市政工程道路施工质量控制与管理研究

发表时间:2020/8/20   来源:《工程管理前沿》2020年第12期   作者:高晓辉
[导读] 随着城市化进程的进一步推进,市政道路工程需求也会不断增加,而这项关系民生的项目也会不断提高质量标准要求。
        摘要:随着城市化进程的进一步推进,市政道路工程需求也会不断增加,而这项关系民生的项目也会不断提高质量标准要求。在新时代技术发展的今天,施工质量的控制也需要不断创新改善,推动可持续发展。
        关键词:市政工程;道路施工;存在问题;质量控制
        引言
        市政道路建设的发展是我国不可忽视的一项重要内容,决定了社会的基本运行和长远发展,也切实影响着人们的日常生活。所以,施工单位要对干扰工程质量的各项因素进行妥善处理,对施工过程严格把控。在施工前期拟定设计方案,随时检测建筑材料的安全性和稳定性,施工后期及时进行工程维护,确保市政道路工程质量。
        1道路施工中质量管理的作用
        1.1预防质量问题发生
        道路工程施工过程中,如果不注重加强质量管理,不仅难以确保施工效果,还容易导致裂缝、沉陷等质量问题发生,加大养护维修成本,影响工程质量。作为施工单位,在正式开展道路工程施工之前,有必要加强施工技术规范标准学习,制定健全的质量管理制度。把握质量控制要点,加强每道工序质量管理,进而预防质量问题发生,推动道路施工顺利进行。
        1.2满足车辆通行需要
        如果道路工程质量不合格,不仅增加养护维修费用,还制约工程效益提升,难以确保道路工程质量。施工单位应提高思想重视程度,严格落实质量管理制度,把握施工技术要点,加强每道工序质量管理。进而提高路基承载力和路面平整度,确保结构稳固可靠,防止质量问题发生,也为车辆通行创造有利条件。
        2市政道路质量管理控制存在的问题
        2.1设计方案不完善
        在市政施工建设中设计方案是决定施工质量的重要因素,影响着施工过程中各个方面的工作。但是,由于施工工期的不确定性或其他多方面原因,相关方案设计人员,无法全面了解施工现场和施工细节,以至于施工设计方案与现场施工情况不能相吻合,若工程施工不能按照设计方案开展,会给后期施工以及工程维护工作带来诸多不必要的损失与隐患。
        2.2监管力度不足
        在施工单位管理中,需要建立一个完善的监管体系,用以规范建筑资源的合理使用,节约成本,同时也能确保施工中信息层层传递有条不紊,避免工程遗留安全隐患。然而,我国在市政道路建设中不够重视监管问题,在激烈的市场竞争中,大部分建筑单位过于看重自身的经济利益,在施工现场空缺监管人员,久而久之,造成资源浪费、违规操作等现象,从而大大降低了市政道路的服务质量,人们与车辆的出行得不到应有的安全保障。
        2.3人员水平不一
        施工单位中,施工人员来源范围比较广,综合素质水平偏低,部分管理人员的监管能力也参差不齐,这就严重影响了市政道路建设的整体施工进程。与此同时,一些施工单位只是一味地压缩建筑成本,大量招收达不到建筑施工水平的廉价劳动力,忽视其施工经验不足等问题。导致施工中存在很多违规操作,直接降低了工程质量,给后期的施工维护工作增加了负担,拖缓了整体施工的进程。
        3市政道路施工质量控制要点
        3.1严格高标准设计
        道路施工方在进行施工前,首先需要对道路施工区域的地形进行勘测,以便能够根据地形勘测情况进行道路施工设计,为后期工程的进行奠定扎实基础。而施工设计作为整个道路施工的第一步,一旦出现问题就会影响道路的后期施工。因此为保证道路的施工质量,设计人员需要在设计中以严格的要求进行施工设计,从而为道路施工提供保障。

