摘要：目前，在市政工程施工管理中存在着一些问题，需要对这些问题进行整改和完善，需要时间构建完整的管理体系和工作流程。在进行市政工程施工管理时，应用先进管理知识对自身进行不断的完善，学习国外先进的市政工程施工管理技术，并通过共同努力，促进我国建设行业发展。
关键词：市政工程；施工管理；常见问题；加强措施
引言
市政工程施工管理工作是为美化城市环境的，更是有利于提高人们生活幸福指数的。想要做好市政工程的施工管理工作，施工企业和施工人员要不断的学习，积极开拓和创新，才能够探索出行之有效的管控方法，才能够更好的推进我国市政工程施工管理工作的发展，从而推动我国城市化进程的发展。
1市政工程施工管理工作的特点
就市政工程施工管理工作来说，具有以下特点：第一，市政施工作业受外界环境影响较大，要根据外界的环境和条件的变化而不断进行调整。第二，市政工程也是一项建造工程，建造工程的建造周期都比较长，且涉及的建造范围都比较大，这在一定程度上增加了市政工程的施工难度。第三，市政工程施工质量的好坏能够直接影响城市的容貌。第四，随着科技的不断发展，市政工程的施工过程越来越偏向于机械化、自动化。想要更好的利用市政工程的施工管理为我们的城市建设增光添彩，就要从市政工程的特点入手，从而更有针对性的改进和提升我国市政工程的施工管理工作。
2市政工程施工管理存在的问题分析
2.1施工安全管理、进度管理力度不足
市政工程项目在开展过程中，为了保证各个施工环节的有序开展，同时还要保证各个环节的施工质量，必须要保证施工管理措施在其中的有效落实。但是在与现阶段施工管理情况进行结合分析时，发现由于市政工程项目在建设时会涉及的环节比较多，施工具有一定的复杂性，所以很多管理环节很容易被忽视。比如施工安全以及施工进度管理，在市政工程项目的建设过程中，具有非常重要的影响和作用，但是很多施工单位在项目建设过程中，将更多的重点放在了施工成本的控制方面，其根本目的是为了实现利益的最大化。所以在对施工安全以及施工进度进行管理时，更多的是以一种形式化的方式存在，并没有根据施工标准和要求，对施工的进度进行控制，这样不仅无法保证市政工程项目的建设质量，而且一旦出现安全事故，将会造成人员伤亡以及经济损失。
2.2施工材料、设备的管理不足
市政工程项目在规划和建设过程中，施工材料与施工设备是其中非常重要的基础组成，一旦施工材料和设备出现问题，那么整个市政工程项目也会受到严重的威胁。由此可以看出，施工材料与施工设备的管理非常重要，但是在与施工管理现状进行结合分析时，发现施工过程中，对施工材料以及施工设备本身的质量并不是很重视。很多没有达到施工标准要求的材料也进入到了施工现场，施工设备在使用之前也没有进行调试，这样很难实现对施工质量的有效控制。
2.3现有施工管理模式过于单一
市政工程项目的建设和发展与人们的日常生活息息相关，同时还会对城市发展产生一顶的影响，所以必须要保证市政工程项目科学合理的规划和建设。要想保证施工管理工作的有序开展，就必须要保证管理模式的多样化，这样才能够保证管理水平的有效提升，将施工管理的作用充分发挥出来，为市政工程项目的建设和发展提供有效保证。但是当前市政工程的施工管理水平并不是很高，导致该问题的主要原因就是管理人员自身的观念还处于比较落后的状态，并没有及时更新管理理念，仍然使用传统的施工管理模式。这也是导致市政工程施工管理一直停滞不前的主要原因之一。
3加强市政工程施工管理的措施
3.1加强市政工程施工的安全管理工作
为了顺利地实施市政工程，一项重要的措施即为加强安全管理。首先要对施工人员加强安全方面的教育，营造全员重视安全施工的意识。
