摘要：现如今，随着城市化发展速度越来越快，也由此促进了建筑施工行业的发展。本文分析建筑工程管理中的问题，并提出相应的对策，供业内人士参考。
关键词：建筑工程；施工管理；实施
引言
在建筑工程施工管理任务践行中，其往往涉及到了多个方面的工作，需要注重很多管控目标的优化落实，如此也就必然对于管理控制提出了更高要求。针对当下建筑工程施工管理中存在的一些不足，必然也就需要进行调整和完善，力求在明确施工管理控制目标的基础上，提高施工管理控制水平。
1建筑工程施工管理的概念
我国建筑行业经过了几十年的发展，变成我国社会经济的重要支柱产业及经济引擎地位。在新时期我国建筑行业面临着新的发展机遇和挑战，但在实际项目建设的过程当中，工程管理工作还不够完善，存在一定的缺陷问题，不仅影响着项目建设的质量，也对我国建筑行业的发展和国际形象产生着不利的影响。所谓的建筑工程项目管理是指在实际的工程项目建设过程中，管理人员对项目建设内容的各个环节进行深入的分析和讨论，结合项目建设的具体内容和我国社会经济发展的情况，将项目管理知识与经济学内容融入到项目建设的过程中。通过高效管理对项目各个环节进行有效的控制，保证项目建设整体质量的前提下，降低项目建设的成本投入。
2建筑工程管理施工管理中存在的问题
2.1建筑工程管理制度仍需优化
我国建筑工程领域管理工作的开展，主要依照国内外著名专家学者、相关部门领导人员等共同编制的章程，以章程细化不同工程中的具体制度。然而，由于多方面因素导致，系统化、科学化的管理制度下发至建筑工程企业后，难以发挥出其实质性作用，其原本的管理优势难以发挥到实际工作当中，并逐渐成为一种应付上级领导视察的工具。这使得建筑工程管理制度具有强烈形式主义色彩的工具，难以深入到实际管理工作当中。除此以外，近年来我国不断对建筑工程管理方面的法规进行完善，但是仍然与先进国家存在差距，继续进一步的完善和优化。
2.2管理法律不够完善
对于我国的建设工程管理来讲，目前的建设工程法律规与建设工程管理的实际操作还存在一定的差距。实际施工过程中没有完善的法律法规体系，对项目建设的整体过程进行有效的约束和管理。正是由于这一原因，在实际的生活过程当中极易出现管理混乱不堪、经济效益低下等问题。另一方面，由于没有完善的法律法规，我国的建筑企业形象受到了一定的影响，会对我国承包海外项目等发展战略产生较大的影响。
2.3工程施工中安全管理不到位
当前在工程中，安全技术防范措施缺少针对性，施工组织制度不够科学合理。如有些安全生产规章制度在很多检查项目中都是雷同文件，与工程的实际情况严重不符，针对性不强；没有严格执行制定的安全生产制度；在实际施工中安全生产规定未能真正落实，过于表面，仅仅是口号，为整个工程的后续进行留下了重大隐患。
2.4缺少专业人才
尽管城镇化的推行为建设行业带来了更多的机会，但是对其要求也变得愈来愈高。工程项目的增加，使得原本就缺少的优质管控人员变得更加的稀缺，这也成为了制约项目管控水平的问题。除此之外，企业内部也不注重对管控人员的培育，因此也就致使其各项素养没有办法达到相关的要求，这对于整个工程项目来说是非常不利的。随着项目作业工艺的提升，其管控人员与有关标准的距离会变得愈来愈大，这样就致使管控工作无法达到想要的效用，也使得工程项目出现各类的品质隐患。同时，对项目作业人员的管控工作不到位也是比较严重的一项问题。
当前，国内的作业人员普遍来自农村地区，其受到的教育程度通常都不是很高，在项目作业期间，其也是通过以往的经验对工艺做出运用，一旦工程项目中出现一些临时的变动，项目作业人员根本无法对工艺做出相对应的改变，而由于项目管控人员自身素养不高，使得其无法有效的实行指导与监管，这就会致使项目管控的水平急速下降。
3建筑工程管理中施工管理控制的实施措施
3.1完善工程管理制度
制度作为建筑工程管理中的重要内容，是确保工程项目开展过程中有章可循、有法可依的重要保障。就我国建筑工程领域当前局面来看，相关管理制度仍然存在巨大发展和改进的空间。首先，建筑工程单位需要逐渐协调各个部门与工程管理部门之间的关系，实现各个工种、人员对管理部门的技术交底，为管理人员工作的开展提供有利保障和参考依据，并将其列为规章制度的重要条款，使其对工程各级人员形成强制性约束。其次，积极挖掘发现国内外先进管理制度优势和经验，不断优化相关工程的管理制度，依照工程开展的实际需求和实际情况，拟定具有较强匹配性的管理方案。最后，为确保规章制度的有效落实，企业需要建立一个严格的追责制度，对不按照规章制度办事的人员，进行责任追究，进行合理的处罚。同时，为提升追责制度的全面化，需要建立一个监督管理小组，该小组不受相关领导人员管制。
3.2逐步建立健全完善的法律法规体系
对于我国建筑工程项目建设来讲，为了保障工程管理工作的规范、科学，必须重视工程管理法律法规的建立和完善，这样才能够对项目工程设计、招投标施工管理、合同履职等环节的工作进行有效的约束和管理。同时为了使我国建筑行业能够与国际接轨，一方面要结合我国建设的实际需求，建立健全完善的法律法规体系，另外要重视总结承接的国际项目建设经验，逐步提高建筑工程管理法律法规在落实上的国内外一致性。
3.3注重对工程施工的安全管理
注重对工程的安全管理，工程安全性不仅直接关乎居民的生命财产安全，在施工过程中也直接与施工人员的生命安全挂钩。因此应提前对施工环境进行勘察和数据检验，并对施工中的工序进行反复试验，提高对人员的管理严谨度，避免出现施工安全问题，提升工程施工阶段和竣工阶段的安全系数。
3.4加强专业人才的培育力度
优秀的专业人员应该要具有极强的技能素养以及较高的责任心，因此企业也应该从这两方面着手。首先，企业应该主动与高校联合，将项目管控工作人员送至学校学习，从而提升其技能素养，另外企业还应该重视对人才队伍的建设，除了企业内部培育外，还应该花高价钱在市场中寻找优秀人才。其次，企业还应该对项目管控人员定时的培训，以让其认识到管控工作的重要意义，增强自身的责任心，从而帮助其提高对作业人员以及相关工艺的管控水准。
结语
国家经济的快速发展，让施工规模也在不断地增加，科学合理的施工管理对工程的建设起着至关重要的作用，不仅可以提高工程的质量，还可以降低事故发生的几率，施工管理从工程开始一直到结束，每一个环节都不能忽视。建筑工程施工管理符合我国可持续发展的战略要求，能够让施工管理水体迈上一个新台阶，使建筑行业健康的快速发展。
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