浅谈加强企业政工队伍建设的重要性及途径 李冰

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:李冰
[导读] 摘要:在企业竞争日趋激烈的今天,良好的企业政工队伍能够有效增强企业员工的核心凝聚力与工作自豪感,优化企业工作效率与工作质量,全面提升企业实力,推动企业走向前沿。
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        摘要:在企业竞争日趋激烈的今天,良好的企业政工队伍能够有效增强企业员工的核心凝聚力与工作自豪感,优化企业工作效率与工作质量,全面提升企业实力,推动企业走向前沿。本文结合当下党和政府对企业政工工作的要求,阐述了企业政工队伍建设的重要性,并从重视政工队伍建设,坚定积极政治引导、完善政工工作的制度和资源保障、构建权责分明的考核制度、改革创新传统模式几个方面对建设政工队伍的途径展开了分析,以供参考。
        关键词:企业政工队伍建;重要性;建设途径
        引言:政工队伍在整个企业的发展过程中,有着不可或缺的重要地位。对于企业而言,想要稳定且长久的发展下去,就必须考量政工人员的基本素质与工作态度,只有从业的政工人员拥有优秀的品格与良好的素质,整个企业才能够长远的发展下去,因此,对于企业来讲,政工人员素质的高低是企业发展是十分必要的,但现如今大部分企业的政工人员仍存在一些问题,这对企业的进一步发展是十分不利的,因此,如何加强企业政工团队建设以及提高政工人员素质是企业需要考虑的重点问题。
        1.加强企业政工队伍建设的重要性
        1.1符合时代发展和基层党建工作的要求
        企业成为国家经济的重要支柱,为国家创造经济效益的同时也为无数人提供就业机会,积极响应并配合国家“勤劳致富”的号召,为社会稳定发展做出重要贡献。作为经济的重要组成部分,企业的经营发展好坏关系到国计民生,也关系到“两个一百年”奋斗目标的实现。在企业管理的各种要素中,政工工作与企业相伴相生,如影随行,在贯彻落实党的路线、方针、政策,确保企业发展方向的道路上发挥着重要的作用,同时也在促进企业经营发展中起着不容小视的推动作用。
        1.2提升企业管理质效的需要
        企业现代化管理需要德才兼备的现代化人才,人才的培养一方面可以通过行政手段加强培训、经济手段加强激励等外部措施,另一方面可以通过加强思想政治教育,启发员工的工作积极性、挖掘员工的职业潜能。从实践看,内源式人才培养和挖掘才是企业人才管理的治本之策。同时,通过做好思想政治工作,不仅可以促进员工个人素质的不断提高,还可以促使全体员工统一对企业发展战略的认识,使全体员工能够将个人职业发展与企业发展相融合,心往一处想,劲往一处使,共同朝正确的方向努力。而政工队伍是思想政治工作的直接实践者和探索者,要加强企业员工的思想政治教育,就必须加强政工队伍建设。
        1.3激活思想政治工作人才的需要
        加强企业思想政治工作离不开高素质的思想政治人才,而政工队伍长期工作在思想政治教育一线,政工队伍的素质直接影响到企业思想政治工作的质效。而从工作实践看,有些政工工作人员虽然长期在工作一线中工作积累了相当丰富的工作经验,但很容易受到这些经验的影响犯习惯性思维的错误,在政工工作中创新的力度逐渐减弱,工作质效也有所下降,具体表现在三个方面:一是思想政治工作的针对性不足,政工人员对新形势下的政治工作认识不足,不能准确的掌握各层次企业员工的真实想法和思想动态,致使政工工作脱离群众。二是思想政治工作的方式方法滞后,一些政工人员在工作中保持传统的方式方法,很难适应年轻员工的思想状态,一味地因循守旧、默守陈规,无法赢得员工的信任,更无法将思想政治工作入心入脑地传导至员工。三是团建工作形式单一,不能以丰富有趣的形式吸引员工参与到政工工作中。
        2.加强企业政工队伍建设途径浅析
        2.1重视政工队伍建设,坚定积极政治引导
