摘要：随着建筑工程市场的迅速发展,竞争越发激烈,想要更好的在建筑工程市场当中立足,就要求建筑工程企业必须不断的提升自身的建筑工程施工质量,降低施工成本,最大限度的避免安全事故。在建筑工程施工的整个过程,技术管理是其中非常重要的一个环节,影响着建筑工程施工的整体质量和安全。所以,建筑工程施工企业必须对于技术管理方面进行加强和完善,才能更好的确保施工的顺利进行。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点
引言：
建筑工程的技术管理作为我国建筑企业发展的一大关键性因素，其管理水平的高低会对未来建筑行业的整体性发展产生极为重要的影响。然而，根据当前我国建筑行业内部建筑工程技术管理开展的现实情况来看，其在发展的过程中仍然存在着诸多的问题与缺陷。因此，相关管理人员一定要明确工程技术管理的控制要点，并采取一系列优化措施来强化建筑工程技术管理工作。
1、建筑工程技术管理现状分析
首先，建筑施工技术管理必须以一个完整健全的体系来进行，但现阶段我国建筑企业的技术管理体系的有待加强和提高。众所周知，一个健全的建筑施工管理制度，可以保证、规范管理业务的正常实施，如果缺乏这一部分，就将影响技术管理的最终效果，施工质量也得不到应有的保证。一些施工单位只关心施工进度，忽视施工质量，加上不健全、不完善的技术管理制度，导致施工质量问题频频出现，这在一定程度上影响了整体的技术管理水平。其次，在建筑技术管理中，监理管理问题更加明显突出。只有提高施工单位工程技术管理水平，加强监理管理监督的实施，才能有效地保证管理效率的提高。但在实际施工技术管理活动当中，相关建筑企业并没有加强对技术管理的监督控制，也没有过分强调技术管理，这必然影响到实际管理的效率和有效性。而监督管理不能有效实施，从根本上直接影响了施工过程。从根本上讲，如果监督员不负责任，而且责任心又比较淡薄，那么很容易存在工作疏忽现象，也很容易出现各种管理问题。建筑施工过程的技术管理存在诸多障碍，主要是施工人员自身不仅缺乏专业知识，而且缺乏专业精神、专业素质等。
2、建筑工程技术管理中的控制要点
2.1 强度控制
在建筑工程技术管理中，不同类型的施工项目具有不同的施工强度。需要对其进行了解和重点控制，施工企业需要依照具体工程实际情况来对施工强度进行管控，针对施工配合比等多种要素，结合施工图来对其进行全方位控制，确保施工有效性与准确性。
2.2 材料控制
材料的选取是建筑项目开始的前提，只有合格的材料才有可能确保工程的合格。建筑材料多种多样，主要的也就是钢筋和混凝土。以钢筋为例，在建筑中，为保证合适的支撑强度，需要对钢材有具体的要求，最基本的如钢材的粗细、钢材的含碳量，还有合金的含量等，要保证钢筋的质量，需要购买正规厂家的钢材，选取合适的型号，如果要求较高，在入库前则需要进行抽样检测，更有甚者进行全面检测，以保证钢材的成分及性能。在施工中，还要为钢材进行防锈处理，防水处理等，尽可能保证其功能不受影响。以混凝土为例，需要对混凝土的材料进行严格把控，在施工中，要保证一定的厚度，还要满足一定的工艺标准，在施工结束后，甚至还会对其进行一定的检测，以严格保证质量。
2.3 安全控制
近年来，以人为本的思想逐渐深入人心，人们对自身的安全、健康等问题关注度逐渐提高。施工人员的安全，不仅关系到自身的生命，还关系到一个家庭的幸福，故此，安全管理变得重中之重。安全管理一是要保证工程人员的生命安全，如进入工地前一定要进行安全常识教育与考核，如进入工地时必须佩戴安全帽，穿工作服，如在工地严禁嬉戏打闹等，安全管理二是要保障从业人员的身体健康，如在有污染的区域必须配备防护服、防护面具，在粉尘较大的区域分发口罩，在电焊等区域发放护目镜等。
2.4 技术文件控制
在建筑工程技术管理过程中，需要对工程技术文件进行妥善处理，对于建筑工程中关键性施工流程来说，后期如果发生变更情况，那么工程技术文件将成为重要凭证。对此，施工企业需要重点关注多种类型的相关技术文件，并做好文件存档、文件保管等工作，并且要明确在施工监管过程中，竣工阶段也是需要引起重视的一个环节。
3、建筑工程技术管理工作的优化措施
3.1 明确管理目标及流程
在建筑工程施工前必须对建筑工程设计图及相关快审制度做全面分析掌握，与相关设计人员进行实时的交流沟通，明确设计及管理目标后依据相关工程编制设计针对性的施工流程，并根据施工环节工序配备施工人员。施工过程中针对施工人员技术培训使其能够按照正确规范的施工方法进行相应作业，部分大型机械操作必须聘请专业人员进行相应作业，规避因操作不当所带来安全风险。施工技术管理人员在工程验收期间必须对工程作全面核审，注重隐蔽工程的实时校核；以此使工程技术管理工作能够落到实处，并最终实现管理目标。
3.2 加强建筑工程技术管理过程控制
加强建筑工程技术管理过程控制，对其各环节技术管理要点进行分析，构建完善的管理监督体系。从建筑工程准备环节开始，相应施工方必须按照工程实际情况设计制定专业合理的工程施工制度和施工所需机械，注重工程施工人员安全培训工作。在施工期间严格按照施工流程规范标准，管理监督相应施工作业，确保施工质量达到工程预期要求。这个过程中施工方对相应施工人员做好相应技术培训工作，使其能够在施工中正确使用施工技术，按照工程施工质量要求做好严格施工环节审查工作。在建筑工程竣工环节，必须在施工管理中认真仔细核对施工数据，工程验收严格按照相应规范要求开展进行，及时对发现问题进行针对性解决方案设置，避免后续出现经济纠纷情况，以此使整个建筑工程质量和施工方经济效益得到有效保障。
3.3 建立高效施工技术管理制度并实施到位
在进行施工技术的管理时，要把管理水平进行全方面的提升，这样就可以在施工技术管理工作上为其提供科学合理的指导，使得管理制度能够更加有效的进行实施。具体的表现在以下这几个方面：
第一，要制定相对科学合理的，切实可行的施工技术管理制度，比如在施工计划的审核管理以及新方法新技术的开发以及运用等方面，通过施工技术管理制度的高效实施，进行对现场施工作业的指导；
第二，在进行施工技术管理工作的时候，要尽可能的满足施工技术管理的要求，把专业知识进行加入到施工技术管理中，让建筑施工工程的施工技术管理能够更加有效合理的进行对现场施工的指导。确保现场施工作业能够顺利的完成；
第三，在进行建筑施工技术管理制度的制定的时候，要把现代精细化管理的相关理念加入到其中，在进行这一制度的落实的时候，保证在各个施工环节都能应用到精细化管理方案。使得能够保证建筑工程的质量问题以及建筑施工的进度跟的上要求。
结束语：
综上所述，在未来提高建筑工程总体管理水平的过程中，要注重施工技术管理，在有效管理措施的支持下，使施工工程施工技术管理更加科学。从而提升管理工作的潜在价值，确保施工技术在建筑工程中的良好应用。在这个基础上，可以更有效地开展建设项目建设的管理工作，实现施工技术应用的科学管理。
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