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绿色建筑工程管理关键措施胡艳辉

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：胡艳辉

[导读] 摘要：在绿色建筑项目管理过程中，一定要采用正确的方法，这样才能够有效节约资源，更好地为建筑公司节省成本，改进人们的生活质量，进而更好地推动城市化的发展速度。

        身份证号码：43011119830723xxxx
        杭州丰天建设项目管理有限公司浙江杭州 310000
        摘要：在绿色建筑项目管理过程中，一定要采用正确的方法，这样才能够有效节约资源，更好地为建筑公司节省成本，改进人们的生活质量，进而更好地推动城市化的发展速度。但是，当前我国的绿色建筑管理意识还不健全，绿色建筑管理方法和管理方式还不是很成熟，绿色建筑管理过程中还没有现成的制度和标准可以参考。所以，要对绿色建筑的施工管理予以高度的重视，并按照实际的情况对制度进行科学合理的制定。
        关键词：绿色建筑；工程管理；问题；措施
        1绿色建筑概述
        首先，绿色建筑设施的建设主要是为居民提供更安全、更舒适的场所。虽然绿色建筑设施将在施工过程中更加注重节能，但它们并不是基于居民的舒适感而建造的。只有提高资源和能源的利用效率，才能更好地满足项目建设的要求。其次，绿色建筑的概念能够被应用于更多的建筑设施中，比如商业建筑和民用建筑。再次，绿色建筑的环境效益将更大。在现场的施工的时候，要对建筑设施周围的社会环境等多种因素进行综合考虑。所有建筑垃圾将在有效处理的基础上予以排放。最后，绿色建筑设施需要合理利用资源和能源，并调整绿色建筑的施工程序，以此有效利用资源和能源。绿色建筑基于低碳标准，以减少废物的产生，减少对汽车等材料的依赖，减少各种材料的实际使用，充分利用雨水补充地下水资源。这使得自然环境得到了较好的恢复，基本生态环境没有受到破坏，建筑空间环境的利用率得到最大化。绿色建筑也可以称为生态可持续建筑。
        2绿色工程管理的现状
        2.1绿色建筑理念认识不足
        目前在我国的绿色工程管理中，普遍存在的一个问题是人们对绿色建筑的认识普遍不足，对绿色建筑概念的理解不够全面，由于大家观点的不同导致不同理念的产生，最终由于利益不同产生冲突。国家层面上，政府部门首先考虑的是环保问题的影响，建筑的最终建成应能够保障城市美好健康环境的形成，提高人民的生活质量。建筑工程的质量是其中的重要问题，为了保障建筑质量的落实，政府部门通常会要求企业购买环保性建筑材料。但对于企业来说环保性材料的成本通常要比普通材料的投资要大，而企业又是以其自身的经济效益提高作为优先考虑的目标，这期间就产生了冲突。同时，政府部门对其监管力度的不足，也使得企业对相关知识的认知降低，从而严重阻碍了绿色建筑管理理念的形成。
        2.2绿色建筑管理水平不高
        建筑工程管理中普遍存在的一个问题是管理水平比较偏低，在建筑企业中专业的管理人才通常比较欠缺，企业主要还延用传统的管理方式，但对于绿色建筑的发展，传统的管理方式已经不能适应其发展。再加上本就比较少的管理人员中，能够具备专业的绿色建筑管理经验的人的稀缺，导致绿色建筑管理中各种问题的发生。管理制度的制定很多并不符合绿色建筑的施工技术要求，对于施工人员的调配和管理比较不合理，监管制度不能对绿色建筑的实施提供约束作用等问题的出现都制约着绿色建筑管理水平的提高。
        2.3绿色建筑管理相关法律法规的不完善
        对于绿色建筑工程的实施，工程中整个环节的设计缺乏相应的规范，相关法律法规的制定目前在我国还是比较不完善的，绿色建筑管理方案的具体制定缺少相应的指导，导致相关标准和规章制度的制定缺少法律的约束作用，很难做到有效的落实。
        3提升绿色建筑工程管理效果的建议
        3.1加强对绿色建筑的认知
        工程项目的管理人员，要对自己传统的管理观念进行革新，加强对绿色建筑概念的认知。不断地对绿色建筑进行研究，及时的发现绿色建筑的种种优势。管理人员要认识到，绿色建筑工程是建筑工程行业发展的必然方向，只有充分的落实我国节能环保的号召，才能使企业更加稳定的立足于当前社会，提升企业的对抗力。