例如,道路设计单位在进行道路设计时,可以先派遣专业的技术人员对道路施工区域的水文、地形以及可能发生的自然灾害进行考察记录,并在考察结束后对材料进行整理。在确定地形勘探和当地规划等对道路设计存在影响的问题后,设计人员需要结合工程自身的各方面标准来进行施工图设计,以保证道路施工设计的合理性。此外,施工人员在进行道路施工设计时也需要加强与设计单位的联系,及时为设计单位提供设计所需要的资料,对设计单位提供的设计图纸进行反复审核,保证最终的道路设计效果。
        3.2原材料质量检测
        原材料对道路施工质量也会产生一定影响。当施工材料的质量符合施工要求时,道路施工的质量便可得到有效控制,相反一旦施工材料的质量出现问题,道路的施工质量就会有所下降。因此施工单位在进行材料采购时,必须加强对原材料质量的检测,为工程施工奠定坚实基础。例如施工人员在进行原材料质量控制时,可以将其划分为三个环节。(1)派遣企业的专业材料采购人员对市场材料进行考察,记录各个材料供货商的材料价格以及信誉保障,随后将这些供货商的产品数据进行对比分析,对信誉良好的几个企业进行公开招标,从中选出最佳的供货商。(2)货物的验收阶段,施工人员需要对原材料的种类、数量以及材料的整体质量进行检测,分析建设材料是否满足施工需要,如果满足则进行验收入库,相反则不予验收。(3)在原材料入库时,验收人员需要再一次对货物的质量、数量、规格以及类型进行全方位检测,尤其是对混凝土等施工关键材料进行取样测试,观察这些材料能否满足工程建设要求。此外,施工人员在原材料质量控制中,也应对材料的储存环境进行控制,保证环境满足材料储存的要求。
        3.3施工过程质量控制
        施工过程中,施工人员对道路施工质量控制的情况直接影响道路的后期使用寿命,因此需要加强对施工过程的质量控制。就当前的道路施工情况来看,对道路质量产生影响的因素主要有施工技术、施工人员的整体素质以及施工人员对机械使用的熟练度等,所以需要加强对人员素质以及施工工艺的把控。首先,施工企业在进行施工人员管理时,可以定期组织施工人员听取有关施工技术与施工质量关系的讲座,让施工人员能够了解施工技术运用对道路施工质量控制的影响,进而促使施工人员加强技术学习。其次,施工管理人员在施工中,应制定《技术创新奖励政策》,在其中规定只要施工人员所创新的技术能够提高道路施工质量,施工企业就会对创新人员进奖励。通过这种奖励制度的制定以激发施工人员的工作积极性,发挥施工人员的创新精神,保障道路施工质量。最后,施工企业在施工质量控制中,可以将一些施工人员容易忽视或者忘记的施工细节整理成为《道路施工细节规划书》,让施工人员时常进行阅读,并定期开展施工技术交底、交流会议等活动,以增强施工人员施工质量意识,从而提升道路施工质量。
        3.4加强施工验收
        施工验收作为道路施工的最后一个环节,其对于道路施工质量的控制有着重要影响,因此施工验收人员需要在验收过程中,严格落实自身的职责,对于施工中一些易影响道路施工质量的因素进行检测,及时发现并解决问题。例如,施工检测人员在工程验收阶段,需要对湿软地基的处理以及钢筋混凝土中的钢筋铺设位置进行查验,如果在查验过程中发现查验不合格情况,查验人员需要及时向上级管理部门进行反映并制定解决方案。此外施工验收人员在道路施工验收时,需要严格落实验收手续,对于已经查看无误的工程施工,需要按照规定在验收书上签署验收人员以及施工人员的姓名,这样既可以督促检查人员严格落实自己的验收职责,也能够保障当道路使用出现问题后及时找到负责人员。
        结束语
        市政工程道路施工的质量对城市的建设有重要作用,因此需要不断完善管理手段,制定合理的施工方案,做好施工质量控制和管理工作。随着城市建设的不断加快,在保证道路发展的同时,也要保证道路的质量。施工单位要运用有效的措施,促使城市道路高效发展。
        参考文献
        [1]马琴梅.市政道路施工质量控制措施研究[J].中国新技术新产品,2019(21):78-79.
        [2]黄福飞.市政道路工程影响施工质量的因素及控制措施[J].科学咨询(科技·管理),2019(05):42-43.
        [3]赵小平.论加强市政道路施工质量控制的措施[J].居舍,2019(09):158.
       
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