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摘要：在激烈的市场竞争中，企业的发展面临着巨大的考验。企业要想在社会竞争中立足，就必须提高企业的核心竞争力。企业的政治工作管理就是积极引导企业员工的思想道德品质，帮助企业员工解决自身的问题。这对企业的发展具有重要意义，也是企业各项工作发展的基础。因此，论文围绕企业政治工作管理方法的创新策略进行了详细的分析。
关键词：企业政工；管理方法；创新；策略
引言
随着社会信息化技术的发展，互联网终端系统的规模以及人们对他的使用频率都在不断上升的过程当中。新媒体手段具体是什么呢？例如我们日常使用的微信、QQ等，使人们之间的距离变得更近。就目前而言，政治工作的管理对于国有企业来说是很重要的，我们在进行具体的管理和执行公司制定的政策和条例时，可以借助于新媒体相关工具，只有通过多样化的途径才能进一步加强国有企业的政治管理创新，以此来适应当前的趋势，只有这样才能有效促进未来政治工作的发展。特别是一旦有治理创新的思想和方法起到显著作用，这将会有助于加强公司的凝聚力，创造一个有利的企业工作环境。
一、新时期企业政工管理方法创新的必要性分析
在新时期，尤其是市场经济体制的发展和出现，对企业管理方法以及管理思想都提出更高的要求，以往的管理模式已经无法适应现代市场的实际需求，需要结合最新的形势进行适当的改革。就政工管理来讲，必须要不断改变，因为传统的政工管理手段缺乏多元化、功能不齐全，已经不能适应当前的市场需求。随着现场市场经济的存在和发展，对企业政工管理提出越来越多的要求。要想更好地适应该要求，需要进行适当的调整以及改革，只有这样才可以在市场经济环境下为促进企业稳定发展奠定坚实的基础，不然就容易阻碍企业更好更快的发展。现如今，企业对员工提出更多的要求，除了要具备较强的工作责任感和工作积极性，而且要提高自身的主人翁意识，积极主动参与到企业的工作以及管理中，只有这样才可以使企业在激烈的市场竞争中屹立于不败之地。但是要想从根本上实现这些目标，必须要充分发挥企业政工管理的重要作用。因此，为了可以与时俱进，必须要推动企业政工管理方式的不断创新。
二、新时期企业政工管理存在的不足
1.对政治工作管理缺乏深刻理解
社会经济形势处于不断发展的大洪流之中，国有企业文化逐渐落后于当前的快速发展的环境。在几十年前国有企业高度重视企业员工自身的思想意识和创业精神，但经济发展迅速，国有企业日益追求提高经济效益，同时，国有企业往往忽视政治治理工作，他们往往没有意识到政治治理工作在确保企业的经济效益方面发挥着重要作用，在毫不知情的情况下将其纳入一些不重要的活动会议当中，甚至产生一些对政治管理的片面看法，将其视为党议会精神的一部分以及简单进行的一场人事活动会议，这往往会对国家企业产生非常不好的影响。
2.政工管理工作人员严重匮乏
不管哪个国家，都重视人才，人才是一个国家和企业赖以生存以及发展的基础，由此可以得出，人才是至关重要的。因此，在新时期下，企业要想稳定发展，必须要任用和培养高素质的政工管理人员。然而因为企业的忽视，造成专业的政工管理人员远远不足，这样就很难让企业为社会以及消费者提供全面的服务。不只是这样，对于企业而言，管理人员和基层员工都需要重视政工管理工作，而且为企业政工管理方法的不断创新略尽绵薄之力。同时，人们需要认识到不是每个人都可以成为政工管理工作人员，要想胜任这份工作，必须要经过专业的培训教育，只有这样才算得上是优秀的政工管理工作人员。但是有些企业因为管理人员的忽视，即便有些政工管理工作人员自身工作能力很强，但是也难免会出现散漫的工作态度，时间长了，很有可能导致企业的大量人才选择跳槽。
三、企业政工工作管理方法的创新策略
1.建立一个健全的政工管理制度体系
通过积极建立健全的政工管理制度，完善原有的制度，满足政工管理工作的需求，进而规范政工管理工作的具体内容，让政工管理能够顺利进行展开。建立科学合理的考核制度，通过不同方式加强对企业政工的考核和评价，加强企业职工的积极性和主动性，使其能够认清自己的责任。健全政治工作管理机制与激励机制相结合，可以使政治工作管理有序进行。积极创新企业政治工作方法，通过多种方法提高政治工作者的积极性，从而提高企业政治工作管理的有效性。企业的每个部门都必须承担自己的责任，只有这样，企业才能正常稳定的发展。为了避免企业政治工作的独立性，有必要调整企业政治工作管理的责任，使企业得到良好的发展。因此，公司的工作流程不能过于形式化，要结合实际情况，制定完善的政治工作管理制度，以支持企业政治工作的发展。
2.进一步推动政工管理团队建设，提高管理效率
就政工团队来讲，其不仅是管理的执行人，而且是管理的实施人，在企业领导对政工工作高度重视的基础上，管理人员必须要提高自身的专业素质。作为政工部门的工作人员，不能一味的坚持传统的管理模式，必须要重视自身的继续教育。并且需要正确的认识自身所处岗位的工作职责，可以提高工作效率。同时，企业必须要尽可能为政工人员创造更多的学习机会，定期开展专业理论知识的培训和实践工作的科学指导，提高整个团队的水平。企业也可以招聘一些专业的信息技术人员定期到企业内部指导政工人员的工作，这样有利于加快企业政工管理信息化建设，大大的提升管理水平。随着信息化建设的不断途径，企业政工必须要将网络优势充分发挥出来，尽可能想尽各种方法，对现有的政工团队结构进行及时的调整，使政工团队具有较高的素养。
3.将整体的管理体系进行阶段性的改善
有一点我们必须要从根本上意识到，政治思想工作是为公司工作人员，为人民所进行的重点核心工作，为了建立一个以人为中心的价值观和服务水平体系，国有企业的管理工作任重而道远，我们在进行工作传达相关思想的同时，还必须要考虑到实际情况和雇员的根本需求，以此来进一步提升工作效率。思想政治工作组一方面要注意思考，直接渗透思想政治工作内容到一线基层中去，除此之外我们还要学会利用新媒体的前景；用更加广泛的思想去解决相关的政治问题，设法确保能够有效了解基层工作人员的基本需要，同时还要学会处理已查明的问题所进行的相关反思工作，要给予交流思想政治工作高度重视，多方面多角度充分利用新媒体，积极与基层工作人员进行沟通与交流，切实提高每一位员工的工作积极性。最后，我们还要强调不同单位之间思想政治工作往往存在很大的差别性，我们要在不断深化国民经济水平的基础上，尽可能大范围的缩小总体社会的政治和经济差距，提高群众的实际地位。
结束语：综上所述，在企业中，加强企业员工政工管理工作是企业发展过程中一定要面对的任务，传统的政工管理理念已经越来越不适合现在的发展趋势，必须积极对企业的政工管理方法进行创新。因此,本文阐述了企业政治工作管理的重要性,分析了企业政治工作管理方法存在的问题,并提出了创新的政治工作管理的概念,建立了一个良好的政治工作管理系统,使用新媒体企业政治工作管理,加强企业创新战略的政治工作管理方法，包括人员职业素质培训。希望本文能为企业政治工作管理方法的创新提供参考。
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