摘要：水利工程是国家的基础建设，为国家经济发展做出巨大的贡献。作为重要的基础设施，提高水利工程的施工质量，不仅是经济稳步发展的基础，同时更是与国民生活水平有着不可分割的联系。但是，从当前情况来看，我国水利工程施工管理过程中，还存在工作人员质量意识缺乏以及技术手段落后等问题，严重阻碍了水利工程行业的建设发展。对此，水利工程施工行业应该从项目施工特点出发，积极制定完善的质量控制举措，为我国水利工程行业走上可持续发展道路打下坚实的基础。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
引言
水利工程关乎我国民生，是重要的基础设施之一，对我国经济建设而言具有至关重要的价值。水利工程建造质量也关乎国民生命财产安全，不止是如此，高质量的水利工程同时也具备防洪防涝以及净化水质的价值。故而，针对水利工程质量予以合理的管控，对促进我国经济与社会发展而言，具有积极的现实价值。
1内容概述
鉴于中国水资源的特点以及水在人类生存的重要性分析，所谓的水利工程主要是为了实现人类生产生活用水需要，以及弥补水资源分布不均的缺陷，以达到对自然界水资源调配这一目标而修建的工程的总称。中国农业发展历史悠久，是世界上的农业大国。伴随近年来国家政府对三农问题的重视，为保障人们生活以及农业社会生产，加大了对水利工程的投入力度，这在很大程度上推动中国水利工程的发展。要想实现上述目标，水利工程需要以修建水坝、堤坝、水闸、进水口、渠道、渔道、阀道等多种类型的水工建筑物。这些水工建筑物的修建决定了水利工程实施以及工程规划的难度。在制定水利工程实施规划时，要对自然界地表水、地下水的控制开发方式以及使用方式进行全面考虑，根据当地社会经济、环境等发展现状选择并制定经济、合理、环保的工程方案，以实现资源利用的最大化。
2水利工程施工中遇到的问题
2.1项目施工成本过大
水利工程建设需要消耗大量的资金，因此需要借助科学的管理来规范各项资金的运行，否则极易造成资金浪费现象。水利工程建设之初，应做好充足的前期准备对工程量进行科学预算与系统规划，对工程各个环节的资金消耗及利用情况有一个明确的规划。在施工过程中需针对资金使用情况进行合理的调节与控制，及时纠正偏离工程造价规划的偏差和问题，最终将工程总消耗控制在预期目标内。然而水利工程施工期间会有许多不确定因素和突发状况，如机械故障、恶劣天气造成的工期调整等，都会增加施工成本。
2.2相关施工单位管理制度落后
管理制度是确保工程规范运行的基础和保障，只有建立完善的质量控制和安全隐患管理制度，才能为工程的顺利开展提供保障。然而有些施工单位缺乏完善和针对性的管理制度，工作人员在管理过程中，缺乏有效、完善的制度做支撑，使得管理效果大打折扣。管理松散、混乱的局面常常给工程质量、安全及施工进度带来不利影响，这种现象不仅容易增加施工成本，并且一些质量问题和安全隐患得不到及时有效的处理，严重危及到工程整体质量，甚至为安全事故的发生提供了可能。
2.3监理工作不规范
水利工程施工周期一般较长，施工期间受地质环境、施工条件、自然环境等的限制，会影响到工程的顺利进行。此时需借助监理部门的有效监管，来促使工程各工序顺利开展。然而有些水利工程施工期间，监理工作开展不规范，未全面了解到监理工作发挥的作用与价值，导致一些建设单位缺乏对监理工作的全面认识，在施工建设及组织管理过程中未能有效配合监理单位进行施工建设管理。实践调查结果显示，有些水利工程后期出现的质量问题，在前期通过有效的监管完全可以避免，然而由于监理环节没有严格依据规范执行，就为后期埋下质量隐患和安全隐患。
3水利工程控制质量管理措施
3.1提高施工工程相关人员的素质
在当前我国水利工程施工质量很难提高的原因调查中，最主要的就是施工工作人员的素质水平较低。身为水利工程的施工管理人员，因为自身专业能力有限，进而在过分追求施工进度的同时，忽视了施工质量，虽然短时间能够促使企业经济效益实现提高，但是长远来看，不仅会降低企业的整体效益，而且也不利于企业的可持续发展道路。最为关键的是，在施工单位忽视施工质量作用的情况下，还会导致项目后期施工过程中很多安全问题的出现。对此，水利工程施工单位就必须加强对人员的专业培训，除了定期组织人员参加专业教育的同时，还应该注重对人员法律法规等培训。除此之外，企业还应该对施工人员的操作行为进行正确的引导，严格按照行业标准以及施工规范对项目进行建设。根据企业的发展现状，不断完善水利工程施工管理体系，引导技术人员注重自身技术能力的提高，加强管理人员的管理水平，为促使水利工程项目高质量完成打下坚实的基础。
3.2按照程序进行施工
因为水利工程施工人员在项目实际建设过程中，并没有遵循事先制定好的方案加以操作，极大地影响了施工管理制度的切实落实。在此情况下，不仅阻碍了正常的施工进度，而且也不利于水利工程施工项目质量的提高。为了处理好该种现状，首先，水利工程施工单位应该严格要求施工人员，按照程序进行实际的建设工作，同时安排专门的管理部门，对整个施工过程实施全程的监控，一旦发现施工过程中存在质量隐患，那么应该第一时间要求施工人员停止建设，然后找出问题的根源，及时制定完善的处理方案，彻底消灭质量隐患。其次，水利工程施工单位还应该根据自身发展现状，构建具有针对性的质量监管体系，把控好施工过程材料的质量，严禁出现实际项目建设中偷工减料现象的发生。最后，企业还应该构建合理的施工制度，引导施工人员按照程序进行实际的操作，全面把控好施工质量，为整体水利工程建设项目施工质量的提高打下坚实的基础。
3.3严格记录质量情况对水利工程进行控制
为了有效提高水利工程项目的施工质量，身为项目管理人员，必须全面把控好施工过程当中的质量隐患，做好施工过程中每个环节的施工记录。在水利工程施工项目上一个施工环节结束后，本环节项目负责人需要做好施工交接工作，确保本环节高质量完成的同时，也为接下来的施工环节提供数据支持。与此同时，企业还可以定期开展项目的质量总结会议，身为项目的管理人员以及施工人员，按照实际的工作内容，对施工质量问题进行总结发言，以便施工单位及时找出施工质量隐患，对质量问题加以深入处理。最后，在施工过程中遇到质量问题，也要进行及时的记录，以便于及时的解决相关的问题。
3.4加强工程施工的安全管理
对于水利工程施工单位来说，在实际建设过程中，首先，必须严格秉持安全建设理念，不管是具体的施工人员还是管理人员，都应该严格按照安全管理标准进行实施。其次，要从企业的实际建设现状出发，构建完善的安全管理体系，并将管理制度全面的贯彻落实。再次，要加强对施工过程的检查力度，一旦发现安全隐患，就第一时间进行处理。最后，水利工程施工企业还应该对全体人员实施有效的工作考核，全面引导工作人员按照高标准进行实际工作，为水利工程施工质量的提高打下坚实基础。
结语
综上所述，水利工程是事关民生的重要工程，其质量会对国家民众的生命财产产生直接影响。对此，通过增强施工人员技能培训在实现施工各阶段质量控制的同时，注重工程施工管理方式的创新，以更好推动水利工程的持续发展。
参考文献：
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