摘要：道路桥梁的工程建设与居民生活是息息相关的，工程的管理工作不仅会影响道路桥梁的施工质量，还会影响工程的经济效益以及人们的生命财产安全。施工企业必须提升自身的管理水平，提升施工的技术，完善施工设施和质量管理机制，注重对施工人员进行培养，强化工作人员的责任意识，这样才能有效地保证工程的质量问题，保证人们的财产和人身安全，促进施工企业的发展，保障我国建筑行业的稳定发展。
关键词：道路桥梁；施工管理；存在问题；提高措施
引言
对于道路桥梁的施工管理过程，影响施工的因素除技术与管理，风险与安全隐患不可忽视，现场管理人员要做好应对各种情况的检查，最大程度地确保施工的顺利进行。除此之外，为使路桥施工效率与质量得到进一步保证，监管体系的合理构建非常重要，管理人员需将施工风险降低到可控范围内，从而为施工质量与要求相符奠定更加牢固的基础。
1道路桥梁施工特征
1.1道路桥梁的建设施工时间长
道路桥梁的施工时间较长是目前普遍存在的特点，也正是由于其较长的施工周期，给施工人员及管理者带来了很多难题与挑战。在施工前，需要对长期施工有一个整体的规划部署，包括其施工所要达到的各个阶段性目标，施工的准备，施工的操作流程等等，一个完整的施工规划可以有效避免施工过程中出现混乱无序的情况，造成资源、人力的不必要浪费。在施工过程中，由于其是一项长期的工作，对施工人员具有很高的要求，要求其掌握工程的动态与发展，后续的施工工作是在前期的施工工作的基础上完成的，这一特点要求施工人员不能大规模的流动，需要长期且连续的作业，有些工程的持续时间可能高达十几年，这对于管理者来说，如何保障施工人员流动性减少是其需要研究的重要问题。同时，管理者在长达十几年的管理工程中，需要长期保持严谨的管理，以此来保障施工工作中周边的人员安全以及施工工作者的安全，要想对整体施工作业全面把控，是一个严峻的管理工作。
1.2施工作业的内容单一
道路与桥梁的施工作业需要对具体的环境因素与气候条件进行综合分析，因地制宜的设计符合实际的道路与桥梁，并开展其适合施工工作。因此，世界上没有完全相同的两条道路或者两座桥梁，但是其施工的内容和要求都是相同。不管是采取了如何独特的设计，其在施工过程中都必须遵守施工条例的规定，按照操作规范的要求进行施工作业，以此来提高安全系数，保障施工的质量。同时，所有道路与桥梁的施工作业步骤也都是相同的，必须要进行建设路基、压实、道路平整等等工作，且按部就班，不会因为道路桥梁的所处位置不同、设计功能不同等等独特性而改变或省略。这些原因都造成了道路桥梁施工作业的操作、内容、要求单一化。
2道路桥梁施工中主要存在的问题
2.1道桥工程施工过程管理乏力
道路桥梁工程项目施工建设过程中，为数不少的施工人员缺乏质量意识、安全意识，以致于现场施工管理工作难见成效。比如，道路桥梁施工管理过程中的物料、质量以及工程施工安全和施工进度管理乏力，工程施工中的纰漏导致道桥工程项目整体施工建设实效受到不利影响。同时，道桥工程施工管理机制不健全、不完善，包括施工人员以及管理人员的配备不合理、权责不分的问题，价值履行职责不到位等，导致道路桥梁工程施工管理中出现了这样那样的问题，最终影响了道桥施工管理效力。
2.2施工材料管理问题
部分施工单位为追求经济效益，在道路桥梁工程施工管理过程中尤其是材料采购时，更加倾向于低廉材料的应用，甚至原材料维护保养以及配比上也存在问题，最终因施工材料不合格而导致道桥施工质量隐患，比如混凝土结构裂缝、钢筋材料腐蚀等问题。之所以会出现混凝土裂缝病害，主要是因为混凝土自身原因所致，混凝土因水化反应和内外较大温差影响，最终造成道路桥梁工程出现裂缝。
