新形势下企业政工管理方式的创新策略研究

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:崔华
[导读] 摘要:由于受传统企业经营思想的影响,企业内部在实际发展过程中只是一味注重提高企业内部工作效率和经济收益,这种传统型企业经营管理模式在激烈同类企业市场竞争中已经无法占据有利地位,和新时期企业发展思维和发模式存在冲突性。
        吕梁供电公司变电运检室(汾阳),山西吕梁  032200
        摘要:由于受传统企业经营思想的影响,企业内部在实际发展过程中只是一味注重提高企业内部工作效率和经济收益,这种传统型企业经营管理模式在激烈同类企业市场竞争中已经无法占据有利地位,和新时期企业发展思维和发模式存在冲突性。在新时期企业内部实际发展过程中政工工作逐渐占据重要性地位,因此,在现如今企业内部实际发展过程中应该为企业内部政工工作制定合理有限的管理制度,进而在一定程度上有效推动企业内部政工工作取得明显进步。同时,在企业内部实际发展过程中,更应增强自身对政工工作专业技能性人才的吸引力,组建一支政工工作专业人才队伍,有效推动企业内部政工工作能够合理有序进行,进而在一定程度上有利于促进企业在激烈市场竞争中占据重要的指导性地位。基于此,本文章对新形势下企业政工管理方式的创新策略研究,以供相关从业人员参考。
        关键词:新时期;企业政工工作;管理方式;创新策略
        引言
        企业政工管理是现代施工企业管理的重要一环,良好的政工管理能够推动企业发展。目前,我国社会主义市场经济蓬勃发展,各种新兴的市场需求让企业的管理制度也在逐渐发生适应性的改变,随之改变的还有企业的发展方向和发展环境。新时期,施工企业要想在市场中占有一席之地,甚至做到出类拔萃,就必须做出调整,无论是制度上还是技术上。政工工作就是企业管理工作的重要组成部分。管理人员需要将政工工作和企业的实际情况结合起来,让每一个企业员工都能发挥自身的潜能,并通过适当的思想动员和培训工作,激发员工的斗志,促进企业的发展。
        1新形势下企业政工管理的重要性
        1.1通过政工管理可以促进企业发展
        对于企业发展来说,政工管理工作就是在党的正确领导之下和企业的科学指导下所进行的管理工作,通过政工管理工作的进行,企业自身的精神文明建设可以在很大的程度上实现提升,这对于企业的文化建设而言也会相应的起到积极作用,引导企业内的员工进行政治理论的学习,加强对员工思想动态的分析,采取科学合理的措施来促进企业内员工政治思想水平的提升。当前随着经济发展的速度加快,企业也在积极的进行管理模式的改革,进一步的提升对政工改革的重视程度,建立起更完善的企业政工体系,继而促进企业的进一步发展。
        1.2政工工作有助于提高企业政治站位和政治思想
        企业的政治站位和政治思想是指在中国特色社会主义现行体制下,企业能够自觉在中国特色社会主义市场经济环境下,主动树立党的领导,拥护党的政策方针,在中国共产党统一领导下,开展市场经济活动,为我国全面建立民主、富强、和谐的社会主义国家贡献企业力量。企业的政工工作是要求企业在新时代、新形势的社会背景下拥有正确的企业政治站位和企业政治思想,能够利用正确的政治思想帮助企业快速发展,从而将企业自身经营过程与我国社会主义改革过程进行完美融合,最终实现企业在社会主义市场经济背景下做到正常经营甚至不断做强做大的目标,为我国社会主义深化改革进程作出力所能及的贡献。
        2新形势下企业政工管理存在的问题
        2.1企业员工创新意识不足
        随着我国科学技术水平的逐渐提高,在企业实际发展过程中逐渐采用新思想和新方案,但是在实际工作过程中,仍然有一部分工作人员思想意识得不到创新,仍然采用传统思想观点,不懂得合理有效变通,进而在一定程度上不仅仅不能有效提高企业内部综合发展效率,也不能够为人民群众提供更加便利化的服务。例如,企业内部工作人员在实际工作过程中,对于企业内部的各项管理制度和方案仍然采用固守成规的方式,在实际工作过程中不能根据企业内部实际发展情况做出科学的判断,企业内部各项事务不能合理有序地进行。
