摘要：我国当前社会经济发展速度较快，促进建筑行业发展速度不断提高，同时建筑市场行业竞争愈加激烈。但施工企业在实际发展过程中，其自身的经济效益与其自身竞争能力之间具有密切联系。所以，建筑工程在实际施工过程中，为加强其自身的经济效果，需开展工程施工管理工作，确保能够充分发挥其自身的作用和价值，针对各个工程施工环节资金运用情况严格控制和管理，避免出现不合理问题，为施工企业创造最大化经济效益，进一步提高施工企业自身竞争能力。因此，本文主要针对建筑工程经济在工程管理工作中的应用状况进行分析和研究，并提出科学合理的建议。
关键词：建筑工程；经济效益；工程施工；管理工作；应用状况；分析研究
我国当前建筑行业发展速度较快，建筑工程在实际施工过程中，工程施工管理工作在其中占据重要位置，同时经济效益在其中具有重要作用和意义，为施工企业创造最大化经济效益。但现阶段建筑工程在开展管理工作情况下，其自身具备复杂性特点，会涉及多方面内容，与整体工程施工成本之间具有密切联系。建筑工程在开展施工管理工作的情况下，为加强工程施工管理工作的水平，需针对工程经济管理方式，科学合理运用，为施工企业创造最大化经济效益，进一步提高施工企业自身竞争能力。
1.建筑工程经济特点阐述
建筑工程开展经济管理工作情况下，会涉及多方面内容，具备复杂性特点，只有工程施工经济管理工作内容合理规划，才能够为相关内容策划工作顺利开展提供帮助，为施工企业创造最大化的经济效益。另外，建筑工程经济在开展工程施工管理工作的情况下，对各个单位的部门资源管理和使用情况全面控制，对整体工程施工的成本严格控制，避免施工现场出现资金浪费的问题和现象，为施工企业创造最大化经济效益。
2.建筑工程经济在工程管理工作中的应用问题
2.1成本管理工作意识较差
现阶段在开展项目成本管理工作情况下，经常会出现工作人员职责不明确问题和现象，导致成本计划工作不能够充分发挥其自身作用和价值，相关部门与工作人员不能够明确工程施工成本发展目标，造成施工现场经常会出现资源和成本浪费问题和现象，不能够对其严格控制和管理。
2.2建筑工程经济管理体系不完善
站在工程定额主管部门和管理权限发展角度，开展划分工作情况下，被分为全国性和地区性以及行业性等多个类别。但市政建筑工程在实际施工过程中，主要由政府相关部门对其投资，同时不同投资金投资部门，也需要开展不同工程定额投资工作，会导致建筑工程施工经济管理工作额度资金出现差异性问题，不能够对其统一性管理，其主要原因是由于建筑工程经济管理体系存在不完善问题，导致建筑工程施工经济管理工作不能够充分发挥其自身作用和价值，阻碍建筑工程施工管理工作实现协调发展目标。
2.3材料浪费问题较严重
建筑工程在开展工程造价工作情况下，施工材料在其中占据重要位置，施工材料与整体工程施工成本之间具有密切联系。但一些施工企业和工作人员为提高工作数量，不能够对整体工程施工成本严格控制和管理，导致在选择施工材料情况下，经常会造成施工现场出现使用浪费和盗窃问题，提高整体工程施工成本同时，降低施工企业自身经济效益。
3.提高建筑工程经济在工程管理工作水平的措施
3.1强化施工企业自身成本控制理念
现阶段施工企业在实际发展过程中，需定期开展相关培训活动，加强施工人员自身成本控制观念，针对工程施工成本控制工作重要性有一个正确认识，促进工程施工成本控制工作充分发挥其自身作用和价值。但依照相关调查数据显示，现阶段多数建筑工程在实际施工过程中，经常会出现材料浪费现象和问题，其主要原因是由于工作人员自身成本控制意识较差，在这样的情况下，需施工企业提高重视程度，建立科学合理施工成本控制规划方案，降低整体工程施工成本同时，为施工企业创造最大化经济效益。
3.2建立完善建筑工程经济管理体系
为促进建筑工程施工经济管理工作充分发挥其自身作用和价值，需依照施工现场状况和特点，建立完善建筑工程经济管理体系，在管理工作中得到进一步落实。另外，建立建筑工程经济管理体系情况下，依照建筑工程施工成本预算分析数据，明确建筑工程施工经济管理体系和责任体系，为建筑工程施工经济管理工作顺利开展提供帮助。
3.3人工成本管理工作
现阶段施工企业在实际发展过程中，需确保各个部门与工作人员明确其自身职责，开展人工成本管理工作情况下，对人工费用严格控制和管理，依照相关规定与标准，针对管理工作科学合理规划，确保工作人员明确其自身职责，在管理工作中充分发挥其自身作用和价值，为建筑工程施工顺利开展提供帮助。
3.4材料成本管理工作
现阶段建筑工程在实际施工过程中，施工人员和施工材料以及施工设备在成本控制工作中占据重要位置，同时材料管理工作在其中也具有重要作用和意义。所以，施工企业在购买施工材料的情况下，保证施工材料质量同时，减少整体工程施工成本，并对施工现场施工材料的使用情况严格控制和管理，避免出现材料浪费问题和现象，为施工企业创造最大化经济效益。
2.5提高成本控制工作力度
为促进建筑施工企业实现经济成本控制工作发展目标，需提高对预算财务控制工作重视程度，为施工企业创造最大化的经济效益，施工企业需针对各个方面因素全面考虑，建立科学合理的成本预算方案，充分发挥其自身作用和价值。另外，建筑工程在实际施工过程中，如果施工企业不能够对细节问题严格控制和管理，导致相关预算方案鉴定存在偏差问题，阻碍整体工程施工顺利开展。除此之外，一些施工企业为提高整体工程施工进度，导致施工现场出现偷工减料问题和现象，造成整体工程施工质量不能够满足相关规定和标准，施工企业需针对财务部门自身作用科学合理运用，为审计工作顺利开展提供帮助，确保预算方案满足施工企业发展中需求与标准，减少整体工程施工成本同时，为施工企业创造最大化经济效益。
2.6机械成本管理工作
建筑工程在实际施工过程中，施工设备选择在其中占据重要位置，确保设备在施工中充分发挥自身作用和价值，减少整体工程施工成本，为建筑工程施工顺利开展提供帮助。
3.建筑工程经济在工程管理工作中的应用
建筑工程施工管理工作应用建筑工程经济方案的情况下，依照施工现场实际状况和特点全面分析，同时积极运用先进化施工技术，创造最大化的经济效益。另外，建筑工程在实际施工过程中，为提高混凝土自身强度，满足相关规定与标准，需运用建筑工程经济分析方式，针对混凝土强度和价格全面分析，避免遭受的外界环境因素影响，采取先进化的管理方式，建立科学合理施工方案，促进建筑工程施工顺利开展。
结论：综合上文所述，现阶段一些建筑工程在开展管理工作情况下，虽然能够创造最大化经济效益，但还是会出现一些不合理的问题，导致工程经济管理工作出现不合理的问题。所以，在这样的情况下，需相关部门与工作人员提高重视程度，针对其中存在的问题全面分析与研究，采取科学合理的优化措施，促进建筑工程经济能够为工程施工管理工作顺利开展提供帮助，最终保障建筑行业能够健康发展。
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