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浅谈土木工程施工项目质量管理对策

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：蒋鹏

[导读] 摘要：土木工程的施工管理作为土木工程施工建设过程中十分重要的一个环节，在实际的施工过程中，我们要结合具体的工程施工建设做好相应的工程建设管理，才能实现对施工建设规划和相应的建筑材料、机械设备以及工程施工资金成本等内容的有效管理。

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        摘要：土木工程的施工管理作为土木工程施工建设过程中十分重要的一个环节，在实际的施工过程中，我们要结合具体的工程施工建设做好相应的工程建设管理，才能实现对施工建设规划和相应的建筑材料、机械设备以及工程施工资金成本等内容的有效管理。因此，本文首先阐述了土木工程施工管理的内涵，然后分析了土木工程施工管理的要点，并总结了土木工程施工管理的成果，希望对工程施工建设管理的进一步发展有所启发。
        关键词：土木工程；施工项目；质量管理；管理对策
        1.土木工程施工项目质量管理中存在的问题
        1.1缺乏完善的质量管理体系
        当前我国关于工程质量管理没有完善的体系支撑，致使土木工程市场鱼龙混杂，质量监管难度增大，严重制约了建筑行业的发展。部分施工企业较为重视经济利益，强调施工成本控制而忽略了对于工程质量水平的管理，施工过程中没有完整的控制制度和监管机制，造成实际施工脱离计划等问题。此外，土木工程施工过程中需要大量人为操作，每个施工人员的行为都可能会对项目整体造成影响，施工人员的技能水平和素质责任是建筑施工中最难以控制也是最容易出现问题的因素。
        1.2施工材料与设备管理
        土木工程施工中难免会因偶然因素引起质量波动，当差异情况在合理范围之内的话不会对工程整体质量造成影响，然而如果对于施工材料和施工设备的管理疏漏，导致不合格的施工材料用于施工或者因设备维护不当造成施工效果偏离计划则需要引起重视。目前企业在材料采购环节仍然是问题重灾区，有的出于对成本控制的考虑，有的因采购人员素质原因，有的对现场施工材料的储存不佳，致使工程建筑材料不能很好的符合工程需要。
        1.3监理机制不健全
        在很多土木工程施工企业，错误的将监理人员等同于质量检验员，没有充分重视监理工作的重要性，甚至限制监理人员的职能范围，且部分单位的监理人员不具备相关职业能力，缺乏实践经验，无法将监理工作认真贯彻。工程的监理工作不仅仅限于施工阶段，应当体现在从施工设计到竣工验收的每个环节当中。
        2.土木工程施工质量管理对策
        2.1 建立质量保证体系
        如果想要更好的开展施工项目的管理工作，那么就应该先积极地构建完善的质量保证体系，并结合具体的建设单位所设立的质量保证体系，构建起相应的质量保证系统，以此来编写质量手册，编制出相应的质量方针和技术管理目标。
        2.2加强对人员和施工材料及设备的控制
        针对土木工程的施工管理，第一，应该要做好对土工工程项目的人才质量的保障管理，通过不断提高建筑施工管理人员的专业素质和业务技能，提高员工的专业认识和工作责任心及工作效率，以此更好的确保工程项目的整体建设质量。第二，应该做好对工程建设材料的管理。建筑材料是建筑施工的重要组成部分，只有做好对建筑材料的质量保证才能够有效地保证工程施工建设的有序进行。另外，还应该要做好对工程建设机械设备的管理，部分建筑企业出现设备问题多数是由于管理的不完善而引起的，很多企业更多的只是注重机械设备的生产运行效率，并未重视对其管理制度和维修保养工作的优化。当然部分企业并未结合具体的机械设备管理设置完善的管理机制，导致整体的机械设备的工作开展较为混乱，没有流程参考，对工程建设工作开展产生了不良的影响，所以针对具体的建筑工程建设情况，应该要做好对工程施工机械设备的维护和保养，以确保其机械设备性能更加符合工程建设的需要，更好地保证工程施工建设质量和效果。
        2.3加强施工监理的工作
        施工质量管理的重要部分是施工单位。提高木工程施工质量，制定施工项目的进度策划。