值得一提的是，因施工人员操作不当、混凝土配比不合理等，单一地依靠所谓的经验进行操作，所以道路桥梁结构出现上图中的裂缝；钢筋材料的质量不达标，劣质钢材也会导致其产生腐蚀性影响，很多施工单位在采购钢筋后堆放不合理，未做有效的防腐处理，雨雪等潮湿的天气条件下钢材容易受到腐蚀，进而影响其使用质量。
3提高道路桥梁施工水平的管理措施
3.1要加强质量管理
质量控制在整个施工过程中是非常重要的工作环节。在道路桥梁的施工过程中，施工企业必须强化施工质量控制。质量控制主要是对道路桥梁中可能会出现的质量问题进行控制，属于综合控制工作。从事质量控制的工作人员要对相关数据进行收集并处理，为施工质量评定提供数据依据，并且能够更加科学全面地对施工过程中出现的问题进行有效分析，并提出相应的对策，保障道路桥梁工程的质量。此外，还应发挥实验室的检验控制功能。在施工过程中，要严格把控施工质量，离不开实验室的支持。在桥梁施工过程中，应在施工现场建立工地实验室，确保配备较为先进的设备与仪器，招聘的实验室工作人员拥有较为专业的知识和丰富的经验。在此基础上，还要采取采取制度化的管理措施，严禁弄虚作假、隐瞒质量、违规操作的行为，一旦发现这种行为，要在第一时间处理相关的工作人员，进行严厉的处罚。对于责任心较强，能够事前预防重大事故的工作人员要大力的表彰，并在此基础上完善报告反馈制度。这样能够通过实验数据在第一时间了解施工的质量。
3.2严格控制采购，做好材料的保护和控制
采购前期，应建立采购小组，在采购之前对材料供应商进行深入调查，并深入了解当地的市场环境。根据材料的需求，制订批量采购计划。要确保材料的性能价格最优，还要严格控制成本。之后，应根据材料的不同性质，采取不同的材料管理制度，并严格控制进、出、存、用这 4 个环节。此外，应对所有材料加大保护和控制的力度，入库后仔细保存。
3.3提高施工人员的技术水平
施工人员的技术水平会直接影响道路桥梁工程的工作进展和质量，因此，要从根本上提升道路桥梁的施工质量，需要注重提高施工人员的工作水平。施工人员要有认真负责的工作态度，具备工作责任感，在施工中，还要具备专业的施工技能，掌握丰富的专业知识。施工企业还要加强监管力度，通过严格的监管提高施工质量和效率。为了提高施工人员的工作水平，要注重对施工人员进行专业的技能培训，经过培训和严格筛选才能安排上岗。还要强化施工人员不断学习的理念，通过学习提升自身的技术水平，丰富知识储备，其实掌握现代化技术的运用。还要做好经验总结工作，学习新规范和新标准，更好地适应社会的发展需求。施工人员不仅要熟练掌握技术，还要学习计算机、相关法律法规和管理规定，了解合同条款和索赔程序的相关知识。
3.4 加大监管力度
对工程项目的施工过程进行监管十分重要，一些技术水平不高的施工人员常出现违规操作，从而严重影响施工质量。因此，相关管理人员要加大对施工人员的监管力度，将安全管理工作落实到位，从根本上消除各个环节的安全隐患。通过对施工技术的监管能够有效避免许多不合理施工技术的运用，以此为施工质量提供保障。管理人员在发现安全隐患之后要及时上报，并且要根据安全隐患的特点拟定处理方案。
结束语
我国经济的飞速发展离不开道路桥梁的建设，其工程质量也直接影响到我国人民群众的财产安全。在施工建设的过程中，需要对工程质量进行严格把关，提高其使用安全与使用寿命，发挥其最大的功能作用。
参考文献
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[2] 林鸿斌.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析[J].河南建材，2019（4）：139-140.
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