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摘要：近年来，我国的经济飞速发展，城市的经济发展越来越快离不开现代化建设，为了能够保证建筑工程项目的施工质量，就应该做好工程施工中的对于质量的把控，这样才能够既保证建筑工程的安全，也可以为企业带来可观的经济效益。我们对土木工程施工中的质量控制研究应用现状的分析，是通过对以下两个方面来研究：①土木工程施工中的质量工作，可以有效的提高施工单位的市场竞争力，从而能够让企业获得更高的经济效益，除此之外还能够增强土木工程施工的质量，这样，土木工程就能够给用户提供更加安全和舒适的住房条件；②考虑到诸多外界因素和自身因素对土木工程的影响，使得土木工程本身工作的危险性急剧增加，有些问题是无法避免的，从而也对土木工程的开展带来了很大的影响。
关键词：土木工程；施工管理；关键问题探讨
引言
建筑行业一直以来都是我国经济的一个基础性的产业，影响着我国经济的发展速度以及发展的质量水平，对于经济发展有着至关重要的意义。而对于建筑行业来说，土木工程是建筑行业的重要组成部分和基础，因此想要提高建筑行业的发展空间，就一定要提高土木工程施工管理的水平。本文分析了土木工程施工管理中存在的问题并提出了笔者的一些建议。
1现阶段土木工程施工管理中存在的问题
工程的质量一直以来都是建筑工程重点关注的内容，土木工程建设和建筑工程之间的联系是非常紧密的，也是决定工程质量的一个决定性的因素。但是在建筑工程的事迹建设中，土木工程的施工环节却无法保障施工的质量水平。准确来说是，目前在建筑施工过程中，土木工程的施工环节相关的检查制度还不是很完善，所以说在检查的过程中遇到了很多的困难，也存在一些重要的施工内容没有被检查到，因此可以看出的是一个健全的施工检查制度对于土木工程施工质量的重要性，全面的质量检查制度对于工程来说具有极其重要的作用。可以通过例子说明，比如施工的原材料问题，在工程开始施工前进行原料的材料时，一些采购人员可能会为了自己的个人私欲，中饱私囊，希望从采购的环节中获取一定的利益，所以会选择一些回扣比较大的材料供应商。在这种情况下，对于材料供应商的选择不再是以质量作为指标，更多的是以回扣的金额作为指标，质量问题被完全的忽视，大量的劣质材料被使用在施工中，土木工程的原材料质量的得不到应有的保障，所以说会经常性的出现施工停滞，延误工期等的多种现象，甚至会出现一些比较严重的情况是，建筑因为质量水平比较低，所以在建筑完成后根本无法投入使用，无法保障建筑的安全性。近些年来，经常出现在建筑工程中的词汇叫做“豆腐渣工程”，很多媒体在对建筑工程的报道中频频使用，这一词汇的意思是建筑物由于质量不达标，所以在施工期间会出现坍塌的现象，或者是在建筑完成后质量检测不达标，这些都会导致大笔资金投入施工的建筑最终无法正常的使用，这些情况反映出来的一个问题就是我国的建筑工程领域经常出现了严重的安全质量问题。曾经有新闻报道称，建筑中由于墙壁粉刷使用的材料是劣质材料，所以导致建筑中的住户产生了呼吸道的疾病，这件事情最终的解决结果是建筑商重新对这一建筑的墙壁进行了粉刷，采用了质量达标的原材料，并且建筑商还对住户做出了一定的赔偿。从这件事情可以看出的是，在建筑施工中不重视建筑的质量问题，导致建筑的质量不过关，最终消耗的不仅仅是资源，还有大量的建筑成本的投入以及人力的消耗，同时还对建筑使用者的身体健康问题造成了影响，威胁其生民财产安全，建筑商的形象和声誉也受到了影响，社会对于建筑行业的信任程度大大降低，从而阻碍了建筑行业的进一步发展。
2土木工程施工中质量控制的内容
2.1原材料的检测
对于土木工程施工来说，最基础的部分就是原材料，所以我们如果想要更好的对土木工程施工质量进行控制，那么就应该严格的保证原材料的供应以及原材料的数量和规格进行仔细的检查，确保原材料的质量是符合相关质量标准，这样才能够投入到施工现场进行应用，才能够确保土木工程实体的施工质量。
