产奖励评分标准的，给予表彰和现金奖励。这样既能增强施工人员的安全意识，又能增强安全管理的有效性。四是明确施工用电、消防、机械防护等安全措施，减少不安全问题的发生。如在临时用电安全管理中，施工人员不得乱搭乱接，按要求用电。第五，制定安全检查制度，消除施工中的不安全因素，保证安全生产工作的顺利进行。建设单位可根据有关法律法规制定安全检查内容，采取突击检查、专业检查、季节性和节日性检查、定期检查等方式进行全面的安全检查。发现安全隐患，要求相关责任人整改。六是完善安全事故应急体系，确保施工单位在发生安全事故时能按规定开展安全事故救援工作，最大限度地减少安全事故的损失。除这些内容外，建设单位还可以根据建设项目的实际建设情况，合理增加制度内容，确保安全管理制度能够指导安全管理工作的开展。
3.5加强管理人员的综合素质和技能培训
随着建筑施工企业之间的竞争日益激烈，为了保证企业的长远发展，必须不断提高建设项目的施工安全管理水平，投入足够的建设资金和人才培养经费，建立健全责任分配制度，让每个施工管理人员明白自己的职责。同时，要定期加强施工管理人员的综合素质和技能培训，不断提高管理人员的业务水平和综合素质。此外，要加大安全生产宣传工作，理清安全与生产的关系，不断增强管理层对安全生产的重视程度，减少安全问题给企业、社会和家庭造成的损失。同时，要严格要求施工单位按有关规范施工，避免违章作业，建立完善的安全生产规章制度，使施工人员认识到安全生产的重要性。
结束语
综上所述，当前我国社会建设发展中还存在许多问题，其中质量控制和安全管理的重要性更为突出，将对施工单位产生很大影响。企业的相关负责人可以成立一定的小组来管理质量控制和安全管理，并据此制定一定的管理措施，将质量和安全这两个方面的内容有机地协调起来，在今后的施工过程中不断改进存在的问题，不仅要严格规范施工过程，而且要对施工全过程进行监督，不断完善施工管理制度，保证建设项目的经济效益和社会效益的双重收益，才能提高施工企业的市场竞争力。
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