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探究城市建设工程项目管理过程中的质量控制戴冬冬

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：戴冬冬

[导读] 摘要：随着我国城市不断发展，当今城市建设工程数量也越来越多，为了能够全面发挥城市建设工程的经济效益、社会效益、环境效益，必须要保证城建工程质量。

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        摘要：随着我国城市不断发展，当今城市建设工程数量也越来越多，为了能够全面发挥城市建设工程的经济效益、社会效益、环境效益，必须要保证城建工程质量。这就需要注重项目管理中的质量控制工作，针对质量控制现有问题提出相应的对策，保证城建工程整体质量符合使用标准。基于此，本文首先分析开展质量控制的重要性，阐述城建工程项目管理中出现的质量问题，最后探究如何加强质量控制工作。
        关键词：城市建设工程；项目管理；质量控制；
        引言
        随着我国社会经济的快速发展，城市建设工程越来越多，所以，加强工程质量管理显得尤为重要，而质量控制在质量管理过程中占据着非常重要的位置，同时也是城市建设工程项目的核心部分，在很大程度上直接决定着项目的成败，质量控制好才能确保质量达标，进而对推动我国经济发展起着非常重要的作用。
        1强化城建工程项目管理中质量控制的重要性
        在城建工程建设当中必须要贯彻“质量第一”的理念，施工质量会直接影响整个工程的建设质量，如果城建工程质量不符合标准会直接影响人们的生命财产健康安全，也关乎着城市经济建设。基于此，需要针对城市建设和群众需求扩大的形势，开展项目过程质量管理方法，保证城建工程每个工序的施工质量。对于城建工程来说，由于城建工程具有工程量大、动态变化大、技术性强、信息过于零散等特点，需要施工单位采用现代化管理方法，结合国际质量标准，构建符合城建工程建设的质控体系，加强质控体系的有效运行，将质控制度落实到城建工程施工的各个环节，提高施工单位质量水平，这样才能够充分发挥城建工程的各方效益。
        2城市建设工程项目管理过程中质量控制所面临的问题
        2.1管理不到位
        当前我国城市建设施工单位在现有管理体系下基本上实施分包现象，从而对其工作范畴不能非常准确的界定。从建筑施工单位角度思考，他们为了获得最大利益，经常会负责更多地工作，这样就会非常容易出现遗漏施工工序的现象，同时还会存在很多人文因素的影响，这将会在最大程度上增大质量控制的复杂性。另外，建筑施工单位没有做到有效管理，管理人员以及施工人员综合素质水平不高，进而直接导致在工程施工过程中没有做好各项工作的协调，从而在质量控制过程中产生相应的问题。
        2.2技术质量
        在城市建设工程施工方面对技术具有非常高的要求，一旦施工技术没有达到相关要求，将会给城市建设工程施工带来很多质量方面相关问题。而且随着建筑物建设的快速发展，很多个性化的建筑物逐渐走入人们视野，每一个建筑物都有与其相对应的设备、管线要求，从而使工程施工技术难度不断增加，所以，技术达不到建设要求，将会直接引发一系列质量问题。
        3城建工程项目管理中加强质量控制的有效对策
        3.1加强进场材料及设备的质量控制
        对于城市建设工程施工现场的原材料要加强对其质量和批次的有效检测和审查，同时对于材料和设备的相关数据要及时进行备案，如不符合要求则坚决不能进场。在对施工材料进行储存时要确保其不会受到外界环境的影响，特别是水泥、外加剂、防水材料等容易受影响的材料。而针对需要现场进行配置的施工材料则要对其检测合格后才能投入使用。最后为了确保城市建设工程设备的性能稳定，应加强对其运行和存放状态的有效维护和保养，及时对各项参数进行校准优化，做好防腐蚀处理，避免因施工而造成的设备破损现象。
        3.2制定施工质量的否决制度
        在城建工程项目施工当中，项目部门需要坚决实施施工质量否决制度，为了能够实现各个施工环节的质量目标，需要将各个项目班子的思想进行统一，在施工当中达成一致的目标，把指挥部提出的质量意识落实到施工项目部门的工作人员身上。

