物联网下智能物流供应链管理探究 刘明

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:刘明
[导读] 摘要:随着我国科技的发展,物联网技术不断创新和发展。
        大连东软信息学院物联网工程系  辽宁大连  116023
        摘要:随着我国科技的发展,物联网技术不断创新和发展。同时在发展过程中,我国物流行业的竞争也激烈,对物流供应链管理技术要求越来越高。因此,依托于物联网的智能物流供应链管理技术应运而生。在发展过程中,我国也有必要加强对物联网智能物流供应链管理工作。
        关键词:物联网;智能物流;供应链管理
        引言
        对供应链的管理是一个有机的整体,由生产者、批发商和物流提供者组成,物流承运人和零售商的物流网络技术的出现,打破了现有的物流管理模式,促进了物流服务的发展。随着市场竞争日趋激烈,对企业间竞争的重视正在逐步转向供应链。此外,跨国公司与中小企业之间的竞争也在不断增加。网络技术的使用日益增多,提高了供应链运作和管理的效率和水平,缔约国应采取一切适当措施。
        1物联网的智能物流供应链的重要意义
        ①共享信息。在受灾情况下,我们物流公司有广阔的空间,物流服务,促进长期发展和更专业的功能发展方向。物流资源是知识供应链管理的主要目标,物流也将转移到企业内部的供应链,为了确保及时准确,避免物流信息不准确。同步信息可确保物流信息的功能效率。数据准确地确定了物流市场的实际需求,物流企业正在缩减存货。②无缝化网络。中国经济快速发展的影响,用户的需要在不断变化,要求也在不断增加,在这方面,有必要改进和改进网络项目,以便更好地满足物流公司不同用户的需要,需要加快提供资源的速度,以确保资源的灵活性和灵活性,可通过运作良好的资源供应系统改进供应资源的成本管理。通过供应链网络改进供应管理、分享信息和确保公司能够选择最佳供应线,这些都建立了减少内部后勤储备的基本能力。③可视化。对供应链管理过程的控制可以从中看到,在网络的运行中,智能供应链可以是所有产品的标准定义,并在包含产品信息和信息共享的产品标签中占有一席之地。最终,通过产品标签的内容,物流人员可以准确地识别物流产品,很容易在企业网络中分享和交换信息,实现供应链,供应链管理和分配的透明度,确保供应链管理的零透明度。
        2物联网下智能物流供应链管理
        2.1工作流程分析
        智能物流供应链系统是信息流动作为主线,以信息技术、自动化技术以及物流技术作为基础,对整个物流过程资源采取优化措施,针对资金流动、产品制造以及物流信息,采取统一的管理,形成高效运行的物流服务体系。RFID物流系统是物联网技术的基础,通过一些列技术的应用,从供应商到客户对产品全面管理,形成相应的物联网。借助RFID阅读器获取相应的电子物品代码,通过传输系统完成代码传送,通过相应的服务器完善服务器系统,查询相关的物流信息,实现物流信息自动化处理。
        2.2创建智能化的物流管理
        物流企业由于具备了物联网作为其中的支撑,因此有助于创建智能性的全新物流管理模式。从供应链管理本身来看,供应链管理应当覆盖于全过程的物流生产、物流采购、物流配送与仓储、产品销售等流程。由此可见,整个物流链条涉及较多的物流环节,其中各个流程都是紧密衔接在一起的。在某些情形下,某个物流链条如果表现为弊病或者漏洞,那么与之有关的其他物流环节也将遭受显著影响。在物联网手段下,针对整个物流流程就可以配备实时性的跟踪定位,在此前提下突显了智能化的物流管理。同时,物联网也能创建多层次的信息共享模式,针对现有的各项业务流程予以整合,对于物流企业本身具备的应变性予以显著增强。
        2.3生产采购
        立足“EPC技术”和“RFID技术”的物联网,在运行中主要有销售环节和运输环节会对供应链产生影响,针对供应量下的输送商和零售商通过物流系统,对商品情况进行排查、跟踪,根据市场情况准确做出调整,保障企业实现零库存、高收益。企业内部系统可以利用仓库技术,对人工智能和数据挖掘等信息进行分析,最终实现采购管理和产品管理。

