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管道燃气工程施工管理与质量控制易俗

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：易俗

[导读] 摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，人们生活水平的提高，对生活质量的要求也越来越高。

        新疆燃气集团有限公司新疆乌鲁木齐市 830000
        摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，人们生活水平的提高，对生活质量的要求也越来越高。作为市政的基础建设项目之一，燃气管道工程的建设，提升了人们的生活质量。但是在燃气管道施工过程中，在施工管理和质量控制方面还存在一定的问题，导致管道燃气频发质量问题，严重威胁着城市居民的财产和生命安全。本文将简单介绍现阶段燃气管道工程施工过程中存在的问题，并结合实例分析如何提升燃气管道施工过程中的管理和质量控制，为相关工作者提供参考借鉴。
        关键词：管道燃气工程；施工管理；质量控制
        引言
        我国经济的快速发展，加速了我国的城市化进程，我们的生活已经习惯了燃气带来的便利。我们使用的燃气是否安全，燃气工程的质量控制与安全管理是最直接的影响因素，因此不可忽视。对燃气工程施工中的质量控制与安全管理造成影响有多方面的因素，笔者通过分析这些影响因素，提出相应的建议措施，希望能对这方面的工作起到参考作用。
        1对管道燃气工程施工管理内容
        1.1施工前的准备工作
        施工之前的准备工作能够对实际工程建设情况产生严重影响，在具体施工开始之前，各个施工单位的工作人员需要对整个工程项目内容进行了解，尤其是与工程相关的施工图纸、施工环境等，均需要与设计单位和工程监理等部门联系在一起。开展图纸会审时，还要尽可能保证过程的完整性。对于施工中可能遇到的问题，除了充分的了解和考虑之外，还要针对具体问题内容设计出合理的解决方案。与此同时，工程图纸需要经过多方审核之后方可投入使用，一旦在施工中遇到了极为复杂的问题，管理部门应立即召开组织会议，并根据实际情况制定出解决策略。另外，管理人员还要将整个工程的中心内容明确，将所有工作进行细化处理，只有这样，才能为下一步施工提供保障。
        1.2施工过程管理
        站在实际工程建设角度来说，施工内容和施工周期较长，再加上工作人员的个人素质不同，势必会对不同的施工环节产生影响。为了进一步避免问题的出现，管理人员首先可以对施工内容进行把控。如果是在重要的施工部分，应加强控制力度，避免对整体工程建设产生影响。其次，在实际施工上，应组织工程技术人员对施工过程中的各个施工环节进行检测，做到逐项检查。尤其是在实际应用上，当前施工环节检查显得尤为重要。只有在确保各个施工环节达到质量要求和标准之后，才能进行下一步施工，如果检查结果没有通过审核，应立即开展返工操作，直到审核通过为止。相关工作人员还要做好以往施工经验的总结，做好经常出现的问题预防，在避免返工情况出现的同时，维护施工企业出现不必要的经济损失。
        1.3施工进度管理
        通过对管道施工内容的研究和深入了解可以发现，在诸多影响因素之中，人为因素占主导地位，而且该项因素包含的内容也是多种多样。例如建设单位本身、勘察单位实际行为、与政府相关的协作单位等等，在实际施工上将会对施工质量产生巨大影响。但在实际施工进度管理上，所表现出的影响因素主要包括以下几方面：①业主的影响，在实际施工时，业主会对具体的管道线路设计提出新的要求，甚至将其直接改变，这样做会在很大程度上直接导致施工单位的施工计划和施工内容发生变化。②勘察设计因素也会产生很大影响。例如，如果整个设计过程和内容存在不完善的地方，设计内容也考虑的不周全，均会对施工产生巨大影响。③社会基本环境情况同样会对工程产生影响，如交通问题、停水停电等。为了避免施工进度受到影响，相关设计单位需要制定出更多与进度控制相关的内容，制定出新的协议，加强施工过程中的信息沟通。

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        2管道燃气工程施工中的质量控制策略
        2.1完善施工设计
        燃气工程设计，是保证整体工程建设质量的基础，也是工程项目建设的先决条件。为了提高工程施工的质量控制状态，务必要在设计工作中进行详细的技术说明，并通过设计工作与施工的有效对接，保证施工设计内容对于施工操作的科学性指导状态。对此，在施工管理中，应在设计阶段，对甲方单位的客观需要作出分析，并在与市政单位进行有效沟通的同时，保证整体项目的执行效果。例如，城镇燃气工程在施工条件上，受到城区地下管线与地上交通等环境因素的影响，需要在基本项目建设因素分析的基础上，更好地完成施工对接，在尽可能缩减施工影响条件的基础上，使其在这一阶段，也能完成社会价值补偿，并以此维护施工的整体质量状态，达到设计阶段控制施工质量条件的管理目标。
        2.2施工前质量管理
        作为管道燃气工程的主要操作者和指挥者，人是管道燃气工程施工管理与质量控制的关键。本工程项目在项目经理的选择时，重视相关职业资格的同时，对其的管理、专业能力以及组织能力都有着较高的要求，确保其可以充分发挥工程施工管理的组织职能。在管理好工程人财物的同时，对工程的施工质量、施工进度进行优质的管理和控制。此外，针对工程的施工特点，在详细的勘察的管道燃气工程施工的相关情况之后，根据图纸和技术规范要求，对全体技术人员进行技术交底培训，提升技术人员对设计要求和规范标准的了解程度，从而确保工程的施工质量。
        2.3中期阶段质量控制
        首先，要选择经验丰富、组织能力强的人担任项目负责人，从思想素质、业务素质和身体素质三个角度来确保施工队伍人员素质水平得到提升，严格执行特种工持证上岗制度。其次要成立专门的材料和设备质量检验小组，对材料和设备采购到使用各流程的质量进行监督，保存好质量合格报告等文献资料。加最后要根据环境不同选择不同的施工材料。由于不同地区环境不同，因此必须要改变材料的选择和应用，以保证施工质量，避免管道损坏和腐蚀问题。
        2.4补充维修体系
        城镇燃气工程项目的施工管理，需要在内容上兼顾项目设施的使用条件，并在补充维修技术内容的同时，保证整体项目管理施工内容的完整性。方法上可以针对施工建设的实际结果，形成具体的施工结构信息，并在技术参数的条件下，对维修与养护工作形成基础条件。同时，这种技术管理工作，还可以帮助设施使用部门定位高故障的风险点，在有效处理策略的指导下，强化燃气设备设施的日常监控条件，使其在使用过程中，始终处在稳定的健康化结构状态下。
        结语
        综上所述，随着管道燃气工程的不断发展，人们的生活水平也得到了极大的提高。但是如果在进行管道燃气工程施工过程中，未对施工加强管理和控制，很容易导致一些安全隐患的出现，一旦项目投入使用，会对人们和社会带来难以估量的损失。管道燃气工程的质量管理和控制是一个系统的管理过程，除了完善的管理机制和规范之外，还应重视施工过程中的各项细节，从小事抓起，深入分析，并积极的采取有效的措施，对施工过程中的人员、材料、工艺、设备等严格把关，才能确保管道燃气工程的施工质量，推动燃气行业的可持续发展。
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