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全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用杨树成

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：杨树成

[导读] 摘要：在建筑工程施工管理过程中造价管理是非常重要和关键的一个环节，建筑工程的施工成本和质量效果直接受到全过程造价的影响，建筑工程的全过程造价需要建筑企业得到进一步的关注和重视。

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        摘要：在建筑工程施工管理过程中造价管理是非常重要和关键的一个环节，建筑工程的施工成本和质量效果直接受到全过程造价的影响，建筑工程的全过程造价需要建筑企业得到进一步的关注和重视。因此，建筑企业可以根据建筑工程项目的实际情况，深入地了解到在施工的全过程中各项环节的造价对工程项目的作用和重要性质，为了保证建筑企业能获取较高的经济效益，就需要在施工过程中避免资金的浪费，高度重视建筑工程全过程造价管控。基于此，本文就全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用进行了探讨。
        关键词：全过程；工程造价；现代建筑；经济管理；应用
        随着建筑工程的快速良好发展，施工水平与管理水平获得快速的提升，提高工程质量与资金利用效率对建筑工程稳定良好发展有着关键的影响和作用。工程造价属于现代建筑经济管理十分关键的环节，工程造价的科学合理控制也对减少施工成本有着重要影响，可以实现利益最大化。
        1 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的价值
        1.1降低现代建筑经济管理的风险
        有效实施全过程工程造价管理能够从根本上确保建筑施工各环节的顺利实施，有效避免一些不必要的风险，使经济管理的有效性和安全性得以提升。在实际进行全过程工程造价管理过程中，相关工作人员能够与具体的预算管理工作进行系统性的分析和评估，进而确保预算管理工作准确性的提升。科学使用预算资金，在实际施工中要想有效避免因资金不足而影响施工进度的情况发生，就必须对企业自身的财力、物力以及人力等进行合理分配，对企业资源配置进行科学配置。在有效确保整体施工效率的基础上对成本进行严格管控，避免出现资源浪费的情况。在实际进行工程管理的时候，为降低企业风险性，要将经济效益提升上来，需要与业主相互配合来进行施工验收工作。另外，在实际进行结算的时候还要与工程资金内容相结合，实现施工企业经济效益最大化。将全过程工程造价应用到现代建筑经济管理中不但可以全面发挥建筑工程资金的作用，而且能够使管理风险大大降低。
        1.2提高建筑经济管理工作的准确性
        近年来，我国建筑工程行业取得了前所未有的发展，建筑类型不断扩大，在施工质量方面也有了很大的提升，建筑施工速度的逐渐提升，因此为从根本上确保建筑项目的质量，对设计方面的要求也越来越高。全过程工程造价的有效应用，可以对建筑施工中每个环节所需支出进行科学的预算和控制，有效降低超支的概率，为工程建设的顺利实施打下坚实的基础。
        1.3有效确保项目预算的科学性、合理性
        在建筑行业不断发展的背景下，必须充分认识到建筑经济管理应用全过程工程造价的价值。特别是在进行工程预算评估的过程中，全过程工程造价的科学实施使预算评估的参考性和准确性得到有效提升。在实际进行造价管理工作的过程中客观分析建筑项目全生命周期内的经济影响因素，然后再进行预算方案的编制，采取科学合理的管理方式，使预算的准确性得以有效提升。除此之外，基于科学预算方案，对后续工程造价进行精细化管理，有效落实各岗位、各环节的造价管理职责。在该种管理模式的指导下，预算人员、设计人员等必须高度重视工程内外因素对造价所构成的影响，进而使工程造价预算的合理性得到有效提升，从根本上确保预算方案的弹性度，进而约束资金，实现工程建设的经济效益最大化。
        2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用
        全过程工程造价管理在投资决策阶段的应用
        投资决策阶段消耗的成本相对比较少，但是这一阶段的投资决策对于整个工程项目的经济效益会产生决定性影响，投资方案设计的合理性和科学性为整个工程的经济管理奠定了基础。

