摘要：就目前而言，人们的生活质量在社会主义经济发展与科学技术水平提升的影响下不断提高。因此对自身生活环境也提出了更高的要求，尤其是对建筑工程而言，要求建筑工程具有较高的安全性和稳定性，但想要达到这种目标，还需要相关单位在建筑工程当中做好施工管理工作，也只有通过严格的管理，才能对各项因素的影响进行有效的控制。所以，文章针对相关内容进行具体论述，希望能够进一步提升建筑工程的施工管理水平。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策
引言
现阶段，人民生活供给富足，生活水平和居住条件已经完成了质的飞跃，经济社会的高速发展带动了建筑行业发展形势的不断转变，这也使建筑行业迎来了新的发展机遇，在此过程中大大小小的问题也就随之而来。建筑工程项目管理的最终目的是以保障人们的生命财产安全的，所以不管是建筑人员还是企业、普通群众都需要给予较高的关注，不断探索提高创新建筑工程管理水平。
1建筑工程施工管理的概述
顾名思义，建筑工程施工管理一定是对工程项目建设中的各项工作进行管理。建筑工程施工管理工作相当繁琐，也极为复杂，并不是像表面上那样简单。所有与工程相关的细节性工作均需要进行管理，施工流程、施工进度、施工技术、施工人员、施工设备等，均在建筑工程施工管理的涵盖范围内。管理的同时还要做好监督与审核，如发现有不合理的地方或不正确的现象，必须第一时间改进，以免持续恶化。另外，管理工作必须按照相应的流程和标准进行，还要利用恰当的措施和策略提高施工人员与管理人员的积极性，在相互配合的基础上高质量的完成施工管理与工程建设。建筑工程施工管理的作用在多个方面都有所体现，例如，不断强化的施工管理力度，可以有效消除建筑工程施工与管理中的漏洞，通过整体规划的形式强化建筑效果与施工水平。建筑工程规模较大、周期较长，涉及到多个错综复杂的施工项目，施工时很有可能因外在因素的干扰而出现质量或进度上的问题。此时就需要施工管理人员和施工管理部门结合实际情况对其进行协调调度，确保各单位以最佳状态开展施工工作，以免发生重复施工或交叉施工的问题。除此之外，安全是建筑工程施工工作的第一要义，施工管理同样要负责安全问题，不仅要保障工程安全，还要保障施工人员的安全，按照具体要求和规则控制成本，维护施工企业和施工人员的合法利益。总而言之，建筑工程施工管理有着极为重要的作用和价值，是建筑行业不可缺少的重要环节之一。
2建筑工程施工管理的影响因素
2.1施工材料因素
在建筑工程管理中，材料选用是重要环节之一。部分施工企业在采购环节没有严格控制材料质量，或材料入场缺少质量检验，这些问题都会影响到整体工程质量，这些不达标的材料用于工程建设，往往带来质量隐患，甚至引发安全事故。
2.2机械设备因素
施工过程中，需要使用很多的机械设备，不但使施工效率有所提升，也帮助施工企业减少了一些施工成本。但工程中使用的设备数量非常多，种类复杂，这便会产生一些不可控的因素，在管理方面存在一定的难度。在具体操作中，因为是人员操作，如稍有疏忽，还会出现失误等情况，这些存在的因素，都对施工进度造成了严重的影响。
2.3施工技术因素
施工技术的应用从工程设计到竣工，贯穿在工程建设的全过程中，由此可见，施工技术对于施工质量的影响是巨大的。在施工管理中，时常由于技术方案、技术条件的局限，使得实际施工不能满足现实要求，传统技术需要进行创新，才能满足现代化建筑工程施工，从而提升施工质量。
2.4人为因素
对于建筑工程的施工管理而言，想要对其施工质量加以保证，必须要有相应的管理工作作为支撑，而管理人员作为施工管理工作的主体，其自身的综合素质会对管理工作的效果和质量造成直接的影响。尤其是建筑工程施工本身具有较强的技术性，如果管理人员的专业素质不强，往往很难发现施工中的技术问题，甚至会在工程当中埋下安全隐患，对工程的整体质量造成不利影响。与此同时，由于部分施工管理人员管理意识薄弱，对于工程的施工管理不够重视，无法对各项管理措施进行有效的落实，致使工程的施工管理存在严重的形式化问题，未能真正发挥该项工作的质量控制效果。
3建筑工程施工管理的解决对策
3.1加强施工材料管理
由于施工材料会对工程的施工质量造成巨大的影响，因此，做好施工材料的管理工作是确保工程施工质量的前提。所以，施工管理人员应该在施工材料进场以前，根据采购单据，对施工材料的质量、型号、数量进行检查，确认材料质量能够满足工程需要以后，才可以在工程施工当中进行应用，而对于质量不佳或者是与工程不匹配的材料，则应该将其排除在外，避免材料出现问题，对施工管理质量以及工程施工质量造成不利影响，与此同时，在施工材料入场以后，需要根据材料的性质做好相关管理工作，对于容易扬尘、挥发的材料，需要有针对性的落实管理措施，通过覆盖和密封处理，确保材料的质量。
3.2加强对先进设备与技术的使用
随着建筑工程的发展，建筑规模加大，建筑施工难度增强，要想确保建筑施工管理及提高建筑施工质量，还需要加强采用先进设备与技术，从而实现施工创新。例如采用钢筋自动加工设备等自动化设备，能够大大降低人工劳动，降低人工作业量及施工难度，提高施工效率和施工质量的同时，节约施工成本。并且，采用先进的施工设备还可以促进施工进展，缩减施工周期，从而使工程整体效益得到提升。
3.3创新并对管理技术实施优化
不同类型的建筑工程项目具体实施的季节，以及施工环境等都有着很大的区别，可以通过实施创新之后的工程管理模式对其实施调整工作。一方面，能够充分了解整个建筑工程的具体情况，对建筑工程施工的具体内容，以及施工的进度等方面实行统一的管理与规划。另一方面，可以对建筑工程中关键的部分工序施工技术实施优化与创新，从而有效地将建筑工程施工管理效率提升，与此同时，还能有效提升相关管理人员的责任心，从而保证建筑工程能够顺利实行。
3.4提升建筑工程施工人员综合素养
根据上述可知，现阶段建筑企业施工人员综合素养和专业技能相对低下，是影响建筑质量管理的关键因素，想要提高建筑工程管理水平就必须先提升建筑工程施工人员的综合素养。所以，首先建筑工程施工单位应给予足够的重视并充分认识到施工人员专业水平对建筑质量的影响，组织施工人员进行专业化、系统化的培训学习，挑选精妙的专业知识课本和多样化的教学方式进行学习，还可以聘请专业的施工技术人员解答难题，加快施工人员学习进程，并制定相应的培训管理制度，为了提升员工学习积极性和学习效率可以选用与工资挂钩的考评方式，检验员工的学习情况。
结束语
总之，在建筑工程施工过程当中，对于管理工作的应用，可管理好每一项工程项目内容，保障建筑工程可以得到更好的建设。对于其中存在的影响因素，要主动积极的分析，并根据存在的影响因素，制定相应的解决措施，强化施工安全管理、提升工作人员的技能以及素质修养、强化施工质量管理、构建信息化管理平台，有益于强化施工企业在市场中的竞争力，促进建筑工程提升经营管理。
参考文献
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