电力工程自动化施工与管理技术探究--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

电力工程自动化施工与管理技术探究

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：吕一飞

[导读] 摘要：社会的快速发展推动电力需求的增加，在我国，能源经济也占据了经济发展中较大的比例。

        中国葛洲坝集团电力有限责任公司
        摘要：社会的快速发展推动电力需求的增加，在我国，能源经济也占据了经济发展中较大的比例。对于电力工程的施工与管理来说，自动化的程度将越来越高，特别是在电力工程自动化管理的过程中技术和资金的参与较为密集，并且还涉及交叉施工等问题。提高电力工程的自动化施工与管理技术，是提升电力工程进度和质量的有效条件。
        关键词：电力工程、自动化、施工、管理
        电力行业逐渐在探索自动化发展的优势，并且凭借科学技术的帮助改善了电网的建设，还将不少新能源的技术带进电力行业的范畴，不仅重新定义了能源电力行业的发展途径并且满足了电力行业的更多需求。
        一、电力工程自动化施工管理技术的主要特点
        （一）复杂性
        就电力工程自动化施工阶段而言，涉及输电线路的铺设、电力设备的安装，因此电力工程自动化施工管理技术相对而言比较复杂，同时还会因为其他各种因素的干扰而产生变化。随着科技发展，我国能进行的电力工程项目种类越来越多、数量越来越大，而导致了传统施工和管理模式需要进行优化和变革，另外对工作人员的流动性需要进行控制，对其管理需要加强，避免出现因人员过于流动而产生各种技术上或安全上的问题，造成人力、物力、财力上的损失。与传统施工技术和管理不同，电力工程自动化施工在技术上涉及的方面较复杂，而施工环境的不同也会导致电力工程自动化施工形成一定程度的差异性。因此，当对电力工程自动化施工管理时，需要充分考虑施工环境的特点。
        （二）全面性
        电力工程涉及的工艺非常之多，并且每个工艺之间会存在不少的交叉环节，所以，在电力工程的自动化施工中应该全面考虑，并且不能忽视环境变化带来的影响，从而增加了施工难度。
        （三）细节性
        在施工的过程中会接触不同的工程元件连接体，在这些相互联系的元件之中，如果有一个部分出现了问题就可能会产生一系列的不良影响，所以细节的管理也是非常重要的，而这也会对电力工程的施工技术方面带来不便。因此，在电力工程的自动化施工于管理中，寻求有效的办法，减少能源资源的浪费，采用内部定额的手段，加强成本控制。从而推动电力工程不断发展。
        二、电气工程自动化施工与管理技术措施
        （一）宏观调控施工管理
        在宏观调控前的电力工程自动化管理工作对于电力工程自动化施工与管理来说是比较主要的管理环节。而在施工管理中，工作人员需要对项目的开展和实行情况进行一定分析，与相识的自动化工程项目进行合作。电力工程自动化施工管理的时候应该充分考虑电力工程施工地区的地理特点和环境变化，做好施工的安排，提高成本管理效率，并减少电力工程施工与管理的风险，在整体上实现电力工程施工管理的宏观调控。
        （二）构建与改善成本控制系统
        可以说在构建和改善成本控制的系统的时候，不可忽视其周期性的积累与改变。特别是电力工程自动化施工的成本与管理上的成本控制要得关注，因为，在施工的整个过程中都将成本控制内化到每个环节之中，才能有效地为构建和改善整体成本控制的系统做出贡献，并且有利于循环发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

所以，电力企业在实行成本管控之时应该从具体情况出发，指定管理制度既要考虑成本的控制也要考虑自动化施工的正常进行。
        自动化电厂的建设应该在各个工艺的领域中去探索有效之举，在建筑中的预算囊括了工程项目合同中成本的重要部分，综合成本的管理就是以此为重点。在建筑中的预算包括工程款项以及支出和票据。在对施工成本管理时需要对其成本进行简单的分类，并实行必要的检查，以此来判断当前项目的成本以及在使用成本中的直接与间接的成本。
        在成本管控的过程中，需要根据情况指定相应的规章，并且对于成本的控制要有完整的计划，然后才能在计划中合理划分，并对价格进行控制。在施工中，会使用各种材料，材料也要实行管理，电力工程自动化施工设计的人员要做好前期的试验。在电力工程建设开展时，要做好项目记录，跟进项目进度，在项目成本管控上，尽量避开因施工工期造成的成本损失。
        （三）完善有关施工安全管理
        对于能源电力企业来说，想要避免电力工程自动化带来的风险，就必须狠抓电力工程安全的管理工作，并不断提升电力工程整体管理水平。
        能源电力企业在工程开始之前，必须对工程环境以及工程场地进行调研和检查，并针对检查结果起草文件。而当工程正在进行时，一旦出现安全隐患和风险时，相关人员应当立即采取有效措施进行规避，以避免安全事故的发生。设计电力工程文件的时候，相关人员应当关注有关领域中安全技术的发展动态，这样才能保证将工程安全隐患降到最低，同时优化文件编制中的安全报警功能。施工现场所使用的电力设备还需要加强其现场安全，同时提高操作人员的安全意识，使他们提高警惕，以避免因掉以轻心而造成不可挽回的损失。对于电力企业来说，对员工的安全技术培训也需要给予相当大的关注，完善工程安全理论。对违反相关规定的人员必须使其停止工作，并给予严肃的处理，使其意识到安全操作的重要性和必要性。
        （四）加大运用新技术
        科学技术的不断发展推动了电力工程相关领域的技术飞速发展，因此企业必须以技术为核心，不断地进行更新、优化、引进，使其能够在解决电力工程自动化问题上得到技术上提升与核心竞争力的增强。
        笔者在此以所在单位的实际情况为例，来详细说明通过运用新技术后，对单位运行的影响。单位相关技术人员通过信息技术，构建出以本单位为基础的工程现场施工管理智慧终端App。当相关工作人员在进入施工场地时，智慧终端能够进行人脸识别，将来访者与信息库中已录入的信息进行比较和验证，以核实来访人员的身份信息。与此同时，管理人员能够通过后台查询到所有来访人员与工作人员的身份信息，包括但不限于其负责的工程、所属部门、来访日期等。
        三、结束语
        电力工程自动化施工与管理是电力工程稳步发展的重要保障。在电力行业中，自动化的施工与管理都具有比较特殊的性质，所以在电力工程自动化施工与管理的过程中强化整个施工过程的管理也是保证工程安全的必要手段。
        参考文献：
        [1]何飞.电力工程自动化施工管理技术研究[J].电力设备管理，2020（03）:122-124.
        [2]罗善尹.试论基于电力工程自动化施工管理的技术关键[J].建材与装饰，2019（32）:246-247.
        [3]陶雪峰，孙露露.电力工程自动化施工管理的关键技术探究[J].工程技术研究，2019，4（22）:106-107.