而生产采购要实现自动化运行,需要利用“EPC技术”,在库存中可以实现对原材料和零部件的准确化查找。对生产线中的零部件和半产品进行识别跟踪,可有效减少管理费用。
        2.4销售管理
        消费者在销售过程中应直接与客户打交道,而应侧重于销售管理过程和扩大销售渠道。什么是整个逻辑链的知识援助,及时准确地满足客户的需要,减少客户的等待时间。通过互联网,消费者可以获得完整的产品信息,特别是避免法律纠纷,这可能会引起生产力问题。在销售方面,物流公司需要准确了解客户的需要,利用网络技术,能够填补损失的货物,节省等待时间,提高客户的满意程度。通过产品和产品业绩信息的生产日期,规模可能是明智的,以确保客户的需求以商品知识为基础,购买尽可能最好的茶以避免产品过时,减少法律诉讼。他说的顾客或是市场上的人都是赢家。
        2.5提升物流供应具备的实效性
        面对激烈化的物流行业竞争,作为物流企业如果要拥有突显的行业竞争优势,那么需要更多着眼于物流实效性的提升。由于具备了物联网手段,因此现阶段的物流企业就可以灵活应对多种多样的物流领域竞争,确保提供便捷性以及安全性的物流服务。在此前提下,物流供应链体现为更强的实效性,消费者据此也能够查看实时性的各环节物流信息。与此同时,物联网还能用来整合现有的企业运行信息,对于整体上的企业采购、物流生产与其他操作流程都能紧密衔接。从企业内部的视角来讲,针对物流供应链如果能将其置于物联网的覆盖下,那么各部门就能紧密进行配合,共享物流信息并且实现多层次的协同。企业由于具备了集成性更高的全新物流体系,因此就可以显著减低综合性的物流成本消耗,同时也优化了物流生产能够达到的具体效果。
        2.6运输管理
        输送管理是要保证流程具备流程化特点。通过物联网技术,将“EPC标签”粘贴在输送商品车辆中,将“RFID接收器”安装到重要的运输线路中,能够实现对运输车辆的精准化定位和实时跟踪,从而了解货品达到时间和达到位置,及时做出反应。
        2.7物流设备设施管理
        物联网应用将进一步完善物流设施和设备的智能应用功能,促进智能物流和供应链管理的发展过程中。除了条码技术是比较成熟的应用,RFID技术,全球定位系统,地理信息系统,电子数据交换外国的技术,物流设施和设备将被嵌入由物流的标签信息记录的帮助信息系统及时控制RFID标签或其他已感知的支持进程,促进物流管理,提高运作效率,降低物流成本。
        2.8仓储环节
        当货物出入库时,无需人工登记,只要通过互联网技术进行扫码即可,根据扫码信息沉淀还可用于定期的库存盘点。库内各种货品摆放有序、定位可识别,帮助仓储人员及时知悉物品损耗,了解补货需求,仓储环节井然有序。
        结语
        我国的物联网技术起步比较晚,其推广和应用依然处于发展阶段,存在着一定的不足,需要进步发展和完善。随着科学技术的发展,推动物联网技术的创新和探索,受到国家以及社会各个领域的重视,大力推广物联网技术,智能物流供应链管理也在不断的发展进步,其发展模式也会不断完善和成熟,实现智能化管理。提高物联网下智能物流供应链管理水平,增强物流企业竞争力,充分发挥物联网的优势,推动物流行业朝着专业化和系统化的方向发展。
        参考文献
        [1]于胜.浅谈物联网技术在供应链中的应用研究[J].物流工程与管理,2019,41(02):81-82.
        [2]张雨墨.制造企业供应链管理运用物联网技术的探讨[J].中国战略新兴产业,2018(16):73.
        [3]张永栋.物联网技术在企业供应链管理中的应用研究[J].物流工程与管理,2018,40(04):91-92.
 
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