摘要：随着我国城镇化水平的不断提高，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。而对于建筑工程来说，最重要的目的是实现最终的盈利，达到效益最大化。因此在施工过程中对工程造价环节的监督是十分重要的一项任务。这就需要相关工作者对整个建筑过程的所有环节进行仔细全面的监控，实现对建筑成本的控制以及建设工程相关法律法规的细化与完善，进而使工程管理中的造价控制能够将实践与理论相结合，这样能够更为科学的保障造价管理的高效率执行。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；重要意义
引言
在整体建筑工程中，管理者除了要关注材料的选用、建筑的安全管理，还要重点关注全过程造价的管控，以此来确保整个资金状态的明晰。通过科学合理的全过程造价控制来进一步保障建筑工程的质量，提升建筑工程的整体效率，将整个工程的建筑成本控制在合理范围内，以此来推进我国建筑企业的高速发展。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
1.1有效控制建筑工程质量
工程造价管理是建筑工程项目的重点工作内容，其效果直接影响建筑工程项目的整体质量。建筑工程项目施工过程中，有效的工程造价管理对工程质量起到严格的监督管理作用，通过对工程项目的全面分析，熟悉掌握所有施工流程，第一时间发现施工过程的异常情况，并且采取高效的处理措施，对施工过程起到很好的协调作用。造价控制的合理性，是保证工程质量和效率的根本因素，所以企业要正确认识工程造价控制的重要意义，从根本上保证工程造价管理工作的有效落实，有效控制建筑工程质量。
1.2有效降低建筑工程成本
所有建筑工程项目其目标都是为了获得一定的经济利润，合理的工程造价控制是确保实现经济利益最大化的重要手段。工程造价管理可以有效提升资金利用率，细致规划施工项目的整体资金情况，同时将资金情况细致划分到各个施工环节中，确保每个施工环节成本投入的合理性，提升施工资源的使用效率，减少资源浪费，很大程度上节约了施工成本，对企业来讲具有非常重要的意义。企业发挥自身核心竞争力的优势，在市场竞争中找到驻足点，促使我国建筑行业持续稳定发展，为经济增长提供重要的保障。
2建筑工程全过程造价控制的有效措施
2.1投资决策阶段
在建筑工程的投资决策阶段，加强对全过程造价控制的力度，不仅能够推动建筑工程的顺利开展，还有助于提高企业的整体经济效益。同时，对于建筑工程的造价控制来说，投资决策阶段是重要的组成部分，在此阶段开展造价控制工作，有助于提高建筑企业的造价控制效率，推动建筑工程的顺利开展，提高建筑工程的实施效率。因此，在建筑工程的投资决策阶段需要对工程项目的全部资料和数据进行科学合理的整合和分析，并对各项预算内容进行整理，确保工程预算的准确性。另外，为了保障建筑工程施工的顺利进行，可以建立相应的风险防控措施，从而在施工过程出现问题时，能够及时的应对和解决，避免对工程施工造成更加严重的损害。
2.2设计阶段
在实际对建设项目管理环节全过程造价控制的过程中，不仅需要注重对决策阶段开展造价管理，同时需要充分认识到设计阶段造价管理的重要性，并分析当前设计阶段主要涉及到的环节，从而根据实际情况制定具有针对性的造价控制方案，有利于提高造价成果。首先，需要注重分析项目招标制度对建筑工程项目整体设计方案的影响，并注重工程招标系统与设计方案的比较，有利于提高设计效果，为后期的造价管理工作提供帮助。其次，设计师需要注重限额设计工作的开展，但同时需要保障设计方案的合理性与和可靠性，避免受多样化因素而影响设计期间的造价管理工作。
2.3招投标阶段
招投标工作的顺利进行是提升工程项目施工效率的前提，所以合理分析影响招投标工作的关键要素十分必要。首先建立完善的风险分担机制，确保工程项目中标价格的合理性，清晰体现出工程量的具体细则，给建筑工程项目负责人提供准确的文件内容；其次，制定完善的评标方案，让招投标工作更加透明。建立完善的招投标评价体系，综合考虑招投标工作的影响因素，确保招投标工作的准确性；最后，发挥市场监督职能，构建健全的沟通体系，确保招投标工作的顺利进行，为工程项目的顺利进行起到保驾护航的作用。
2.4施工阶段
在工程项目的施工环节，管理人员要制定一个合理的施工方案，在这个施工方案中，要实现资源配置的最优，把企业的人力资源、材料以及各种设备都进行充分的利用，同时要加强施工环节的协调工作，保证每一项工序中都不会发生冲突，提升工程项目开展的效果，这样不仅可以提升工程项目的品质，而且还能降低施工费用的产生。管理人员要注重各种施工技术的落实，工程项目中包含了大量的施工技术，这些施工技术关系到了工程项目的各个方面，所以加强施工技术的落实，是工程管理工作中的重点内容，也关系到了企业最终的收益情况，在施工过程中，管理人员必须要加强监督工作，制定一个严格的管理制度，同时要把责任具体到个人，加强对工作人员的限制，让工作人员可以全身心的投入到工程项目的施工中，为了保证技术的落实程度，避免出现不合格的问题，产生返工的费用，技术人员要做好技术交底工作，并且要加强对工作人员的考核，保证工作人员可以完全地掌握这些施工技术。管理人员要加强对材料的控制，对市场进行严格的监控，掌握市场的运行规律，在材料价格的最低点，购进大量的施工材料，避免市场价格的波动，对工程项目的整体造价产生影响，从而达到了提升全过程造价控制效果的目的，对于企业来说具有非常重要的意义，可以有效地降低企业在工程项目中的资金投入。
2.5竣工阶段
在项目施工完成后的竣工阶段，也需要加强造价控制的力度，主要就是结合实际的施工情况对项目施工的数据清单进行审核，来确保项目建设的规范性和标准性。具体来说，需要对建筑工程的施工成本、施工量、施工材料、设备价格等都进行全面细致的审核，确保工程建设的各项指标都是符合规定的标准的。在实际的控制过程中，可以利用当前先进的多媒体信息技术，来改善传统造价控制过程中存在的不足。首先，可以利用多媒体信息设备对各个施工环节的资料和数据进行整理，确保对项目信息的规范化和信息化管理。其次，需要根据施工设计图纸中和相关的施工材料，对实际的施工过程中的支出费用等进行审核，对各个施工环节中的支出明细进行明确化，从而能够确保建筑工程施工成本支出的合理性。除此之外，需要根据设计方案等对实际的工程量进行审核，对施工过程中的每项支出成本的费用进行详细的分析和审核，确保工程费用支出的合理性。
结束语
实现对整个工程造价全过程的控制，不仅能有效提高建筑工程的施工效率和施工质量，同时也能够完善各个环节的管理工作，使得建造过程中的一些数据明细能够清晰地展现在投资人面前，并给投资人创造更多的经济效益。建筑工程质量的提高也能够更好地为人民为社会服务，同时在不断实践探索过程中发现更多有益于工程建造造价控制的相关战略措施，更好地推动我国建筑行业的发展。
参考文献
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