浙江省机械设备进出口有限责任公司 浙江省杭州市 310051
摘要：现阶段大多数建筑工程的施工企业对于机械设备的管理体系还不够完善，需要施工企业进一步提高认识，加强对机械设备的管理力度，提升管理人员的综合素质，构建完善的管理机制，合理调用外租设备，确保建筑工程施工项目质量达到合格标准。
关键词：建筑工程；机械设备管理；问题；对策
引言
在工程施工过程中，工程机械设备是确保工程顺利推进的重要保障。受到工程机械设备工作环境、人为操作水平等因素影响，有时会出现一些机械设备运行问题，若不能及时进行处理，势必会影响到整个工程推行的稳定性。通过及时采取合理的应对措施，不仅可以减少故障问题的发生概率，而且对于提高设备管理水平有着积极的意义。
1 工程机械设备管理的内涵与重要性
1.1 含义
建筑项目竣工需要前期各项施工工序有条不紊的推进与配合，充盈的工程机械设备是工程建设有序开展的重要前提，只有从整体出发来优化工程建设才能充分发挥工程建筑的整体作用。工程机械设备种类繁多，工程机械设备管理就是要针对不同机械设备，科学开展相应的保养、维修与使用，以提升工程机械设备安全系数与使用寿命，在减少不必要成本支出的同时为工程建设的有序开展提供保障。由于工程机械设备种类众多，在开展管理时应遵循的原则也很多，其中“预防为主”、“技术与经济双管理”是最基本也是最核心的管理原则。
1.2 重要性
工程建设施工是一项系统性工程，具有长期性与复杂性，不同阶段有不同的工程机械设备需求，因此工程机械设备管理也具有长期性与系统性，会受到多重因素影响，而科学开展工程机械设备管理，通过优化工程机械设备维修与保养来提高工程机械设备运行的安全性与稳定性，结合工程开展需求挑选最合适的机械设备，对提高工程建筑质量、保障建筑工人人身安全、减少安全事故的发生、降低设备维与运营成本等具有积极的促进作用。
2建筑工程施工项目机械设备管理存在的不足
2.1成本控制能力较弱
整个建筑工程施工过程需要用到的机械设备种类较多，不同机械设备的操作方式、能源消耗各不相同，施工现场时常因为生产周期不稳定的原因出现机械设备“忙闲不均”问题，主要表现在某些设备闲置不用，某些设备长时间运作，导致机械设备管理成本大幅度提升。造成这一现象的根本原因是施工企业没有针对机械设备管理制定完善的管理制度，管理人员在缺乏明确管理指标的条件下，无法有效降低管理成本。
2.2管理人员能力有待提高
机械设备管理工作的主要执行人是管理人员，其能力素质直接决定最终管理效果。现今社会，机械设备随着科学技术的发展进步逐渐向数字化、智能化等方向转型，为提高建筑施工效率提供了强有力支持，但施工企业在管理人员培养与引进方面却出现力度不足的问题，若是管理人员专业能力与综合素质较低，机械设备管理的有序性必然无法得到保障。此外，检修人员与技术人员也是制约管理效果的关键因素，需要施工企业加大重视力度。
2.3管理手段比较落后
施工企业承接建筑工程项目的主要目的是获得更多经济收益，为了确保在规定时间内或提前保质保量完成施工任务，大多数施工企业针对机械设备只采用轻管理方法，少部分企业甚至完全忽视了设备管理的重要性。这种过度追求经济利益的管理观念与传统落后的管理手段，使得机械设备管理水平较低，不仅提高了施工现场发生事故风险的几率，还给施工人员的人身安全埋下了安全隐患。
2.4对于设备管理的重视度较差
在机械设备管理过程中，为了取得更好地管理效果。在实际管理过程中，企业需要构建相应的管理制度和监督制度来辅助整个管理过程的顺利推进。
部分企业对于机械设备管理的重视程度较低，对于一些管理制度内容选择无视，在机械设备使用过程中依赖于自己以往的管理经验，从而增加运行事故的发生概率。另外，在设备进入到施工现场之后，操作人员并没有按照既定要求对机械设备进行调试、检查、记录等工作，机械设备本身就具备一定的危险性，若操作人员在不知情的情况下使用了不合规设备，在工作载荷较大的情况下，极容易发生安全事故，从而造成严重的生命财产损失。
3提高建筑工程施工项目机械设备管理质量的方法
3.1 建立健全工程机械设备管理制度
施工企业应以长远发展目标为立足点，结合工程施工实际情况，制定完善的工程机械设备管理制度，合理设置工程机械设备管理机构与管理人员数量，明确管理人员管理职责。同时应加强对工程机械设备的采购、使用、维修、保养等的记录工作，定期对工程机械设备开展评价打分，以预判工程机械设备的使用寿命，制定相应的维修保养方案，值得注意的是如果工程机械设备使用过于频繁，还应缩短工程机械设备检测、评价、维修与保养的周期。此外，施工企业还应专门成立工程机械设备管理督查小组，不定期对工程机械设备管理情况进行抽查与监督。
3.2 搞好设备生命周期 加强检修与保养
工程机械设备具有一定的生命周期，施工单位在采购环节应结合不同的施工需求合理把控工程机械设备的成本和质量，建立完善的工程机械设备生命周期管理体系，细化工程机械设备检修与保养制度，以最大限度地延长工程机械设备使用寿命。为最大限度地强化工程机械设备检修与保养效果，施工企业应适当增加工程机械设备管理人员数量，提高其专业技能与素养，端正其工作态度，并加强工程机械设备操作人员与管理人员的联系，以畅通设备操作与保养之间的沟通渠道，推进部门之间的协作。
3.3 加强培训力度 做好设备故障预防
首先，施工企业应转变工程机械设备管理理念，重视对维修保养人员的培训工作，定期举办与工程机械设备维修保养相关的技术培训，以不断更新工程机械设备管理人员的专业技能与知识体系，深化其对机械设备工作原理、技术参数的理解。其次，施工单位应建立健全工程机械设备故障预防机制，督促工程机械设备管理维修人员逐步养成归纳总结维修过程的习惯，以寻找工程机械设备维修经验，及时发现故障产生的原因及特点，进而有针对性采取相应的维修方案，以避免因盲目更换零部件对工程机械设备带来损害，及不必要的维修成本。再次，工程机械设备维修人员应结合设备运行情况，适时采取润换、加固、更换核心部件等方式来有预见性地修正工程机械设备故障隐患，在提升工程机械设备使用效率的同时延长其使用寿命。
3.4 提高操作人员安全意识与操作技能
施工企业应结合不同机械设备的操作需求适当提高设备操作岗入职门槛，以把控工程机械设备操作人员操作技能水平与综合素养。在工程机械设备操作人员上岗前，应举办岗前培训及相应的安全教育活动，以提升操作人员的安全与风险防范意识，为安全操作奠定基础。此外，施工企业还应不定期抽查工程机械设备操作情况，结合不同的节点举办相应主题的工程机械设备操作培训与交流活动，以进一步强化工程机械设备操作人员的应急反应能力与安全意识。
结束语
为了提高建筑工程的施工效率，缩短施工周期，施工企业借助各种型号的机械设备施工作业。然而，尽管施工项目机械设备能够提高建筑工程的施工效率，但是对于机械设备中的大型设备，一旦出现管理纰漏，极易产生安全隐患。因此，施工企业应结合具体的施工项目，根据施工特点制定科学合理的机械设备管理机制，注重对管理人员、管理模式等多方面的重视，保证建筑工程的施工建设有序开展。
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