与此同时，不仅要关注原材料的使用和审查，更应该严格的遵照国家相关规定和实际的施工要求来选择最为合适的施工技术，从而进一步确保建筑工程项目的施工质量。
2.2机械设备的检查
在项目施工的过程中，我们必须要关注机械设备的使用前的检查以及使用期间的维修和保养工作，这样才能够切实的加强土木工程施工中的质量控制，才能够为土木工程施工提供动力前提，推动土木工程可以顺利的开展。机械设备在使用的过程中，必须遵照使用说明严格的进行操作。对于机械设备的选用，我们需要依照施工设计图纸和施工内容来进行选择型号和数量，这样才能够大大的降低施工成本，提升机械设备的使用效率，为土木工程施工的安全和质量，打下良好的基础。
2.3施工技术控制
对于土木工程施工来说，施工技术的控制工作必不可少，作为工程的管理人员必须应该做好对工人的监督和控制工作，采用正确的施工技术，尤其是在使用新材料和新技术之前更是应该对其进行针对性的交底，使其了解如何正确施工才能够充分的发挥出技术效用，并避免质量事故的发生，同时保证施工人员的生命安全。在施工现场，作为监管人员，应该加大对现场的监管力度，确保土木工程的施工质量。
3应对土木工程施工管理问题的措施
3.1建立完善的土木工程施工管理制度
土木工程管理工作相对比较繁琐，所以，我们应该建立健全土木工程项目管理制度，确保土木工程施工管理工作的有效进行，同时还应该对施工管理的内容进行明确的划分，不断提高土木工程施工管理工作效率。首先，应该对施工管理预算体系进行优化，确保土木工程施工所投入的各项资金能够得到有效控制；其次，对土木工程施工进度进行优化，合理安全施工工作人员工作内容，提升施工工作效率；最后就是要明确划分土木工程施工责任，如果出现问题，能够及时找出负责人，更快的有针对性的解决问题。
3.2强化宣传工作，提高施工工作人员的责任意识
在土木工程施工管理工作中，安全管理是重中之重，有很多的工作人员在入场之前并没有接受过专门的培训，缺乏基本的安全意识，从而使得安全事故发生的概率增加，对工作人员的生命财产安全造隐患，因此，在土木工程施工管理工作的过程中，应该强化宣传，通过张贴警示语和条幅的方式，提升工作人员的安全意识。同时，施工单位的管理工作人员，还应该定期组织安全教育，并且使企业的管理层也能够对施工安全问题予以关注。
3.3加强对土木工程施工管理人员的培训力度
土木工程施工管理人员，是否具备专业的能力和专业的管理水平，会对土木工程的施工管理效果有直接的影响，因此，为了能够让土木工程施工管理工工作有效顺利的运行，我们就应该不断提升土木工程施工管理人员的专业素质，加强对土木工程施工管理人员的培训，从而让土木工程施工管理人员能够不断的学习新的相关的专业理论知识。我们可以从以下几点出发：①对土木工程管理人员的聘用应更为严格，才能够确保土木工程管理人员的专业化。②定期对参加培训的管理人员进行相应的培训并考核，以此来检验培训的效果。③把土木工程管理工作的质量和管理人员的工作绩效挂钩，这样能够让管理人员更为积极主动的来提升自身的专业素质，对于那些没有通过考核的管理人员，要及时的调岗甚至解聘。
结语
土木工程的管理对于土木工程的质量具有决定性的作用，因此一定要确保土木工程检查制度得以完善，通过这种方式保障土木工程的质量水平。
参考文献：
[1]陈远星.项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析[J].河南建材，2019（4）：129-130.
[2]黄莉.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].绿色环保建材，2019（8）：165.