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摘要：随着我国经济社会的不断发展进步以及各行业改革的逐渐深入，现阶段经济体制改革和企业管理若干问题的探讨已经得到越来越多的重视。在经济体制改革发展过程中，管理变革是企业发展和壮大的必要途径，优秀且卓越发展的企业在腾飞壮大发展过程中需要经历多次的管理变革。变革管理不仅仅可以促进企业发展过程中生产力水平的提升，还可以使得企业管理艺术和水平对持续改进，使得企业在管理改革过程中实现长远发展。本文对经济体制改革和企业管理若干问题进行了简要分析，以促进现代企业管理水平的提升。
关键词：经济体制改革；企业管理；若干问题；分析研究
1、前言
现在组织运行发展过程中，企业管理改革并不是对企业内部资源机械式的重新划分，而是从系统管理的角度，通过管理改革选择出一条最有利于企业整体发展利益的道路。在经济体制改革逐渐深入的当前阶段，企业管理运行发展过程中的问题越来越多，管理改革势在必行。但是企业运行发展过程中的管理改革会存在利益损害和抵制，许多人对新事物和新管理模式会存在排斥情绪。管理发展运行发展过程中，个人的力量积聚很可能导致正确的执行结果，但是也可能会导致管理发展的灭亡。因此，在经济体制的一个背景下，对经济体制改革和企业管理若干问题进行研究分析具有重要的现实意义。
2、现阶段我国经济体制改革和企业管理中若干问题影响因素分析
我国经济体制改革和企业管理中若干问题影响因素分析具有一定的系统性和复杂性，具体而言，我们可以从以下方面展开分析和探索：
2.1 环境变化因素
企业要想在激烈的市场竞争环境中形成自身发展优势，实现长远运行发展，就需要具备独特的竞争能力。在经济体制改革逐渐深入的当今阶段，对于处于转型阶段的企业组织来说，企业管理对于现代企业运行发展具有长远意义的重要作用，因此必须高度重视企业管理在组织发展过程中的作用。通过调查研究，我们可以发现，当前阶段我国企业管理贯彻落实过程中还存在一些阻碍，这些阻碍极大影响了先进管理理念的贯彻和落实。因此，现代企业运行和发展过程中，必须坚持和贯彻以人为本的管理理念，彻底消除落后思想对于企业发展的影响。在企业组织运行发展过程中，贯彻企业管理工作需要大力宣传民主和法制，企业管理者和组织内部员工都必须高度重视社会环境因素对组织发展的影响，积极做好预防工作或准备措施，促进组织内部企业管理工作顺利开展和运行。
2.2 变革风险因素
在经济体制改革过程中，许多企业管理者忽视变革风险因素，使得当前阶段企业运行过程中还存在管理者过于重视企业经营业绩，对员工自身长远发展不够重视等问题。这导致企业运行发展过程中难以留住内部精英人才，进而对企业运行长期发展产生极大不利影响。另外，一些企业领导层认为自身于企业员工之间仅仅是简单的雇佣关系，企业只需支付薪酬给员工，员工只是获得自己的劳动报酬。这种观念存在误区和弊端会对企业发展产生不利影响，使得员工在企业内部工作过程中缺乏主人翁意识，也会使得整体工作效率受到影响，难以发挥自身主观能动性。
因此，我国企业运行管理过程中，许多企业管理者忽视变革风险因素，将难以真正落实贯彻以人为本的理念，会对企业组织发展产生不利影响。
3、解决现阶段我国经济体制改革和企业管理中若干问题的措施分析
解决我国经济体制改革和企业管理中若干问题的措施因素分析具有一定的系统性和复杂性，具体而言，我们可以从以下方面展开分析和探索：
3.1 利用技术优势
随着经济体制改革不断深入运行，企业要想在当今市场发展过程中获得长远发展，就需要发挥先进科学技术的积极作用，提高企业运用先进科学技术进行创新发展的能力。同时，在企业运行管理中运用先进管理理念，要注重树立创新意识。现阶段我国企业运行管理中还存在着对于科学技术以及先进管理手段认识不到位的现象，因此企业要积极转变传统的经营管理理念，运用创新型的企业管理方法，引进企业管理高科技人才，进行企业创新、改革与发展，促进企业在这一过程中实现转型升级，确立自身发展优势，在市场竞争中立于不败之地。
3.2 重视企业管理
要想提升企业运行过程中的综合管理水平，一定要重视企业管理，使得企业需要拥有科学并且完善的管理体系作为支撑。现阶段企业运行管理过程中，运用企业管理理念需要对企业管理进行深入认识，注重树立资本经营管理的意识，注重发挥资本流动增值过程的积极作用，从而为企业经营过程带来更多的利润价值。在现代化的市场环境下，资本只有流动起来才具有意义，处于循环流动状态的资本才能够为企业运行发展创造更多的价值。要想实现这一目标，首先就需要学会运用企业自身有资本，运用多种方式实现资本增值。其次就要善于运用潜在的社会资源，在运行管理过程中，充分发挥的社会资源的作用，进行更加科学合理的融资，为企业发展带来更加雄厚的物质保，障促进企业可持续发展。重视企业管理的应用有利于加快形成企业组织竞争优势，促进企业实现跨越式发展。
4、结束语
综上所述，随着我国经济发展水平不断提升，以及现阶段经济体制改革逐渐深入，经济体制改革和企业管理若干问题得到了越来越多的重视。当前阶段企业管理面临着更多的挑战，总体环境也发生了变化。要想保证企业在市场竞争中的地位，促进企业长远发展，就需要重视发挥企业管理的作用。从整体而言，我国企业管理作用的发挥具有显著积极意义，有利于企业形成新的竞争优势，实现跨越式发展，同时还有利于企业整体管理水平的提升。当前阶段我国经济体制改革背景下，企业管理还存在环境变化因素、变革风险因素等需要注重的问题。要想促进当前阶段企业管理水平的提升，首先需要注重利用先进科学技术优势，发挥技术积极作用；其次需要重视企业管理，使得企业实现跨越式发展。
参考文献：
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