不断对现有的安全管理制度进行完善，充分明确相关人员的责任，包括企业经理、管理人员、技术人员、施工人员、建立人员等，对其在操作上进行规范。其次将安全施工的责任充分地落实到具体的施工班组、施工岗位，以具体的责任监管来加强施工人员的责任心。最后对施工中的安全情况加强检查，建立起完善的制度，以监理部门为主，从设计、技术等部门中抽调人员组成安全监督检查小组，明确责任，加强对施工现场的安全检查。一旦发现安全管理不到位、违章施工等，要立即依照规定责令其纠正，与此同时追究直接责任人、带班组长、部门负责人等的责任。安全检查涉及到的内容包括机械设备的安全操作、维修养护等，确保每一道工序的规范化，降低施工事故的发生。
3.2控制市政工程施工工序质量
想要有效的控制工程质量，就比须控制好工程工序质量，对影响工序质量的原因进行分析。将制约因素有效消除，合理控制工序质量，从而保证工程工序质量。工序质量存在着两个特点：一个是不稳定性，因工作人员不当操作产生；另一个是不确定性，因为市政工程施工中存在着繁杂的施工工序，所以在这些施工工序中出现不确定因素，导致不能在施工前完成每一道工序设定。为此，要完成每一道工序的质量控制工作，并对相应工序进行综合管控工作。
3.3加强市政工程施工成本管理
有效降低工程成本和节约资源是当下市政工程施工的前提，需要通过建造技术的整改和完善，按照人们的需求，在保障工程建筑质量的同时，减少了建筑工程施工成本和资源的消耗。通过对绿色建筑材料的应用，保障了生态环境，实现了人类与大自然的生态平衡。绿色建筑材料在进行着不断的发展，已经慢慢的走进了我们的日常生活中，但在当下市政工程施工中存在的一些问题影响绿色建筑行业发展。通过对绿色建筑理念进行深入解析，进而促进绿色建筑行业发展。在进行市政工程成本管理时，要对企业施工中的固定成本、员工成本、利益成本都进行计算，分析总体成本和项目资产，完成项目合理预算。
3.4控制市政工程施工进度
工程进度在一定程度上也影响资金投入，若施工进度缓慢，势必会浪费资源消耗或受到外界相关变化因素的影响，因此施工管理者必须严格控制工程进度。具体需做到以下几点：（1）制定进度控制计划：管理人员必须依据具体的工期要求以及实际情况来制定合理的进度计划，并且要将整个项目的进度要求细致地划分到各个子项目中，从而使施工进度更加具体可行。在这个过程中，管理者要时刻关注劳力分配、相关仪器设备与工程材料的使用情况，及时对人力与物力分配不当的情况进行合理调整，确保人力与物力资源都能够全面协调的应用到不同操作中，从而兼顾造价投入与工程进度。（2）做好进度监督：管理人员务必要实时监督施工进程，如果发现进程较慢则需立即分析具体原因并及时进行处理，从而保证各阶段进程的正常衔接。若是由于雨雪等自然因素的影响而耽误施工进度，则需立即组织相关人员进行研究讨论，及时地修改进度控制方案；若是由于人为因素而致使施工进度缓慢，则需研究其具体原因并对施工人员进行专业的技术指导，让其掌握高效快速的施工技术，从而确保各阶段的施工任务尽快完成。
3.5优化市政工程施工材料
原有的施工材料多为混凝土、石头、砖石等，这些施工材料需要采集运输才能完成，会破坏山体植被，影响生态文明开展。为此，要为市政工程提供新型施工材料，减少对生态环境的破坏。在进行施工材料的选择时，要保证施工材料生产时无污染低消耗，并且可以进行二次回收利用，从而提高施工材料在市政工程施工中的利用率。
结束语
市政工程项目的建设，有利于推动城市化进程的快速发展。为了保证市政工程的建设质量，必须要加强施工管理力度，从施工安全、施工材料、设备等各个环节出发，保证施工管理工作的有效落实，这样有利于为市政工程项目的施工质量提供保证。
参考文献
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