分析建设工程管理中工程造价问题

发表时间:2020/8/20   来源:《城镇建设》2020年13期   作者:张太茂
[导读] 随着社会经济的迅速发展,我国的建筑行业取得了很大的成就。
        摘要:随着社会经济的迅速发展,我国的建筑行业取得了很大的成就。科学合理地控制工程造价不仅对节约国家的基本建设资金,而且对施工企业取得较好的经济效益以及管理方面都具有十分重要的作用。本文对建设工程管理中的工程造价做了简要介绍,并且进一步分析了建筑工程造价管理所面临的问题,最后对工程造价管理的对策进行探讨。
        关键词:建筑工程;造价管理;问题;措施
        引言:众所周知,建设工程造价是一项复杂的系统工程,随着社会经济的发展,在当前市场经济条件下,如何改善我国工程造价管理制度,提高工程项目投资效益,降低工程造价,是当前我国工程造价行业一直在研究的话题。目前,建设工程造价管理中存在着很多的问题,如何完善建设工程造价管理模式,对提高建设工程项目经济和社会效益有着举足轻重的意义。下文笔者主要分析了当前我国建设工程造价管理中存在的问题,并就此提出了相应的解决方法。
一、建设工程管理中的工程造价存在的问题
        1、缺乏责任意识与创新意识
        在许多的工程造价管理中,普遍认为造价是造价师自己的事情,与其他工作人员没有关系,这种责任意识的缺乏,导致工程造价呈现片面化形式。在工程造价的整个过程中,由于造价师对现场实况了解比较局限,就很可能导致工程造价问题的出现;工程造价是伴随着工程建筑工程而产生,应随着建筑工程的发展而不断的发展和进步。但目前,我国的工程造价整体上没有呈现创新态势。尤其在建筑工程不断发展的今天,工程造价和管理建筑工程之间的必然联系没有完全形成,限制了建筑工程造价与管理的发展。
        2、工程造价管理信息化水平不足
        当前我国建筑工程造价管理中,部分工作人员的管理手段较为落后,依旧以定额为依据,采取传统的造价管理方法。同时,我国建筑工程造价管理信息系统的开发运用还不成熟。造价管理人员难以实现信息系统的充分运用,导致其且对市场中材料等信息的获取不及时,无法及时了解市场动态,数据信息化模式等项目的量化程度不足,一些项目因相关信息未能及时统计分析,而出现了信息资源大量浪费的情况,导致工程造价管理缺乏准确的数据支撑。
        3、施工现场签证混乱
        在工程项目造价控制的实际管理当中,很多建设代表以及工程监理人没有重视相关的法律规定,导致对工程造价法律制度以及工程造价管理制度不够完善与全面,在进行工程建设当中不能够针对建设项目盲目签证,同时也存在签证造价的现象发生,导致建设项目完成之后结算成为难题。现代建设行业的发展,由于城市化进程的加快,很多建设项目追求速度建设,导致工程管理出现相应的问题,对经济效益的提升并不能起到积极作用,使得建设项目的发展受到阻碍。施工过程当中的签证工作相对混乱,建设工程项目的现场管理逐渐的缺乏秩序控制,使得工程造价管理发展缓慢。
二、改进建设工程管理中造价的措施
        1、树立全面的造价理念
        树立全面的工程造价理念,使我国的工程造价既符合我国的国情,也能够积极的吸取国内外先进的造价理念,最终促进我国的工程造价和管理发生本质的转变,获得真正的发展。首先,在工程造价的管理过程中,要注重造价本身的特性。以工程造价的本质属性为基本出发点,建立全面的责任意识,调动所有参与人员的责任感,使工程建筑的所有工作人员都能够充分参与到工程造价的管理中来,提供可靠的信息,使得建筑工程造价师能够获得更多的依据,使工程造价更加合理化。其次,要强化创新意识,在造价思维上进行创新,吸取国外关于建筑工程造价相关的理念,使我国的建筑工程造价能够体现出国际化的趋势,最终能够从本质上带动建筑工程造价与管理的进一步发展。


        2、健全工程造价管理信息体系
        作为建设领域信息化的重要组成部分,工程造价管理信息体系的建立对建设工程造价管理系统的完善起到了积极的推动作用。工程造价管理信息体系的不统一、不规范,致使参与建设工程造价管理的各部门、各行业很难共同协作,大规范的系统开发及应用也很难实施。建立统一、规范的建设工程造价管理信息体系,就必须制定工程造价管理信息化的整体目标,并严格按照其要求,加快工程造价各个阶段的信息化建设,如管理层、技术层等。随着信息化进程的不断加快,任何一个企业、任何一项工程,都不是单独存在的,在其发展过程中会接收到各种各样的信息,为了使这些信息得到有效利用,企业就必须建立工程造价数据信息库,将这些信息进行详细的分类、汇总,才能提高建设工程造价管理的科学性,才能更好地帮助企业减少工程成本的投入,最终实现企业经济利益最大化。
         3、规范完善合同管理
         施工合同是在工程承包中以法律形式明确施工单位的权利和义务,合同管理是建筑工程项目全过程实施工程造价控制的关键和有效手段,也是工程项目管理的重要保障。因此,要加强合同管理,规范完善合同管理机制,树立合同意识,重视合同管理,学习国家法律法规,掌握业务知识,认真把握施工合同的制定。根据单位的实际情况,制定具体的合同管理办法,制定签订合同审核管理体制。必须加强经济合同管理工作责任,合同管理人员必须要了解经济合同法相关知识,同时在合同履行过程中应加强监督和检查职责。对合同签订必须经过细致周密的思考,深入研究合同的条款内容,收集各种有利于自己的相关资料。并根据资料提出索赔方案,避免反索赔的发生。 
        4、推行工程量计价和招标
        我国目前的建设工程项目招标中存在着严重的问题,因此,我们应该大力全面的推行工程量清单和中标,这种做法能够有效的保证项目计价的合理性与准确性,同时也能为各企业之间提供一个良性的竞争环境。现代的定额计价与传统的定额计价性比,现代的定额计价符合我国的造价规定,这就能够合理的承担工程中风险,这样也可以大大的缩短施工工期,提高施工质量。可见我国在市场化与国际化的共同作用下,能够推动我国工程造价的快速发展,这也使得建设工程造价能够有效的被控制。
        5、重视实施环节,做到善始善终
        在实施环节,应合理选择招标方式,慎选评标专家。在选择投标人时,不仅要比较价格因素,还要综合考虑投标人的资质水平、工程业绩和企业信誉等条件。施工前要认真审查施工组织设计或施工技术方案的合理性,避免施工组织缺陷造成返工浪费。加强材料价格的管理,选择材料要兼顾质量和价格,并在保证质量的前提下选择合理的施工方案,通过最优配置资源,实现工程造价降低的目标。在实施阶段,对材料设备价格实施动态管理,经常性地比较目标值与实际值的偏差,及时分析并采取措施控制。竣工结算依据包括合同、竣工图,要仔细审查竣工图与工程实际的一致性,出现较大差别时可以采用调值公式计算。
三、 结束语
         随着我国社会主义市场经济的发展,基本建设的投入也越来越大,对工程造价管理的要求也越来越高。工程造价管理它是一项涉及面广,综合性强的工作,需要有关部门各负其责,密切协作配合,共同完成,使造价管理工作对建筑投资的合理控制乃至对建筑业的促进作用得到充分发挥。
参考文献:
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[4]王海莉.建筑工程造价管理中存在的相关问题及对策[J].山西建筑,2015,41(6):252-253.
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