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绿色建筑材料虽然在价格上没有优势，但是绿色建筑材料的品质往往更高，在应用的过程中不会对工作人员的身体产生伤害，同时，使用绿色材料建成的房屋建筑更加的节能，产生的收益要远远的大于材料费用的支出。政府部门要加强绿色建筑的推行，制定相关的制度，强制性的推行绿色建筑，使绿色建筑常态化，这样才能推动绿色建筑工程管理工作的发展，实现建筑模式的跨越。
        3.2建立一个完善的绿色建筑工程管理评估体系
        一个完善的管理评估体系是管理工作开展的基础。如果在绿色工程项目开展的过程中，企业想要提升工程管理工作的效果，充分的发挥出工程管理工作的重要作用，就必须要建立一个完善的绿色建筑工程管理评估体系。在招投标环节，要对参选的企业进行严格的控制，考察企业的资质，如果企业不具备绿色施工的能力，就要把这个企业排除在外。在工程项目开展的过程中，要对项目的施工进行严格的要求，积极的引入各种先进的绿色施工技术和施工材料，而且要通过严格的管理工作，保证绿色建筑材料的品质可以达到实际的应用标准，同时，技术人员和管理人员要对工作人员进行指导，确保各种绿色施工技术可以得到有效的落实，通过这样的方式来提升绿色建筑工程管理工作的效果，保证绿色建筑工程项目的有序进行。
        3.3加强安全施工管理
        安全管理是绿色建筑工程管理中具有重要作用的工作之一。其一，需要遵循预防原则；其二重视维护原则，从而更好的保证施工顺利；例如：对未完成的绿色建筑工程采取封闭管理，严格要求管理人员，制定绿色建筑工程安全生产专项方案，保证绿色建筑施工过程中人员的人身安全，同时兼顾建筑企业的社会价值以及经济价值。
        3.4培养绿色施工管理人才
        企业的发展离不开专业人才的基础，前文提及我国的绿色建筑工程管理还处在起步发展阶段，缺乏相应的绿色建筑管理人才。因此，绿色建筑施工单位需要注重专业人才的聘用和培养，优化建筑单位的基础力量。从实际出发，建筑单位在聘请人才时，首先，不能只看学历，更需要注重实际的专业管理能力，以及对专业的灵活运用；其次，采取包容心态，引入他国优秀的专业人才，培养国际化绿色建筑工程管理队伍；其三，优化内部，对本单位现有的管理人员，定期开展专业培训；最后，对于具备专业管理能力并为建筑单位取得有效价值者，可以采取奖励制度，更好的激发人员的工作热情。
        3.5加大绿色建筑理念宣传
        绿色建筑管理中企业要加大宣传力度，让员工认识到工程与环境之间需要协调合作，才能不断发展。企业对绿色建筑的管理和施工人员进行较为全面的教育，组织相应的培训，了解到我国最新的建筑理念和技术，以及提出的多种要求等，阐述绿色工程构建下体现的价值和长远优势。理念的宣传使企业每个层次的员工形成正确的意识，开始规范自身行为，将绿色观点与以往的经验结合，萌生出创新思维，给企业的发展带来强大的助推力，使建筑物饱含时代气息，满足人们多样化的需求，在市场竞争中站稳脚跟。实践中，企业要以发展的眼光看待绿色理念，探究管理人员在日后较为容易出现的问题和困境，防患于未然，有意识地去避免并设计多种应对方案，在突发情况时有所准备，保证管理的有效性。
        结束语：无论如何，环境友好节能思想在人们心目中成为日常生活习惯，绿色建设工程全面开展，在总结过去经验的同时，吸收新的知识，将绿色思想推广到生活的每一个方面。在绿色建筑的建设管理中，解决问题，促进绿色建筑产业的快速稳定发展也是非常重要的。
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