摘要：我国国民经济在近些年来发展较快，各种建筑工程也越来越多，这一方面提升了建筑工程项目的施工和管理水平，另一方面也使我国工程建筑的质量水平得到了很大程度的提高。特别是近些年来建筑经济管理中全过程工程造价的应用，有效提高了建筑企业的经济效益。因此，现今研究和分析现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用对于建筑工程施工管理工作有着非常重要的意义。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；重要性
1导言
工程造价对房地产开发建设的正常运作产生重要影响，工程造价管理存在较强的技术性、专业性以及政策性，其贯穿于投资决策、设计、招标以及施工建设等全过程。同时，工程造价同建筑工程良好发展息息相关，成为建筑工程关键环节。工程造价即对工程施工采取计算定价的整个过程。工程造价管理即遵循工程造价运动的客观规律以及特点，通过科学原理与经济、法律等管理方法，对工程建设阶段的工程造价控制、管理等问题予以有效解决，力求各方面的资源合理使用，从而提高投资与经济效益的所有业务行为以及组织活动顺利进行。全过程工程造价管理贯穿于房地产开发与全部施工建设阶段，动态化、全方位与全过程的开展工程造价管理工作。
2工程造价和全过程工程造价概述
工程造价顾名思义就是项目建设期预计或实际支出的建设费用，投资估算、施工预算、竣工结算等是其重要的核心内容。工程造价的任务通常包括：严格遵照施工设计图纸、定额和施工清单等相关材料，把工程项目的直接费用、间接费用以及利润等明确计算出来。全过程工程造价是系统性的工程造价管理模式，主要是指从工程建设可行性研究开始，工程项目设计开始到工程竣工验收每个过程的工程造价管理，简单来讲，就是在建设工程整个过程中贯穿有效的造价管控工作。
3全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性
3.1有效保障预算评估的精准性
建筑企业在进行全过程工程造价管理的过程中，必须全面分析和评估各个施工环节的经济要素，从而使经济管理工作在建设体系过程中的全面发展得到充分保证。建筑工程总的投资费用在我国施工过程中主要是用来当作固定资产投资，在这个管理过程中，工作人员要对实际的工程造价情况进行充分的考虑，保证建筑工程前期方案、设计、到施工工作的顺利开展，进而使造价管理工作能够覆盖到各个方面。另外，将全过程工程造价管理应用在建筑工程施工中，能够使工程造价的精确度得到有效提升，从而大大增加了建筑企业对资金使用的合理管控。建筑工程项目经过前期的投资估算、设计概算、施工图预算以及招标控制价的编制后，价格的精确度越来越高。之后相关的验收和投运工作会相继开展，在这个过程中需要采取合理有效的措施管控工程施工时的经济投资，而接收部门则要对使用设备每年的使用数额以及相应的发货情况等相关方面的数据进行收集，并在此基础上将资金链明确地制定出来。在进行全过程工程造价管理时，可以通过对所贷款银行利率出现的变化以及市场上的变化进行相应的分析，从而更准确地预算出企业在施工环节需要投入的费用，使得建筑施工企业面临的风险有效降低。
3.2有效降低现代建筑经济管理的风险
通过实施全过程工程造价管理，能够使建筑施工环节企业的预算、施工以及结算管理得到充分的保障，从而使现代经济管理的安全性得到有效的提高。因此，建筑企业在进行全过程造价管理的过程中，首先，相关的财务管理人员和建筑工程师要系统地分析预算管理工作的实际情况，并在此基础上将影响建筑工程施工工作的因素一一加以明确，然后综合评估各项影响因素，从而使工程预算管理工作的准确性得到提高。其次，在建筑工程施工过程中要合理使用预算资金，防止工程项目的施工进度因资金不足等原因而受到影响。最后，在施工过程中为了使整体施工效率得到显著的提高，建筑企业应该对施工成本进行严格的管控，从而最大程度减少工程施工过程中的资源浪费。
除此之外，在管理具体的工程项目时，为了使企业的经济效益得到最大程度的提高，并最大程度降低企业可能面临的风险，建筑企业必须与业主互相配合，按照相关方面的规定和要求对建筑工程项目进行验收。
4建筑工程项目全过程造价管控措施
4.1贯彻落实全过程造价管控理念
在工程全过程造价的管理和控制中，需要各个部门人员的全力配合，根据工程项目的实际情况，结合自身的工作岗位，制定出符合工作要求的计划和规范。企业要重视培养各岗位人员的全过程造价的管控理念和能力，不仅要调动企业内部人员对工程造价管控的积极性，还要提高他们的管理水平和能力，把管理工作和工程全过程造价管控有机的融合在一起，最终实现建筑企业的经济利益。
4.2进一步提高工程造价全过程管理监督工作水平
在建筑工程全过程造价管理和控制中，想要进一步提高建筑企业的经济效益，就需要重视工程造价全过程的管理的监督工作，制定出完善的监督制度，为开展监督工作提供有力的依据，确保工程能够在严格的监督环境中顺利的实施进行，以达到建筑企业对成本管控的理想目标。与此同时，为了能够实现工程造价对全过程的把控，建筑企业的各个部门还应制定规范的监督流程，确保监理工作能够顺利实施，按执行标准逐一落实，避免出现工作不达标的情况发生。
4.3工程竣工的结算控制和管理
竣工环节是建筑工程的最后一个环节，企业如果忽视了竣工结算把控的这一环节，那么可能会有较多的不可控因素发生，导致工程结算款拖延，造成工程造价不精准。工程项目想要避免在竣工环节出现纰漏导致工程造价失去把控，就要掌握工程结算的内容条款，当工程竣工后发包方会根据合同的具体规定和标准验收工程项目，只有验收无误之后才能进行工程款项的结算。因此，承包商必须要严格按照要求进行施工，以便为竣工后的结算做好提前的把控。另外，工程项目的质量和安全问题也会作为审核的重点，以便对工程全过程造价的合理性进行评价。
4.4加大信息化基础设施的建设
信息化基础设施的建设是工程全过程造价管理和控制的强大后盾，不仅能打通各个环节信息流的渠道，还能实现工程造价全过程的整体数据。只有根据工程造价实施的具体情况，加大对信息化基础设施的建设，不断完善软件和硬件的操作性能，才能更好地实现对工程全过程造价的把控效果。通过建设的信息化造价管理系统，根据项目实施的全过程，收集数据并分析研究，可以为各个环节产生的报价进行科学合理的控制，不仅能保证工程质量的合格，还能保证企业收益的最大化。
5结束语
总之，全过程工程造价管理，是目前最为科学和合理的工程造价管理模式。全过程工程造价管理的运用，不但能有效降低企业成本投入，提高资金使用效率，而且可以实现经济效益与社会效益最大化。全面推行全过程工程造价管理，是当前建筑施工企业为了获得健康稳定可持续发展的有效管理模式。在深入研究、探讨全过程工程造价管理理论和实践的同时，还积极主动要充分参考、学习和借鉴并总结其他优秀企业的全过程工程管理技术与经验。这一管理技术的有效方法的掌握，才能为管理模式精准带来保障。另外全面分析所有工程建设环节，还能有效减少企业的成本投入，让企业实现经济效益与社会效益最大化。工程建设所有环节都有造价管理的理念参与其中，充分结合科学技术与社会的发展的具体情况和现代建筑管理工作理念，为我国建筑工程行业的良好发展带来强大的推动力。
参考文献
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