重庆交通建设（集团）有限责任公司 重庆 400000
摘要：随着社会的不断发展，行政管理在企业管理工作中具有很大的作用，是其发展中的重要组成部分。行政管理工作可以有效的推动企业的发展，帮助企业在发展在市场发展中获得更大的优势，促进企业经济效益的提高，为企业的可持续发展奠定良好的基础。但是在社会发展的背景下，企业的发展在不断的改进，社会的更新为企业的发展带来了很大的机遇，同时也带来了很多问题。本文对新时期企业行政管理的重要性和创新路径进行了深入的探讨。
关键词：新时期；企业行政管理；重要性；创新路径
随着社会的不断发展，我国经济水平在不断的上升，市场发展在不断的发生改变，企业在发展中所面临的压力逐渐加大，为其发展带来很大的压力，为了满足新时期发展的需求，需要对企业的经营和生产进行全面的改进，围绕企业的生产和经营进行有效的创新，全面掌握企业发展的实际情况，有效的提高企业运营的整体水平。在企业发展的过程中，行政管理发挥着很大的作用，为了适应新时期的发展，需要提高对行政管理的重视度，不断推动企业的创新发展，为企业的进步和发展做出贡献，促进企业的可持续发展。
1、企业行政管理的重要性
行政管理对于企业的发展具有很大的作用，在可以推动企业经济的顺利运行，有效的行政管理可以促进企业的发展，提高企业在市场发展中的竞争力，能够在激烈的环境下获得一席之地，企业的行政管理的主要作用是为了企业更好的发展，需要制定合理的行政管理制度，为企业的管理奠定良好的基础，管理制度的制定需要根据相关的规范、原则、法律手段进行，保障制度制定的合理性、合法性，能够促进企业的发展，企业想要更好的发展离不开行政管理的支持。目前企业发展的环境日新月异，企业可以通过完整的行政管理制度对企业的运行进行有效的监督，确保企业的正常运行，为了适应新时期社会的发展，企业需要不断完善自身的管理制度，不断强化自身管理力度，将行政管理制度的作用有效的发挥出来，对企业发展的各个环节进行全面的规范，有效的对企业工作人员进行约束，从内到外的做好行政管理工作，促进企业的长期发展，将企业发展的各个部门有效的结合起来，保持各部门之间的沟通和交流，对企业的发展具有很大的作用。
2、企业行政管理工作中存在的不足
2.1有关行政规章制度的不健全、执行力不高
企业在发展中有效的提高行政管理工作，健全管理制度的体系，对于企业的发展具有很大的作用，进而可以提高企业发展的经济效益。但是，目前企业发展的现状，大部分企业行政管理制度体系的建设存在着很大的不足，其中不足之处主要表现在以下几个方面：第一，企业行政管理制度体系的执行力度较低，虽然很多企业在发展过程中建立了行政管理制度体系，但是在实施的过程中存在着很多的问题，主要是由于制度建设的不够健全，只是走走形式为了应付上级的检查，并没有加强对行政管理的重视度，进而对企业的发展带来了很大的影响，制度体系建设的不完善，不但影响了企业运营的经济效益，同时也降低了工作人员的积极性，对企业的生产的质量带来很大的影响。第二，很多企业在制定行政管理制度的过程中，没有根据企业发展的实际情况进行，很多内容是借鉴的别的企业的，对制度没有进行及时的更新，导致管理制度与目前发展的实际情况不相符合，企业无法满足新时期社会发展的需求。
2.2行政管理系统的不完善
企业在实行行政管理的过程中，没有营造出良好的经营氛围。企业没有对自身的管理系统进行全面的完善，导致在实施的过程中出现很多的问题，缺乏有效的规章制度对工作人员进行有效的约束。并且在运行的过程中出现什么问题，相关的工作人员会对责任进行相互推卸，对于问题的责任人无法进行明确，导致问题无法及时、有效的进行解决，企业管理制度的作用没有发挥出来。虽然有些企业制定了相关的制度，但是没有对其进行有效的监管，导致制度失去了原本的作用，工作人员没有提高对制度的重视度。很多企业在处理事件时存在领导人员只是凭借自己的直觉进行，相关的工作人员对于领导的行为存在不满，但是却不敢指出，对企业的整体运营带来了很大的影响，降低企业运营的质量。
2.3行政管理人员不够专业
在新时期社会发展的需求下，企业对于人才的需求量逐渐增大，很多企业在发展的过程中并没有意识到行政管理的重要性，企业的发展逐渐滞后无法满足社会的需求。部分企业对于行政管理仅是存在于形式，没有实质性的作用，进而阻碍了企业的发展。企业没有提高对行政管理的重视度，认为行政管理的部门没有多大的用处，所设置的工作人员没有足够的专业知识，缺乏有效的管理制度导致企业各部门之间无法进行有效的沟通和交流，对企业的发展带来了不利的影响。
3、新时期企业行政管理的创新路径分析
3.1企业高管自身的观念要及时转变
作为企业的领导人员需要及时改进自身的观念，不断满足企业发展的需求，为了适应新时期社会的发展，有效的引领企业的发展朝着好的方向发展，同时需要提高企业行政管理重视度，加强对企业行政部门的投入，做好领导者的带有作用，将领导的作用全面的发挥出来，将行政管理有效的纳入企业各个部门的发展中，结合企业整体的运行，根据企业运行的实际情况，建立完善的行政管理体系，来有效的规范企业各部门的运营，促进企业的可持续发展，保障企业的顺利运行。
3.2企业需要培养一支专业的行政管理队伍
行政管理的主要角色是人，所制定的管理体系需要通过人为进行操作和处理，通过人为运作将行政管理制度的作用发挥出来，企业行政管理水也会受到管理者的影响，管理者的专业水平决定着行政管理实施的水平，其管理方式、经验都会影响到企业管理水平的高低。所以企业在发展的过程中需要加强对行政管理工作人员的培训，建立专业的培训机构，对其进行定期培训，有效的提高管理人员的专业技能和管理水平，将行政管理的作用有效的发挥出来，及时更新管理人员管理观念和知识，建立有效的管理团队，为企业管理的正常运行提供有效的保障，对企业管理队伍进行全面的约束，可以促进企业的可持续发展。
3.3及时转变企业的行政管理体系
随着新时期的不断发展，企业需要及时的更新自身管理模式，及时淘汰原始的管理方法和制度，结合时代发展的特征制定有效的发展制度，来满足社会发展的要求，同时可以提高企业在市场的竞争力，对以往的行政管理制度已经无法满足企业发展的需求了，其运作的问题逐渐显示出来，企业在制定行政管理的时候需要对其进行详细的划分，明确各个体制的分工明确，确保行政管理制度能够正常的运行下去，对企业的发展带来很大的作用，将行政管理制度有效的落实到实际的发展中，对其进行有效的规范，促进企业的可持续发展。
结语：
总而言之，随着社会的不断发展，在新时期发展的背景下，企业的发展水平也在不断的提高。所以，企业在发展的过程中，需要加强对行政管理的重视度，建立完善的行政管理制度，并将其有效的推进其发展的过程中。行政管理对于企业的发展具有很大的作用，相关的工作人员需要根据时代发展需求对其进行合理的改善，不断对工作制度和工作方法进行创新和完善，进而可以为企业的发展奠定良好基础，确保行政管理制度的有效落实。目前企业发展的现状，行政管理制度在实施的过程中存在很多的问题，需要采取有效的措施进行改进和解决，不断提高企业的发展水平，可以促进企业的可持续发展。
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