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此外，增加施工现场的检查次数，全面落实并实施质量否决制度，加强项目工程的质量验收工作，这样即可保障整个城建工程的施工质量。
        3.3实施质量目标管控机制
        设计行之有效的质量目标以及施工质量保障措施，贯彻质量目标实行的管控机制，把城建工程质量管理目标分解成多个分项，委派给各个分部工程，确定子项目的施工质量和要求，从而确保整个城建工程项目质量目标可以共同完成。同时，落实质量目标相关的管理责任制，把质量目标进行深层次解剖，保证每个工作岗位都都可以明确工作内容、工作责任，各部门和分包单位明确施工标准和要求，再有施工单位按照质量标准将工作任务下发给各个班组。构建班组质量管理责任制度，采用挂牌施工、“三检”制度，确保工程项目可以满足设计标准。其中，“三检”制度就是施工人员完工后需要自检，并签字确定；质检人员对项目进行检查，合格后签字确认；最后由监理人员进行检查，质量达标后签字确认，待到三个签字齐全后才可以开展下一道施工工序。
        3.4加强管理
        城市建设工程项目管理过程中主要控制质量、投资和进度这三部分，这三者之间是相互制约的关系。人们对城市建设工程项目进行管理的最根本目的就是以最小的投资成本，达到工程质量标准，从而获得最大的利益。而在实际施工过程中，一旦工程质量的要求变得非常高，将会直接导致工程工期延长，甚至还会出现一些安全事故，这无形中不仅没有降低投资成本，反而增加了。所以，在工程施工过程中，要根据具体施工情况，科学的制定出符合实际要求的质量控制标准，从而确保所有的控制目标都能够实现。
        3.5提高施工队伍专业素质
        随着我国社会经济的快速发展，城市建设得到了迅速发展，对城市建设施工单位的要求越来越高，在提高专业技能的同时，还要加强专业素质水平的提高。所以，施工单位跟监理单位要对自己员工加强专业法律知识培训的力度，同时，还要加强对一线施工人员专业技术和技能方面的培训，同时还要正确引导内部员工，做到培训要严格，考核要跟实际相结合，在最大程度上提高所有员工的质量意识。施工单位加强对一线工作人员的培训，使他们能够做到理论联系实际，在不断积累经验的同时，还要加强跟理论知识的结合，从而使他们的专业素质在最大程度上得到提高。
        3.6完善建筑监理体系
        质量控制工作中，监理人员有着重要作用，这就需要完善建筑监理体系，在开展工作中要以城市建设工程建设质量为主要目标，确保监理工作的科学性与合理性，不断对监理体系进行优化，加强对工程材料和施工工艺的监管。开展监理工作必须要有法可依，要结合相关法律法规和施工质量标准制定相应的监理目标，将最终确定的监理目标进行细化，确保监理任务与目标落实到每位监理工作人员身上。
        在质量监理工作开展中，加强施工人员和施工图纸的技术监督尤为重要，重点检查城建工程的各个关键部位，特别是隐性问题和细节问题，需要严格监管。此外，监理人员需要实施现场质检工作，对施工人员进行技术指导，提高施工人员的质量意识与安全意识，保障城建项目的施工质量。
        4结束语
        综上所述，城建工程不仅要确保工程结构质量，还需要保证工程使用性能、使用寿命符合质量标准，这就需要施工单位除了要加强工程自身的质量控制，还需要对城建工程开展过程性质量管理，树立科学的的质控观念，掌握工程性能和环境方面的质量控制，确保城建工程可以满足最终的设计标准，提高工程整体的综合使用功能。需要参建单位提出质量控制目标、明确操作流程、强化管理工作、构建质量管理体系，最终实现质量控制目标。
        参考文献：
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        [2]王鹏飞.城市建设工程项目管理过程中的质量控制[J].中外企业家，2014（12Z）：218~219.
        [3]黄安权.基于全过程的城市建设工程项目质量管理措施[J].城市建设理论研究：电子版，2012（27）：11~12.