广西建宏工程科技有限公司
摘要:在水利水电施工技术管理的过程中，必须要通过科学有效的方法进行创新，保证水利水电工程施工技术与时代发展相一致。提高水利水电工程项目建设的总体水平，当前我国水利水电事业的发展，不仅关系着人民生活的质量和水平，而且也关系着国家经济的发展，只有提高水利水电工程项目管理的能力才能够明确水利水电工程项目建设期间存在的各种问题，并且提出恰当的改进措施，保证水利水电工程项目建设的总体质量水平。
关键词:水利水电工程;技术创新;技术管理
1导言
为了保障水利水电工程的施工质量，提高施工的效率，保证企业的经济效益，必须加强对于工程技术的提高，不断对施工技术以.及管理手段进行探索，提升施工的水平，对施工技术进行创新，符合施工现场的实际情况，进行有效管理可以有效减少施工中存在的安全隐患，降低施工风险，保障施工人员的生命及财产安全，因此要丰富施工现场的管理经验，增加实践经验，提高施工技术。
2水利水电工程技术创新策略
2.1制定完普的法律法规
从目前来看,我国关于水利水电工程施工技术管理相关的法律法规还不够完善，一方面是没有对企业管理人员权利义务进行界定的法律，所以很容易导致施工过程中出现推皮球的问题，也不能够在第一-时间找到负责人，无法提高水利水电工程施工管理的质量。另一-方面，当前我国在水利水电工程施工建设的过程中，也没有维护农民工权益的相关法律，导致农民工欠薪问题屡禁不止，所以必须要加强对相关法律法规的完善，确保施工建设管理的质量和水平得到有效提高。
2.2加强组织计划管理
由于水利水电:工程施工非常的复杂，而且施工周期过长，涉及到的施工流程比较多，所以在施工设计时必须要严格根据整体的施工效果进行全面的判断与分析，确保整体的施工水平得到有效提高，促进水利水电工程施工管理创新的效果,例如要加强人员调配、材料供应、基础设施安装与维护。在施工阶段还要结合施工实际特点进行调整，确保施工管理的效率得到增强，保证施工材料施工工期和施工技术的有机结合，增强社会经济发展的整体效益。
2.3推行RTK技术
水利水电工程的测量作业是一一个重点，大地测量、工程控制测量中，传统方案是布设导线网，不仅要投入大量的人力和物力，而且对通视条件要求高，最终的测量数据精准度难以保证。以GPS的静态测量、伪动态测量为例，内业处理时如果发现数据精度不达标，就需要再次开展外业测量。随着GPS- RTK技术的应用，采用载波相位动态实时差分法，野外测量可得到厘米级的定位精度，显著提高了测量作业效率。具体到水利水电工程的地形图测量中，以往测量流程是:首先建立图根控制点:然后使用经纬仪、全站仪、大比例.尺测图软件，在测站观测四周的地貌碎部点;最后处理数据，绘制地形图。如此作业，- -般需要2- -3人配合，且测站和碎部点之间必须良好通视。应用GPS- -RTK技术，仅需1人操作，携带仪器在碎部点停留几秒钟，输入特征编码，就能得到点位坐标。外业测量完成后，利用专业软件就能输出地形图，工作效率明显提高。而且，实际工作中，GPS-RTK技 术不会受到地形、天气、通视条件的影响，可以降低工作成本。
3水利水电工程技术管理措施分析
3.1加大技术监督力度
在提高水利水电工程施工技术水平途径中，加大技术监督的力量尤为重要，施工单位务必要重视施工技术的创新，不断优化完善各种设备的性能，根据设备的具体情况，定期进行维护维修，在对
设备进行维护维修时，要安排专业人员全方位对设备进行检查，保证维修养护工作的质量，避免设备出现安全隐患的问题，有效提高设备的性能和质量，推动水利水电工程施工的开展。
另外，施工单位还要加强对施工工艺以及材料的重视，施工工艺和材料对整个工程的质量都有着直接影响，利用先进技术，结合信息化手段，根据工程项目的具体情况构建相应的检修图网络，落实检修工作，加大对技术的监督力量，从而提高水利水电工程的施工安全性，推动水.利水电工程的发展。
3.2健全管理模式，加强技术创新
在所有的企业机构当中，健全的管理模式与制度，对自身的发展具有重要的意义。对此，水利水电施工企业首先需要有-套健全的管理体系，并且将管理体系实行的同时--定要有健全的管理方式作为衬托。因此，水利施工机构对自我的管理方式要进行不断的整改，管理措施、管理方式和技术均要逐渐展开完善。详细的措施分为:增加力度，下定决心开展整改;研究估算企业在管理中较为弱小的关键，完善并进行整改:构建健全合理的奖惩体系，将企业责任划分到具体的管理人上，调动员工们的工作主动性;经费应合理使用，处理好施工设计与工程估算工作，强化和科研院校的协作力度，促使新技术可以被全面运用。
3.3注重其他管理要点
随着信息技术的广泛应用，各种信息技术应用于施工作业当中，推动了施工的顺路进行，因此在技术管理中加大对信息技术的使用，提高水利水电工程的信息化管理水平，进行信息化管理更具科学性以及有效性,同时在信息化时代的情况下，顺应时代的发展，符合未来发展的趋势与变化。管理人员应该转变发展观念，提高信息化意识，加强对于信息的科学使用，提升水利水电工程的信息化管理水平，达到促进施工质量的目的。在建筑工程中有针对性的进行施工技术的管理:工作，对建筑材料进行检查，并且加大对于施工安全的管理，在施工中减少安全隐患的发生，改善水利水电工程技术管理工作在实践中的完善，在实际施工中保证技术能够得到有效的应用。同时，在建筑工程当中实践经验的积累至关重要，以往在实践中的经验对于提高技术，创新技术管理方式都有很重要的影响，为以后相关工作的开展提供了依据以及重要保障，为现代水利水电工程工作的开展提供动力，推动工程效率的提高。
3.4积极完善技术组织管理制度
在水利水电工程项目施工建设期间，必须要建立健全技术组织管理制度，明确水利水电工程施工过程中可能出现的各种问题，并且提前做好相应的应急预案。相关的管理人员还应该对公司项目班组以及技术人员进行恰当的责任分配，落实责任制度，保证每-个人都能够肩负起自身的职责，确保施工管理的整体效果。在管理制度建设的过程中，要确保管理人员也是施工的主要责任人，通过对施工管理进行统一安排，加强材料质量的调配与控制，促进整个工程项目的施工效果得到全面增强，而且要保证对所有的工程项目进行严格的管理，提高整个建筑工程施工管理的质量和水平，加强对人员机械设备的合理调控，促进整个施I过程中的资源得到有效优化。
3.5不断提升施工技术人员水平
水利水电工程施工建设过程中，容易受到环境、气候等方面影响，增加施工难度，对施工技术人员提出更高的要求。因此，施工企业必须重视技术人员专业技能培训，为其提供更多提高技术的平台。另外，还需要设置有效的奖罚机制，提升技术人员的工作热情，帮助技术人员树立责任心，严格要求自己，按照行业规范标准，提升技术人员竞争意识，确保施工技术人员在具体施工中合理运用技术，为施工质量提供保障。
4结束语
综上，水利水电工程是我国的基础建设项目，我们要分析好水利技术与水利管理的关系，一方 面利用技术能提高管理能力，另一方面通过管理能推动技术进步。利用信息手段，推行创新技术，加大资金投入，可以促进水利技术创新，提高管理能力和水平，更好地发挥出水利水电工程的功能价值。
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