摘要：随着我国城镇化水平的不断提高，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。土木工程是建筑工程的有机组成部分，其施工质量会对建筑工程的整体质量产生直接影响，是工程质量控制的重点工作，从另一个角度看，工程质量与工程造价控制也有着密切联系。因此，作为土木工程施工管理的核心，进行质量控制具有重大的现实意义，不仅能够提高施工过程的规范性，还能够保证各项工作的科学性。因此，今天我们就土木工程施工中的质量控制分析来进行探讨。
关键词：土木工程；施工；质量控制
引言
这些年来，随着我国土木工程规模的不断扩大，数量也逐渐有所提升。为能够更好发挥出土木工程的应用价值，则必须给予采取更加有效的管理措施，来促进土木工程建设的质量获得提升，防止出现不必要的质量安全隐患，因而加强对于土木工程项目的质量控制是非常必要的，只有不断提高控制力度才能够真正解决土木工程项目施工存在的问题，从而确保整体的施工质量能够有所提升。
1土木工程施工中质量控制的重要性
从工程性质来看，土木建筑大多数工期长，工程量较大，在具体操作中涉及到的行业知识较为复杂。工程质量影响的不仅仅是企业自身的利益，还关乎到社会的稳定发展，人们的生命安全。工程质量问题永远是社会的关注重点。在工程质量管控上，土木工程施工中涉及到的行业技能较多，因此需要多个不同部门进行协调工作。在项目设计阶段，从最初的原材料选择到后期的运送及存储等多个步骤，都需要有专业能力较强的人员来完成，从细节上做好工程管控。从以往施工情况综合分析，各部门在具体施工中衔接不当，部门相对较为闭塞，很多工序无法有效衔接，导致工程进度较慢。信息化时代的到来，各部门之间的沟通实效性更强，工程效率得到大幅度提升，质量也更加有保障。工程施工的周期长，其中会受到多种不可抗力因素干扰，导致该工程进度缓慢，无法按时交付使用。做好质量管控工作，做好基础工作，对于突发干扰的应变力更强。做好全面考虑，事先对可能出现的问题作出应对措施，减少对工期及质量的干扰，降低安全风险。
2土木工程施工质量控制的有效策略
2.1完善施工质量管理制度
在工程建设中，必须要确保各个施工环节都应严格遵守相应的制度和要求，尤其是高层建筑主体结构的施工中。为了能够进一步提升建筑工程的质量，就应建立完善的施工管理制度，并确保该制度的科学性、合理性，该制度作为建设的基础，具有一定的影响力。除此之外，需要施工企业的管理人员把各项责任落实到每个人身上，并有针对性的解决和处理每个环节中出现的问题。针对土木工程施工质量的控制，应具备完善健全的管理体系为基础保障。为确保施工质量控制整体效果，施工企业务必重视建立科学系统的土木工程管理体系。施工建设阶段，基于施工标准与具体情况，对各项管理工作加以全面有效落实，以此对土木工程施工质量加以严格科学的管理控制。
2.2严格管理土木工程项目材料
我们都知道，在工程项目建设期间，材料是非常重要的一部分，其中材料性能直接决定了工程建设质量。基于此，强化土建工程建设期间的材料管控力度是很有必要的。在土木工程建设环节中，对材料进行管理的时候，包含的要点表现为以下几方面：（1）采购材料；建筑企业需要派遣专业性强的采购人员对材料进行采购，采购期间多比较几家供应商，选取符合施工质量要求的供应商，在提升质量的基础上减少成本输出。（2）运输材料；要想和质量要求相一致，就需要以距离施工场地比较近的材料商为主，这样有利于节省成本。（3）材料进场环节；将材料运输到现场以后，工作人员应当检验材料的质量，具体是从合格证、规格以及型号等多方面入手。（4）材料应用环节；做好材料的二次检验工作，防止材料性能出现改变，以此为工程施工质量的提升奠定基础。
2.3做好设备管理工作
施工设备的性能也是工程质量的重要决定因素。因此，在现场施工处理阶段，也要注重操作设备的检验，做到物尽其用，充分发挥其重要作用。具体操作要从以下几点加强管控：（1）制定完善的现场施工工艺，结合工程实际需求，选择适宜的施工方案，进一步规范化管理，确保合规操作，提高实操能力。（2）制定科学周密的检修计划，并监督执行到位。尽量减少设备发生故障的机率，安全操作，保障人身安全。（3）当机械设备停止运作时，负责人应定期对设备检查，尤其是零件交接处，因为交接处大多是由橡胶软管包裹，长时间机器工作容易出现开裂或融化的情况。所以要及时处理线路故障、零件松动等问题，甚至有些零部件磨损，严重影响了机械设备正常的工作状态，就需要对此进行更换零件。避免影响施工的进度，机械设备的负责人员定期检测可以有效地提高施工效率。安装安全的防护装置和安全指示装置的所有机器设备，必须按照相关规定定期检查和调整，如操作有错误或检测不合格，严禁继续使用，应当及时停止运行，否则出现安全事故造成不必要的损失。
2.4加强对施工过程的监督
由于土木工程的施工过程比较复杂，很多时候会出现一些人在其中不好好干活的情况。所以，对于这一点，我们要求管理监督部门能够给予高度的重视。在实际的施工过程中，派专门的监督人员在现场进行监督，严格保证施工的质量。但我们说的监督并不是全方位的监督，而是有针对性的去进行监督。例如在一些重点环节上，我们就需要严格把控，力求每一不都做到完美，严格禁止有人在其中浑水摸鱼，一旦发现，立即开除。在这样的监督环境中，施工人员也会更加小心谨慎，保证施工的质量安全。同时，有时候长时间的作业也会使人的注意力变得分散，所以，我们也要鼓励同事与同事之间要互相帮助、互相监督，从而使我们的施工过程能够合理有序、安全高效的开展。
2.5注重人才的培养，不断提升工程施工质量管理水平
随着高科技技术的广泛应用，复合型人才对于社会发展的需求越来越高，如果企业想要在激烈的市场竞争中占据有利的地位，那么就必须要积极的引进及培养技术人才，提升工作人员的综合素质，才能够更好的落实土木工程的质量管理工作。所以对于人才的培养，企业应该定期的开展技术培训，让施工人员能够学习到新的技术和新的技能，从而有效的推动土木工程施工质量的控制的有效性，并且积极的使用先进的技术手段和科学的管理方法，提升企业的综合竞争能力。
结语
从以上论述来看，加大对土木工程施工质量的监督控制力度是很有必要的，其除了与建筑工程整体质量有着密切的联系性之外，同时还能够将建筑企业管理庆康体现出来，而且保障土木工程施工质量还可以提升经济效益。基于此，当进行土木工程施工质量管理控制工作的时候，需要对土木工程施工中存在的问题进行探究，结合问题制定出应对措施，比如强化材料、设备和资金管理，制定完善制度等，进而促使土木工程安全开展。
参考文献
[1]杜臻，张彪，陈震天.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].价值工程，2018，39（1）：16-17.
[2]钱奕铖.土木工程施工中质量控制的重要性与措施分析[J].工程建设与设计，2019（23）：276-278.
[3]姚宏斌.土木工程施工中的质量控制分析[J].工程建设与设计，2019（18）：219-220.
[4]方宏昌.基于土木工程施工技术及质量控制措施分析[J].石家庄铁路职业技术学院学报，2018，17（1）：62-67.