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投资决策阶段的经济管理活动开展进程中，项目在获得国家批准之后，按照国家规定标准分析项目实施可行性，对经济营利性以及项目风险展开分析。施工前考察项目数据，为投资决策作参考。可以聘请专业的数据研究人员负责数据分析和报告工作，避免项目运行过程中出现漏洞。项目实施流程要和当地经济水平相适应，保证投资方案和实际工程造价相符合。
        2.2 全过程工程造价管理在设计阶段的应用
        设计阶段要选择资质优良的设计单位，强化合同管理，保证签订的合同科学、合理。合同中涉及的一些经济条款内容可以结合实际需求进行适当的变更与调整，进一步明确双方权责[3]。针对常见的设计变更纠纷做出明确规定，降低设计阶段的项目成本。如限额设计，即将立项审批后的投资金额作为最高限额，以此限额作为基础设计施工方案，设计人员在设计方案制定过程中，应该科学分配拟建工程投资额与工程量，使投资限额措施得到全面落实。
        2.3全过程工程造价管理在招投标阶段的应用
        招投标阶段也是工程造价管理的一个重点阶段，在此阶段，其工作内容包含了标段划分、发承包模式、合同形式选择、招标控制价与标底编制等工作。在招标阶段，相关管理人员必须要严格做好招投标单位资质等审核，尤其是要重视工程量清单、投标限价等的编制，加强投标报价的审核。在工程量清单的编制过程中，必须要保证项目特征与工作内容的清晰描述，使得在后期出现纠纷以后能有相应的参考标准。投标控制价的编制过程中，相关人员必须要实时掌握市场价格的变动情况，实现良好的造价控制。
        2.4 全过程工程造价管理在施工阶段的应用
        施工阶段的造价管理就是将设计操作成为具有实际使用价值实体的过程，这一阶段实施全过程造价控制措施，对企业的资金投入管理有积极意义，是降低工程建设成本，保证企业投资效益的关键阶段。施工阶段的造价控制主要包括以下内容：首先，加强合同管理，针对合同内容展开严格审查，明确施工单位在组织设计、施工技术选用以及施工方案实施等方面是否符合要求。其次，施工技术人员要加强对施工设计图纸的了解，和设计方做好技术交底工作，保证实际施工过程和设计要求相符合。最后，正式施工之前应该对设计图纸实施审核，尤其是工程变更与签证管理。
        2.5全过程工程造价在竣工结算阶段的应用
        竣工结算阶段的工程造价管理处于整体经济管理工作的结尾，其主要的工作目标就是对项目进行全面检查。建筑工程竣工结算阶段作为工程造价控制的关键时期，具体操作流程总结如下：第一，工程项目的资料整理。第二，工程量核算。深入实际施工场地，做好实际测算工作，结合施工记录数据、变更签证以及验收记录等材料做好核查工作。第三，审查定额套用。核实定额编号和实际工程部位是否吻合以及期限保证合法、合理。第四，合同审核。查看工程建设效果和合同规定是否吻合。第五，设计变更和索赔工作审查。
        3结束语
        现代建筑经济管理阶段，若可以对全过程造价管理作出科学系统管理控制，方可使企业经济效益得到有效提高。于此同时，同样可以确保工程在计划固定工期内顺利竣工。新时代背景下，对建筑行业市场有着更为样的标准，所以，建筑工程造价控制也成为至关重要的关键环节，开展全过程造价控制阶段，务必对常规性加以重视，并对控制策略不断优化以及创新，以此实现对工程造价的科学系统管理控制，以此促进现代建筑经济管理的良好发展。
        参考文献：
        [1]史亮.分析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].建筑知识：学术刊，2017，000（B06）：P.229-229，235.
        [2]郭益群.探析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].建材与装饰，2019，574（13）：155-156.
        [3]王廷杰.基于全过程工程造价在现代建筑经济管理中重要性的探讨[J].华章，2016，000（028）：333-333.