        2.2缺乏政工管理人才
        政工管理岗位和技术岗位不同,它不需要生产相关的专业性技术,但绝不是说这一工作没有技术含量。政工管理需要丰富的管理经验,还需要一定的心理学知识,和解决员工心理问题的技巧。由于这些技能不能像生产技能那样快速为企业带来效益,很多企业在政工管理工作上投入不足,招聘员工时也较少招聘政工管理相关岗位的员工,而是让这一部分看似不重要的工作由其他员工来做,结果可想而知,没有专业政工管理经验的人,显然是不能将这一工作做到最好,发挥政工管理的功能。


        2.3企业对政工管理和政工创新的重视不足
        在企业政工管理当中,这是一个比较普遍的问题。很多企业在进行管理的时候,并没有真正的将相关工作的进行加以落实,这导致企业自身的发展存在着一些不稳定的因素,大部分的企业在进行管理的时候,过于重视表面的效益,对于企业员工政治思想意识的深化没有足够的重视,这就直接导致政工管理的部门形同虚设,并不利于企业的可持续发展。
        3新形势下企业政工管理方式的创新策略
        3.1切实转变政工工作理念
        企业的政工工作关键在于人的发展,要从员工本身出发,坚持以人为本,科学规划发展。为确保企业政工工作顺利进行,就必须要求企业政工负责人要按期向上级政工负责领导汇报阶段性工作以及下期工作规划,确保企业政工工作领导能正确、及时了解政工工作进展情况,把政工工作落到实处。企业政工工作的改变,需要进行大量的调研,并且企业政工工作负责人需紧密将党中央的指示要求和员工本身实际情况相结合,找出一条适合本企业发展的政工工作道路。企业能否顺利进行政工工作转型的关键在于企业员工本身是否具有良好的政治工作理念,因此,需在员工当中充分弘扬社会主义核心价值观,因时因地因人积极开展思想政治工作,团结员工办大事。
        3.2 加强政工工作方法的改革与创新
        企业要想在实际生产经营中充分发挥出政工工作的价值,就必须要积极转变工作观念和方法,其中可以从以下几个方面入手:首先,企业要积极转变自身的观念,树立“以人为本”的政工工作理念,并且还要充分意识到开展政工工作的根本目的是更好的为企业发展、为员工以及为广大的干部群众服务,只有以企业发展和员工需求为出发点,才能确保企业政工工作的良好开展。
        3.3创新培训方式,加大培训力度
        在企业政工管理过程中,管理人员的工作态度非常重要,并对他们的专业素养要求较高。针对管理人员,企业应该积极开展培训,来提高他们的自身觉悟和思想教育,并且加强专业知识储备。让管理人员以端正的工作态度去合理开展政工工作,例如,企业可以通过理论学习来提高他们的专业知识,通过开展活动提升他们的组织能力,提高政工管理人才的整体素质。
        3.4以新媒体建立群众利益诉求机制
        企业政工工作需要以群众利益作为基础,建立诉求机制,缩短党员和基层员工之间距离,提升员工对政工工作者信任程度,以便于相关工作开展。具体思路为,企业政工人员可开设上访信箱、上访微博等,并且走进基层,掌握员工诉求,从其利益出发,抓住政工工作要点,引导员工将自身困难表达出来。企业党群工作只有走进基层,才可向群众宣传企业最新政策以及工作方针,明确方针执行情况等。与此同时,企业中政工干部还可在“微”平台内发布积极的信息内容,引导员工以理性思维思考问题,针对和员工利益相关的问题,提升企业政工人员在员工心中形象,扩大政工工作对企业发展的影响力。
        结束语
        社会正在飞速进步,企业如果想要长期稳定的发展,就应当注重政工管理工作,并且对其不断改革和完善,提高政工管理的整体质量。管理者应当根据自身企业政工管理工作中存在的问题,采取科学有效的办法,创建一套合理且完善的管理制度,提高员工综合素质和思想文化,从而使企业环境变得更好,以此推动企业可以健康平稳发展。
        参考文献
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