山西霍宝干河煤矿有限公司 山西霍州 031400
摘要：作为经济与文化的产物—企业文化将价值观念作为核心，是企业管理从经济逐渐拓展至文化层面的结果，企业文化注重对员工进行精神焕发，倡导其养成优良的工作作风并进行自我激励。保卫工作作为企业十分重要的组成部分担负着维护人民生活安稳、员工思想稳定、企业日常生产经营等艰巨任务，为了使企业能够长远健康的发展需要，在积极建设企业文化的基础上，加强保卫工作。
关键词：企业文化建设；保卫工作；全面发展；策略
煤矿安全一直是全国安全生产工作中的重点，与煤炭工业的可持续发展和国家经济与能源安全关系密切，作为特殊行业的煤矿企业对安全有着特别高的要求，这项涉及各个方面的系统工程离不开企业员工的共同努力，因此搞好煤矿企业文化建设，营造企业文化氛围，创新工作思路使企业保卫队的整体素质提高，才能将企业发展中的不安全因素消除，本文针对企业文化建设及保卫工作发展的措施进行探究。
1加强煤矿企业文化建设的方法
1.1建立和完善现代煤矿企业制度
当前国内多数从以往产权结构单一体制演变的煤矿企业依然带有习惯于简单行政命令的传统习惯，这对煤矿企业文化建设造成了不小的阻碍。因此需要对现代煤矿企业制度建立健全，加强法人结构治理[1]，使董事会、股东会等各个层级各负其责，引导企业员工逐渐沿着企业发展的预定方向转变个人行为，使企业的各个角落中均能渗透企业文化建设，通过建设制度化、科学化与现代化的煤矿企业文化为企业员工提供舒适团结的工作环境。
1.2坚持以人为本的理念
作为高危行业的煤矿行业以往单纯将员工作为生产工具，并未对其个性发展和生活改善进行充分考虑，对员工的创新能力也不重视，致使多数员工对企业发展中出现的问题漠不关心。企业领导者无法获取来自基层的真实信息而不能及时查找深层次的问题，致使诸多隐患存于煤矿安全生产中。因此煤矿企业应当坚持以人为本做好安全生产工作的同时多关注企业员工的生活与工作，以适合企业员工健康发展的管理模式在煤矿标准化建设及安全生产等工作中有机融入以人为本的管理理念。企业各级领导者应当尊重员工，使其能够充分享受煤矿企业改革发展的成果的同时获得相应利益，才能减轻他们的生活压力并使其工作积极性得以激发。煤矿企业对员工的创新精神和民主权利应当充分尊重，坚持将以惩罚代替管理的传统做法摒弃，为员工创造积极向上的工作环境[2]，使其感受到在工作中的归属感与成就感从而更加的热爱企业，全身心的投入至工作当中。
1.3打造煤矿企业新形象
传统煤矿企业一味重视生产效益而忽视了自身的形象，导致多数人一提到煤矿首先想到的是苦、乱、脏、差，无法吸引优秀人才。因此需要重新塑造煤矿企业的形象并改善煤矿工作环境，为了使企业员工能够在绿化、亮化、美化的工作环境中工作，需要建立起现代新型矿区并改造棚户区，建造起秩序井然、环境整洁优美的煤矿生产生活社区[3]。同时需将员工的环保意识及综合素养不断提高，使其能够自觉维护环境文明，为了树立起讲文明负责任的企业新形象积极参与社区建设，与当地群众和政府和谐相处，才能为企业的安全发展创造良好的社会环境。
1.4加强领导并统筹规划
作为煤矿企业文化建设的推进者和倡导者—企业高层领导为了实现企业文化建设的目标，应当统一组织将专门的领导机构班子成立起来。领导层需要对企业的追求目标、价值取向和未来发展规划进行明确，在重要日程中提上企业文化建设并对企业发展的经营战略和先进观念进行指导，通过这些举措才能使企业文化建设成为煤矿行业发展的重要组成部分并与其他方面同步发展。
2促进保卫工作全面发展的策略
2.1健全完善安全生产工作机制和责任体系
煤矿企业应当按照国务院确认的两个阶段性目标将企业安全发展规划及配套措施研究制定出来，坚持将企业员工健康与生命财产安全和企业的安全发展摆在第一位，为了使企业发展与安全生产更好的适应需要将各项工作同步部署、推进和规划。按照《安全生产法》等相关法律法规对企业内部安全管理机构建立健全，各个岗位的安全责任制一定要严格落实，每个岗位的员工及各级企业管理人员所应付的职责需要明确，才能在企业执行、决策及监督等各个方面中严格落实安全责任。
2.2加大安全生产投入并强化基层基础管理
严格按照相关法律法规和实际的煤矿安全生产需求，加大安全生产费用的投入并有效利用，安全生产中防尘、防火、监测监控系统安全有效，通风系统可靠，瓦斯抽放工艺及设备先进，将落后的工艺和设备淘汰并积极引进先进的技术。积极建设班组和区队使各项安全生产法律法规及措施细化落实至班组，劳动定员需要合理配备，劳动用工行为一定要规范，严格管理施工队伍并确保及时、畅通、有力的集团公司、矿两级调度指挥，同时技术管理体系将总工程师作为核心，对安全技术管理进行改进，使相关煤炭科研单位及高等院校的作用充分发挥，通过努力的科研攻关向煤矿安全生产提供有力的技术支撑。
2.3认真排查安全隐患并严格招收从业人员
建立健全安全隐患定期治理、排查和报告制度，高度重视事故预防工作，将其作为安全生产的首要任务，积极使用各项有效措施将安全隐患排查治理，同时实时监控各个重大危险源，防患于未然。将安全生产管理人员及主要负责人学历和资历等门槛提高，加大煤矿人才培养力度并严格培训考核煤矿特种作业人员，积极组织教育培训使全体员工的安全素质提高。
3结语
综上所述，近几年国内的煤矿生产暴露出诸多问题，因此加强煤矿企业的文化建设从而有力推动其保卫工作全面发展是极为重要的。煤矿企业与相关部门应当对企业的管理体制进行改革，将企业文化作为切入点对企业精神进行锤炼，建立起有利于保卫干部人才成长的良好人文环境，能以优秀的企业文化及宏伟目标凝聚激励企业员工，消除企业中的不稳定因素，使其能够稳定、协调、可持续发展。
参考文献
[1]王龙.煤矿企业安全文化建设[J].露天采矿技术,2019,34(03):99-101.
[2]甘泉.煤矿企业的文化建设[J].现代企业文化(上旬),2016(10):119.
[3]张孝文.加强企业保卫文化建设,促进保卫工作全面发展[J].大庆社会科学,2010(05):88-90.