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第一，想要提高土木工程建设的质量那么就必须要遵循监理部门的规章制度，落实部门每个人的工作职责和任务。设计人员通过设计准则对施工过程进行设计和合理化，快速解决不合理的施工问题。其次，在施工监理过程中，需要对施工设施、施工技术和施工技术进行专门培训。对于有特殊规定的施工机械设备，就一定要按照相应的规定和工艺进行操作，假设施工操作不按照规定进行那么就立即暂停施工进行整改。较后就是制定相对应的人员管理制度，对施工人员进行管理和核查，提高管理人员和施工人员的安全生产和相关法律认知，从而进一步提高质量。
        2.4加强土木工程项目的可行性研究
        目前我国很多建筑企业对项目进行管理时只强调对施工过程中的管理，而对项目前期的可行性研究不够重视。根据行业相关设计规定，在学习国内外先进经验的基础上，加强土木工程的可性研究工作对工程质量也有着很重要的影响，因此必须采取有效措施，在项目的前期阶段就对项目的成本和质量等各目标进行控制。同时，进行可行性研究还能有效地规避施工风险，最大限度地降低施工风险发生的概率，提高施工质量和降低项目施工成本。
        2.5控制施工环境和施工工序
        针对土木工程的施工建设，很多内部和外部因素都会对工程施工建设产生不良的影响，其中就涉及到相应的环境因素和人为技术操作以及工程施工环境和工程施工工序等方面的问题，所以应该要积极做好针对性的施工环境控制，并结合土木工程建设的相关条件，按照实际情况来做好对环境因素的控制与优化，积极营造出更加文明和谐，并且整洁的施工环境，保证材料堆放有序，道路畅通，并确保工程施工建设的有序开展。
        2.6完善土木工程施工过程中的相关法律法规
        目前我国建筑市场还存在很多施工管理问题，管理制度的不规范导致了建筑市场的混乱。因此，必须完善并贯彻国家相关法律法规和相关方针政策。在法律法规的完善及实施上一定要做到互相配套，门类齐全，避免交叉重叠和遗漏空缺以及互相抵触的现象发生。另外，在贯彻执行的过程中一定要坚持执法必严和违法必究，逐步规范土木工程项目施工管理市场。同时，所立的相关法律不仅要满足国内建筑形势的需求，更要与国际专业施工规范及标准接轨，确保土木工程项目施工有法可依。
        3.土木工程施工质量管理的成果与未来工作的展望
        随着我国土木工程施工管理的步伐的不断加快，我国在土木工程的施工管理上面也取得了一些小小的成果。从当前的发展来看，我国在土木工程施工管理中合理地应用信息技术辅助施工，在提高了工程质量和管理水平的情况下，也有效地降低了工程造价、有效地缩短施工期限。另外，通过工程检测设备还能准确无误地计量出角度、距离，采用检测仪器可以准确了解混凝土与钢筋的混合比例，有效地进行资源的配置。同时，在施工场地安装摄像监控，实现了对场地的实时监控。这些都使我国土木工程施工管理取得了不小的进步。
        与此同时，我们也应该看到在发展过程中出现的一些不足，因此，在未来的工作中，我们还必须持续努力，不断提高我国的土木工程施工管理水平，从施工环境、施工设备到施工人员的升级上，都要有一个更有明确的计划，才能让我们国家的土木工程施工管理得到长足的发展。
        结束语
        综上所述，随着社会的进步和人们生活水平的提高，我国土木工程的数量也大幅的增加，这在一定程度上也增加了土木工程企业的施工管理难度。因此，我国土木工程企业应该加强对工程施工管理和质量控制工作的分析和研究，明确现阶段我国在土木工程管理施工过程中质量控制工作上的不足，并通过建立并完善监督管理机制、加大土木工程项目的资金管理力度以及加大施工技术投入等措施来提高企业工程施工管理，促进企业的持续发展。
        参考文献：
        [1]苏海.土木工程施工项目质量管理对策研究[J].技术与市场，2020.
        [2]康荣冰.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].城市建筑，2020.
        [3]仝胜.土木工程施工项目的质量管理分析[J].绿色环保建材，2020.