        政工工作的重点是思想政治教育,核心是做人的思想工作,也就是要通过相互之间的沟通交流,了解企业员工的思想动态,以循循善诱的方式引导员工对企业产生价值认同,从而将员工自身的职业发展与企业的发展高度融合。

因此,做好政工工作,首先要加强政工队伍建设,特别是要加强专职政工人才建设。一方面,可以通过外部选聘引进优秀的、经验丰富的专职政工人才,作为政工队伍的核心力量,充分发挥传帮带作用,带动政工队伍提升整体工作质效。另一方面,可以通过内部跨部门选配既熟悉企业生产经营管理、又具备做思想政治教育工作素质的人才充实政工工作队伍,加强政工人才与其他部门岗位的交流,逐步优化政工队伍的年龄知识阅历结构,增强部门间的协同,同时也激发年轻人从事政工工作的热情。
        2.2完善政工工作的制度和资源保障
        设立专职政工工作部门,明确政工工作的职责范围。研究完善政工工作制度,明确相关工作的规范和流程,结合企业生产经营及管理实践,完善政工工作部门与生产经营部门、管理部门的联系机制。完善对政工工作的财力和人力保障机制,建立相应的对政工工作人员的激励约束机制,提升政工工作人员的工作积极性,促进提高政工工作的质效。企业政工队伍建设中,政工部门下发的工作制度得不到落实,是影响政工工作顺利开展的重要原因。在企业中其他员工看来,经济效益才是企业良好运作的核心与根本,而政工工作的开展与否对经济效益并未构成直观影响,故而对政工工作缺乏认识,影响政工队伍制度落实与规范建设。企业管理部门针对此问题应从两个方面进行改善,首先,落实企业政工人员各项制度保障,加强对政工工作的重视程度,为企业员工做好表率,促使基层员工认识到政工工作的必要性,推动政工部门各项工作顺利开展,提高政工队伍工作积极性;其次,加强对政工工作专业人才的培养,规范政工工作开展的相关条例,并建立相应激励或约束机制,提高政工工作质量。
        2.3转变政工队伍管理,构建权责分明的考核制度
        新形势下企业政工队伍建设的关键是要强化政工人员的责任意识,让其认识到自身岗位在企业运行与发展中的重要性,将日常工作与企业发展结合。为达到这一目标,在企业政工队伍建设中,一方面应该转变政工队伍的管理模式,采取目标型管理、分级责任制管理等方式,进行企业政工队伍工作的动态管理,实时根据结果扭转政工队伍日常工作不足,提高企业政工队伍管理实效性。另一方面,要注意在企业内部设置权责分明的企业政工队伍内部考核制度,用综合考核、全面评价、跟踪管理的方式,不断从结果回看政工工作成果,激发企业政工队伍责任感,不断完善工作不足。企业要督促政工人员进行全面发展,以政工人员的日常工作业绩为考量基础,从而确保政工队伍建设工作的质量及合理性。企业对于政工人员的考量要从多方面进行考虑,确保全面性,通过多方面的评估考核,对表现优异的政工人员可进行一定程度上的鼓励,从而激励政工人员进步,促进其综合素质的进一步完善。
        2.4对传统政工工作模式进行改革创新
        现今的大部分企业对其他部门的工作模式都进行了不同程度上的改革与创新,但却往往忽视了政工工作,现如今大部分企业的政工工作仍处于传统的模式之中,无法顺应时代发展,过于繁琐。因此,加强政工队伍的建设其中一大方面就是对传统政工工作进行改革创新,再者而言,企业的政工人员也要及时与企业其他工作人员沟通联系,听从其的想法,并对其进行沟通疏导,从而完善自身工作。
        结束语
        综上所述,新时代企业发展面临新问题,破解发展过程中的新问题离不开员工的通力协作。而做好员工思想政治教育工作,提升企业凝聚力,离不开强有力的政工队伍。加强政工队伍建设是企业得以长远发展的基础和保障,需要从制度建设、人才队伍建设,资源保障、模式转变多方面全面加强政工人才建设。
        参考文献
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        【2】胡世堂.论党建政工对企业文化的促进作用[J].城市建设理论研究,2015(03):102-103.
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