中国石油山西销售公司 山西太原 030000
摘要:2020年以来,新冠肺炎疫情和国际油价断崖式暴跌叠加而至,石油企业面临的生产经营严峻形势前所未有,压力倍增。公司党委针对特殊时期公司所面临的困难,在上级党委的统一安排下,组织开展主题教育活动,从深层次上协助公司把握员工思想动态,激励全体干部员工团结一心、拼搏努力、共克时艰,助推企业实现提质增效。本文以实践为基础,探讨主题教育活动助推企业提质增效的作用,使主题教育活动更具实效性和理论性。
关键词:主题活动;企业;提质增效
中国石油山西销售公司(以下简称:公司)党委针对石油改革发展过程、企业生产经营发展面临的新挑战新问题以及职工思想和价值观念多元化的新趋势,18年坚持不懈地开展“形势、任务、目标、责任”主题教育活动,教育引导职工认清形势、转变观念,担当作为,以超常决心、超常举措、超常力度,抓细抓实,抓出成效,努力为公司提质增效、高质量发展提供强大的精神动力,有力地推动了公司生产经营任务的完成和改革发展的稳定。公司先后获得山西省“五一劳动奖状”“工人先锋号”等荣誉称号。
一、开展主题教育活动的含义及内容
主题教育活动的基本含义,是指把具有一定特征的某种基本思想作为核心内容,并在活动中使其得到充分体现的一系列思想政治教育活动。主题教育活动在企业的生产经营中具有重要的战略地位。主题教育活动的内容,在选择上一定要符合企业当前面临的形势和工作的需要。自2004年以来,公司连续18年开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,列举近几年主题教育的主要内容。2018年,公司以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,奋力开创公司转型升级创新发展新局面,活动主题确定为:“以党的十九大精神为统领,奋力开创公司转型升级创新发展新局面。”2019年,是新中国成立70周年,是公司完全市场化改革试点的第一年,公司提出了以“强化政治引领、突出提质增效,为实现公司高质量发展而努力奋斗”为内容的活动主题。2020年,全球新冠肺炎疫情不断蔓延,国际油价大幅下挫,公司面临近年来最严峻的困难挑战。公司提出了广泛开展“战严冬、转观念、勇担当、 上台阶”主题教育活动,奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。
二、开展主题教育活动的重要意义
主题教育活动,是凝聚人心、激励队伍、推进发展的重要载体。每年开展的主题教育活动,是在特定时期、特定背景下组织开展的。开展好每年一次的主题教育活动,传达上级精神,做好工作部署,特别是持续深入宣传公司各项工作部署、目标和要求,鼓舞员工士气,引导干部员工以科学的态度、积极向上的心态看待公司发展中的问题。动员干部员工认清形势,牢记目标,明确任务,增强责任,对于全面完成公司年度各项工作任务具有积极的推动意义。特别是2020年, 新冠肺炎疫情持续蔓延,全球经济下行风险加剧,不稳定不确定因素显著增多,公司生产经营面临巨大挑战,非常之时,当行非常之举,聚非常之力。公司提出了开展第 18 次主题教育,此次主题教育意义非凡、任务艰巨,既是履行保障国家能源安全使命的重要举措,又是公司求生存、实现可持续发展的现实选择;既是发动群众、依靠群众,汇集全员智慧力量的号角,又是向党员领导干部敲响应对危机的警钟;既是坚决打赢效益实现保卫战的思想总动员,又是大力弘扬石油精神的实践舞台。通过这次主题教育,警醒干部员工增强忧患意识,坚决丢掉幻想,充分认清形势的严峻性,牢固树立底线思维,直面挑战、敢于斗争、善于斗争,坚定信心、振奋精神,趋利避害、化危为机。
三、开展主题教育活动要以取得实效为根本目的
通过多年实践,作为主题教育活动的主要组织实施者,开展好主题教育活动,必须要抓好几个关键问题:
3.1抓好内容这个基础。制定一个持续优化的活动方案是开展主题教育活动的前提,主题的确定要结合当前公司发展形势、内外部环境、以战略的眼光,站在历史的高度,在明确企业定位及发展战略的基础上,根据员工的思想实际状况来制定。一项主题教育活动要想开展好,在内容制定上需要注意几点:一是要结合公司发展实际,让员工清楚地认识到公司面临的形势和环境,同时抓住员工关心的最敏感而且最具有教育意义的问题,将其纳入主题中;二是要具有企业特色,认真思考企业的各种资源和现实状况,分析其中的优势因素和不利因素,找准解决实际问题的方法,并在主题教育中充分体现出来; 三是要符合企业定位,通过开展主题教育活动,可事半功倍地增强员工的爱企精神和责任担当;四是要了解员工的思想现状,掌握员工最关注的问题,把握其关键内容,制定切合符合员工思想状况的主题。2020年,公司全面吹响“提质增效”的号角,为实现这一目标,公司党委将主题教育活动的主题确定为“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”,“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”这四个主题词,紧扣严峻形势, 聚焦提质增效,体现了现实任务、思想基础、行动保证和目标路径的辩证统一。
3.2抓好转变观念这个核心。针对部分职工中产生的“等、靠、要”思想,特别是把困难归结于油价,把希望寄托于油价的认识, 一是适时开展了主题教育主题宣讲,讲清公司面临的严峻形势,讲透公司发展遇到的实际困难,破除安于现状、故步自封、推诿扯皮思想,集中智慧和力量攻坚克难。二是围绕主题开展大讨论,与 应对低油价、实施提质增效结合起来, 讨论交流“怎么看、怎么办、怎么干”,通过深入讨论,树立与新发展 理念相适应、推动企业改革发展的思想 意识。通过讨论,切实转变思想观念, 树立底线思维,树立长期过紧日子的思想,树立以市场为导向、以效益为中心、“一切成本皆可降”、精细管理、开源节流等理念,凝聚化危为机、市场为先、 效益为本、量入为出、精打细算的基本共识,做到“人人肩上有担子、人人 心中算本账、人人岗位见行动”。三是干部职工零距离沟通, 公司各级管理干部下基层、进班组, 深入基层库站和联系点, 与职工座谈交流, 解答有关问题, 推动了职工思想的进一步解放。
3.3抓好活动效果这个落脚点。主题教育活动的出发点落脚点,一定是为了取得一定的效果或者是达到某种结果。2020年开展的“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育的落脚点和出发点就是提质增效,通过干部员工的岗位实践,调动起广大干部员工的积极性、主动性和创造性,激发更高的热情,主动迎接大考,积极认领任务,采取革命性措施,把疫情损失夺回来,把低油价影响降到最低。利用低油价“倒逼机制”,加快企业深化改革步伐,采取激励措施,引导全员从岗位做起、从身边做起、从点滴做起,开展劳动竞赛、创新创效,征集评选合理化建议,通过种种方式,推动公司全面完成年度各项经营生产任务。
结论
公司党委多年实践充分证明,不管企业是否面临困境,开展有针对性的主题教育活动都能够起到统一员工思想、转变员工观念、增长员工才干、促进企业高质量发展的重要途径,是提高员工思想政治水平的重要手段,更是帮助企业摆脱困境的催化剂、指挥棒。
参考文献:
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