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摘要：近些年，建筑工程领域对于工程管理的要求不断提高，针对工民建工程施工管理中存在的一些问题需要相关工作人员给与相应的解决方式，只有这样才能让我国的工民建工程在日后更迅速的发展，从根本上促进我国工民建工程的施工效率以及进度，进而有效带动我国的经济发展，从而提高人们的生活水平。因此本文主要对当前工民建工程施工管理中存在的问题进行深入分析，在分析的过程中阐述工民建工程施工管理中存在问题的解决对策。
关键词：工民建工程；施工管理；存在问题；解决对策
引言
在我国的城市化建设中，工民建工程占据着重要的地位。随着工民建工程数量的不断增加，随之而来的是工程的质量问题。这些建筑工程和人们的生产及生活具有紧密的联系，一旦出现工程质量问题，轻则出现经济上的损失，重则会危害到人们的生命安全，所以，人们对于工民建工程的质量也相当的重视。在提高工程质量上，做好全面的施工管理是关键，在施工管理中，结合实际工程，制定合理的施工方案，及时发现问题并解决，以此来提高我国工民建工程的整体建设质量。
1提高工民建工程施工管理的重要性
工民建工程具有较高社会性特点，其涵盖的范围包括民用建筑物和工业建筑物，对于人们的生产和生活影响较大，所以，需要提高工民建工程施工管理的质量是非常重要的。其重要性主要表现在以下几个方面：一是，提升了建筑行业的整体质量。快速发展的经济推动了建筑业的发展，除了基建工程之外，则是工业、居民建筑工程，其数量和范围非常广泛，因此，具有比较大的市场空间；二是，确保社会平稳发展和人们的居住安全。工民建工程的建设密度比较大，具有较强的社会性，由于涉及到人们的生命安全和财产，因此确保工民建工程的质量，可以确保社会较为平稳的发展；三是，为工业发展提供良好的基础保障。高质量的工民建工程，对加快城市建设和工业发展具有重要的意义。
2当前工民建工程施工管理中存在的问题
2.1工民建工程施工管理中施工人员管理不到位
从目前的工民建工程施工管理中，很多工民建工程施工管理人员本身对于整个工程的管理不到位，而且很多工民建工程施工管理人员并不了解自身的责任，也不明确自身的工作内容，这样不仅会降低整体的工作效率还会在工民建工程施工中出现很多问题，但是很多问题都没有得到工民建工程施工管理人员的重视，这样就会导致工民建工程施工质量的下降。
2.2施工质量不达标
造成工民建工程施工质量不达标的主要原因是：第一，施工技术落伍。当前，绝大多数工民建工程的建筑企业为了降低投入成本，不会及时更新施工技术。第二，机械设备落伍。现阶段，工民建工程所用的机械设备价格直线增长，个别小型的施工企业流动现金流量不足以支付机械设备采购金额，只能使用现有的、落伍的机械设备。第三，部分中小型施工企业为了从工民建项目中获得最高的经济利润，甚至不惜牺牲产品的信誉和施工企业的名誉，在实际建设过程中出现采购的原材料质量不达标，各环节施工时存在偷工减料的行为。
2.3缺乏有效的安全管理
在很多的工民建工程中，安全意识缺乏是比较常见的现象，尤其是对于施工人员的安全方面的教育和保护，造成了不少的安全事故。集中体现在以下几点：第一，施工企业缺乏对施工人员的安全防护措施，如：在特殊的施工岗位中，需要做好全面的预防工作，并配置全套的安全防护设备。
第二，缺乏对施工人员的合理配置，在工民建工程施工中，不同的岗位对施工人员的要求是不同的，对于一些危险性比较高的作业，则需要身体素质比较高的人员来完成，尤其是在高温等恶劣的环境下进行作业的时候，需要选择身体强壮、经验丰富的施工人员来施工，不能选择身体素质较弱，年龄偏大的施工人员，以此来保障施工人员的生命安全；第三，应急救援制度不健全。由于工程项目施工本身属于危险性比较高的工作，合理的设置应急救援制度，能够最大程度的避免一些安全事故的发生或者是降低事故的危害。
3工民建工程施工管理中存在问题的解决对策
3.1强化组织管理，提高管理及施工人员素质
在工民建工程中，想要更好完成整体的工程施工，就需要让工民建工程施工管理人员对施工人员进行细致的管理，不断强化组织管理的力度，只有这样才能真正意义上提高整体的工作进度，还可以通过工程施工来有效提高施工人员的自身素质。在整体的施工过程中，工民建工程施工管理人员需要做好各个部门之间的联系，然后打好工作的基础，通过良好的团队规划以及各种施工操作的协调配合来完善整体的工民建工程，这样不仅可以从整体上提高工作进度还可以让施工人员在日后更有效的进行工作，更高效完成属于自己的工作任务。在对施工人员进行管理的过程中，工民建工程施工管理人员需要意识到每一个施工人员的自身工作情况，然后针对施工人员的自身能力将合理的人员安排在合理的位置上，只有这样才能确保施工效率的提高，才能真正完成整体的施工计划，从而在各种技术手段的支持下进行强有力的科学管理规划[3]。而且从具体的施工过程中可以发现，整体的施工管理工作不仅可以有效促进施工人员整体素质的提升还可以让每一个施工人员都可以在岗位上发挥自身的特长，从而有效优化施工组织机构管理方案，进而有效促进组织发展的协调优化。只有这样才能提高整体的工作效率，让更多的工作人员都可以在日后为工程做出贡献。
3.2提高材料质量控制效果
材料质量会直接影响产品质量，而产品质量则直接影响订单量和后期收益。施工企业想要保证后期收益最大化和源源不断的施工项目，就必须要加大对材料质量管理的重视程度。施工企业需要开除存在公报私囊、收贿等行为的采购人员，并聘请专业的材料采购人员，可以清楚地知晓工民建的施工特点，可以根据施工图纸要求购买高质量、高性能、高性价比的施工原材料，还可以参照不同材料的价格和运输天数，择优选取价格最低廉的、运输距离最近的材料供应商，进一步确保工民建工程中所运用的材料质量和性能均是最高的，价格是最合理的，有效避免投入成本出现溢价的情况。
3.3对施工现场安全隐患做好排查
在安全管理中，并不仅仅是关注现场中的人，还需要关注现场中的物与环境，对存在的安全隐患做好排查工作，争取尽早发现这些潜在的安全问题，从而提前进行预防控制。具体来讲，首先需要制定合理的安全隐患排查方案，这就需要更具实际施工进度和现场环境，制定对应的排查工作方案。不仅如此，还需要随着工程进度的变化，对安全隐患排查方案合理调整，确保安全隐患排查工作和工程实际相符合。比如基坑施工和主体浇筑这两个环节，其主要的安全隐患并不相同。在进行排查时候，自然就需要结合工程环节特点，有针对性落实安全隐患排查工作。
结语
综上所述，现阶段我国经济发展的越来越迅速，所以我国国民党生活质量也逐渐提高，在这种情况下越来越多的人都开始注重工民建工程施工管理，而且工民建工程施工管理效率的高低直接对整个工程有非常大的影响，不仅影响整体的施工进度还影响施工质量。其实我国历年以来都有很多的工民建工程准备开展，所以工民建工程施工管理人员需要意识到自身的责任，需要了解到工民建工程施工管理在整体工程中的重要作用，这样不仅可以有效促进项目工程建设竞争力的提高，还可以让企业在日后更迅速的发展下去。
参考文献
[1]范永全.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].城市建设理论研究：电子版，2017（28）：63-64.
[2]王欢.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].中国国际财经（中英文），2017（16）：58-59